1、“.....针灸推拿和其他疗法室手术科巡回组刷手组器械组敷料组卫生员组预防保健科院内保健室院外保健室。四床位编制设置病床张,保健康复床位张。七拟设医院的组织结构人员配备组织结构医院管理职能部门办公室医务部护理部总务部财务部职能部门下属科室办公室行政事务科人力资源科党团政工科安全保卫科医务部医疗保险科医学信息科病案室统计室图书室临床营养科医疗器职能科室的设置符合精简高效的原则,适应管理工作的六拟设医院的服务方式时间诊疗项目和床位编制服务方式以门诊急诊服务和住院治疗保健康复相结合同时开展家庭病床巡回医疗服务以及健康体检服务。二门诊急诊时间以方便病人就医为原则,全年小时全天开放包括节假日。三诊疗项目医院科室设置以二级甲等综合性医院功能任务规模相适应......”。
2、“.....二门服务方式以门诊急诊服务和住院治疗保健康复相结合同时开展家庭病床巡回医疗服务以及健康体检服务。部分内容简介医院为圆心,服务半径约公里左右,即西至永安南至永春北至沙县尤溪,东至德化。服务半径随着三泉高速,铁路动车的开通可以辐射到厦门,泉州,福州,龙岩,漳州,南平,宁德乃至省外。六拟设医院的服务方式时间诊疗项目和床位编制服务方式以门诊急诊服务和住院治疗保健康复相结合同时开展家庭病床巡回医疗服务以及健康体检服务。二门诊急诊时间以方便病人就医为原则,全年小时全天开放包括节假日。三诊疗项目医院科室设置以二级甲等综合性医院功能任务规模相适应。职能科室的设置符合精简高效的原则,适应管理工作的需要。业务科室在区域性卫生规划的指导和综合性发展的基础上,加强专科建设,实行二级分科,突出专科优势......”。
3、“.....临床二级专业科室内科设消化循环呼吸神经血液泌尿内分泌肾病病室等科室外科设普外胸外神经外科泌尿外科骨科烧伤整形外科等科室妇产科设妇科产科计划生育等科室儿科设新生儿儿内儿外等科室麻醉科麻醉诱导急救复苏重症监护麻醉后恢复慢性疼痛治疗等科室口腔科口腔内科口腔颌面外科口腔矫形科等科室中医科设内科妇科肛肠科正骨科肝病科针刺针灸科肿瘤痈疽科,皮肤科,及推拿理疗科等其他设病室高压氧舱。重点专科设个重点专科肝脏癌症骨伤妇科......”。
4、“.....针灸推拿和其他疗法室手术科巡回组刷手组器械组敷料组卫生员组预防保健科院内保健室院外保健室。四床位编制设置病床张,保健康复床位张......”。
5、“.....二人员配备按照医疗床位与员工的比例配备,康复床位与员工的比例配备,需要配备员工人。其中卫生技术人员占人,卫生技术人员的配备比例为医师与护士比为∶,主任医师副主任医师主治医师医师比为∶∶∶护师以上占护理人员总数。其他专业人员药剂人员人,放射人员人,检验人员人,临床营养师以上职称人员人,其他人员人。工程技术人员技师助理工程师及以上人员占卫生技术人员总数。八拟设医院的仪器设备配备在与二级甲等综合性医院的国家标准相符合的基础上......”。
6、“.....九拟设医院与服务半径内其他医疗机构的关系和影响拟设医院与服务半径内其他医疗机构不存在隶属关系,应该共同为社区居民的保健和医疗服务。服务半径内其他医疗机构与拟设医院不是个级别,不构成影响。拟设医院将协调好与服务半径内社区卫生服务机构其他医疗机构的利益关系。拟设医院与他们之间不是竞争关系,而是互补关系。按照三明市卫生局的规划和要求,通过完善分级医疗服务制度,拟设医院与服务半径内其他医疗机构将努力构建战略伙伴关系。拟设医院将采取开放式的服务方式,与服务半径内社区卫生服务机构和其他医疗机构建立长期协作关系......”。
7、“.....促进以医疗预防保健等服务内容为体的卫生服务模式的变革,满足居民不同层次的卫生服务需求。十拟设医院的污水污物粪便处理方案按照国家规定和福建省卫生厅省环保局的文件精神,集中对污水污物粪便实行无害化处理,其具体措施如下建立健全医疗污水污物和废弃物管理责任制,由院长为第责任人,依据国家法律法规和相关规章以及规范性文件的规定,切实履行职责,防止因医疗废物导致传染病传播和环境污染事故。加强对医疗废弃物分类收集及暂时贮存的管理,防止医疗废物流失扩散。并制定落实医疗废弃物管理的规章制度工作流程工作要求和意外事故应急方案。医疗废弃物拟与大田县医疗废物处置单位签订处置合同,由该单位回收处置。使用后的次性医疗器械经消毒毁形后,集中回收处置。按照大田县卫生局环保局文件要求,建立符合标准的医疗弃废物暂时贮存间,并对暂时贮存的医疗废弃物做到日产日清。杜绝医疗废弃物与生活垃圾相混合......”。
8、“.....作无害化处理,达标后排入市政污水管道系统。粪便将按照国家规定排放标准,进行无害化处理后排放至市政污水管道系统。十拟设医院的通讯供电上下水道消防设施情况温镇片区的通讯包括互联网有线电视供电包括煤气上下水道消防等公共设施已经完善,拟设医院只要接入市政管网就可以应用。十二资金来源投资方式投资总额注册资金资本资金来源采取股份制形式募集。主要股东厦门有限公司,中华发展中心厦门有限公司公司投资方式货币投资实物投资知识产权投资。投资总额人民币叁亿元。注册资金人民币叁仟万元。十三拟设医院的投资预算使用土地,万元按照用地面积,平方米计算建筑装饰,万元按照建筑面积,平方米计算设备购置万元流动资金,万元不可预见万元开办费用万元合计,万元。十四拟设医院五年内的成本效益预测分析拟设医院将严格执行福建省卫生部门物价部门制定的医疗收费标准执行药品统招标价格,让利群众......”。
9、“.....拟设医院的建设周期需要年左右的时间。计划分二期建设,期用年时间完成,二期再用年时间完成。期完成门诊急诊楼医技楼住院部楼专家公寓和员工公寓楼的建设二期完成住院二部楼康复楼的建设。期建设完成并投入使用后,预计每天平均门诊量人次,按每人次收费元,门诊部年收入万元预计每年住院人次,每个住院患者平均收费元,住院部年收入万元预计每年医院收入约万元。拟设医院从筹建起年内,预算收入万元拟设医院成本支出主要有固定资产折旧费用人力资源费用工资薪金福利费教育培训费劳动保护费社会保险费药品及耗材采购费用维修费用建筑及设施仪器设备车辆管理费用包括办公费水电费应缴税费医疗污水和粪便处理费医疗废弃物处置费生活垃圾处理费绿化养护费等。成本支出按照收入的计算每年约为万元,拟设医院从筹建起五年内预算结余约万元,平均每年预算结余约万元。拟设医院全部建成后,从第年开始,再用年的时间达到年门急诊量万人次......”。
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