1、“..... 五项目可行性 特殊的地理环境，宝贵的自然资源，独特的原始风貌，是黄安坝 牧场度假区赖以生存的基础。旅游开发行为必须树立生态第，保护 第的思想，在保护的前提下适度开发，确保度假区内的自然资源 原始风貌，生态环境在开发的过程中得到有效保护。 项目区域自然资源和环境优势。项目区域山高气清，天蓝云白， 视野辽阔草场成片，碧野万倾，南方异景高山溪谷，草原森林，优势组合渝陕边地，省际交界，文化特奇。独特的自然资源和环境 优势适宜发展旅游畜牧业。 项目实施单位在度假区景点开发上的超前意识是保证度假区得到 合理开发的前提，对度假区生态环境保护的超前认识是度假区实现可 持续发展的保证。 旅游业和畜牧业综合开发的产业优势。种草畜牧林业药材 旅游等产业综合开发，可以资源共享，统规划相互利用，相互促 进形成的开发模式......”。

2、“.....形成良性循环。 中国西部大开发战略的实施，是投资开发的良好机遇。 国内越来越旺盛的旅游需求年，国内旅游出游人数达到 亿人次，国内旅游收入达到亿元预计到年，中国 旅游人数将达到亿人次。重庆市汇聚了中国西部最大的人群 和最大的潜在消费力，在经济不断发展的情况下，旅游已成为种大 众消费，客源市场规模庞大，城镇居民出游率已达到，利用假 期外出休闲度假已成为时尚。 城口县对旅游业的逐步重视和对旅游业的扶持。旅游业是城口县 第十个五年计划中努力培育的四大支柱产业之，在城口县国民经 济和社会发展第十个五年计划中，提出了旅游兴县的战略构想， 城口县县委县政府对黄安坝牧场度假区的开发在政策上给予了极大 的扶持。 交通格局的飞跃。四小时重庆工程的实施和城巫公路的建设使城口与相邻地区的时间距离大为缩短，大大提高城口和外界交流的 机会......”。

3、“.....缺乏相关的原始资料，而 且由于旅游活动的特殊敏感性和广泛关联性，用任何种预测模型都 难以精确地预测游客的流量和流向，因此，项目主要是在客源市场分 析的基础上，采用经验估测法对黄安坝牧场度假区的客源市场进行预 测。 预测的主要依据 近年来本地接待人次数人天数本地接待游客数的增减态势及原因 本地区旅游规划中的有关预测指标本地重大旅游项目和旅游基础设 施建设的进展情况及对客源地居民的吸引力程度主要客源地社会经 济发展的趋势等。 城口县城口县有非农业人口万余人，每年按的出游 率计算，为余人，再加上对口接待，每年按人计算，平均 每人停留天，共计人次天。 开县开县经济较为发达，距城口县较近，每年按人次 计算，平均停留天，计人次天。 万州万州有万居民，经济发达，出游率较高，考虑距离 较远，按人次计算，平均停留天，共计人次天......”。

4、“.....停留天，共计人次天。重庆市主城区这里是度假区的主要客源市场，每年按人 次计算，平均停留天，为人次天。 二旅游资源开发价值分析 通过对大巴山旅游资源的普查和综合评估，大巴山黄安坝牧场度假区 旅游资源有如下特色 万倾南方草原，海拔高度第。黄安坝草场及其与其连片的周边 地区拥有草地面积达万亩，其中主草场万亩。平均海拔 到之间，年均降雪期个月以上，在全市首推第。 草场紧连溪谷，景观组合极佳。山顶草场成片，莽原百里山下 溪谷深险，丽水相连。通过合理开发和组合，可以建成以高山草原 现代畜牧业森林溪谷为依托的，集观光休闲娱乐健身于体 的度假观光区，实现畜牧业和旅游业相互促进，带动本地经济的快速 发展。 渝陕边地界梁，特殊区位魅力。黄安坝牧场度假区位于我国中心 地区，处于川渝陕鄂四省市交界处，四面辐射力极强......”。

5、“.....旅游的潜在价值是极其巨 大的，同时特殊的边地区位，为黄安坝牧场度假区增加特色和魅力。 古朴山地民风，原滋原味原始。黄安坝牧场度假区位于边远山区， 困于交通，极少受现代文明的熏染和影响，原滋原味的保留了传统汉 民族山地民风民俗，其山歌钱棍舞薅草锣鼓等民间艺术极具魅 力。 大巴山知名度，提升景区名声。大巴山为我国地理名山，大凡我国的地理名山，均具有独特的吸引力，可以借以提升旅游地的名声。 草业综合开发，奠定旅业基础。年月，国家计委农业部 把黄安坝草场列为国家南方高山草坡开发示范区，投入了大量的资 金。目前黄安坝草产业综合开发包括草业畜牧业种植业医药 产业旅游业等的规划，为发展旅游业奠定了良好的资源基础和丰 富了旅游的内容。 周边景区众多，易于联合发展。黄安坝牧场度假区位于城口县的 东部，县内沿线有如青龙峡自然保护区亢河等景区景点......”。

6、“.....可以协同配合互生共 荣，共同打造中国的旅游黄金地带。 开发程度低，发展潜力大。黄安坝旅游开发晚，破坏也较小，只 要科学开发，综合利用，扬长避短，充分发挥优势，以其独特的山 草林资源，开发成为全市乃至西南地区的山地乐园，其内在潜力是 无限的。 七项目建设内容及规模 餐饮业 餐饮作为旅游六要素的重要项，是度假区经营主体之，黄安 坝牧场度假区发展旅游首先要搞好餐饮，以吃为重要吸引可行性。 倘若没有经过这种谨慎的调整过程。度假牧场开发计划很可能在开 始的时候，就得宣告失败了。 设计概念形成的基础在于确定开发性质或设计意象。心理上的 目标界定。有助于选定计划的特殊意象或预计 完成的范围。并进而到设施形态之选定安排与品质经营上的需求 影响交易方法以及其他各项细节。度假牧场的开发者并且需要考虑 本身在整个开发过程，从计划开始到成熟......”。

7、“..... 这些角色包括度假牧场内相关物业的经营，计划初期的交易土地与 房地产的交易等。 二开发策略 土地买卖 在历史上，土地买卖直被人为是最大宗也最轻易获利的度假区 开发形态。 旅游地产项目 在这项交易里，度假牧场开发不仅从土地买卖获利，并且也可以从建设和交易开发产物等过程中赚取不少利润。 经营 开发策略中另项重要策略在于度假牧场者自行经营度假区的 设备，举凡出租贸易空间治理旅馆经营别墅单元的租借合资计划 提供维修服务或转售计划。或经营高尔夫球场健身中心等，都可以 在开发者的控制之下，为计划带来以下的益处 可长期获利 在计划已告完成，或区内的不动产买卖进度缓慢的时候，有现 金周转的潜力 促进开发产物旅馆别墅公寓的交易价，能够有阶段性 的增值 有助于计划标准之维护 必须夸大的是，件成功的经营计划也是非常需要广泛的治理技 术......”。

8、“..... 不同策略之组合 成熟的度假牧场开发会运用不同策略的弹性组合汲取个中利 益。而这些策略的组合，有项条件是，新开发地区的建造委托必须 是长期的。最理想的状况是开发商取得该区域的独家垄断开发权。 三开发小组 度假牧场的开发事业，是项错综复杂涵盖各门学问的过程。 它需要集结很多专门知识，在不同个时间内进行。其影响变数不胜 枚举。开发过程中的每个步骤都需要仔细斟酌，稍有疏忽就会出现新的题目。因此，需要来自不同领域的专家，组成开发小组，共同针 对开发者的目标，进行规划设计和施工。组织和治理，是致胜的关 键。为了能够有效治理，开发者需要有群执行治理的核心幕僚。开 发小组的责任在于确保开发小组内各组成部分间的良好沟通，包括负 责市场研究财务分析规划设计工程交易以及经营等各方面 专家之间的意见协调。小组审核和协调会议，对于开发效率的把握非 常重要......”。

9、“..... 四可行性研究与规划暂略 当开发的构想确定，并界定好计划用地之后，具体的可行性研究 即可以根据这些资料完成。包括 分析 具体的市场研究，应该能够指出潜伏的市场吸收率，以及可能随 着下列诸项设施而来的收进。 度假别墅不同的价位出租率所有权形态地皮或建筑单 元独户住宅或多户住宅持所有权的居住者或纯粹度假的使用者 产生收渗透的游乐设施如高尔夫球场网球场马场主题 公园等等 零售贸易区所有权形态以及可能的出租率等 至于市场分析的内容。 应该包括下列三项 以预期中的购买者和游客，界定初步的市场范围 预估既定市场范围。各种开发形态的可能需求 在初步市场范围内，界定并研究出比较具有竞争力的计划案 实质环境的分析 有关实质环境的分析研究......”。