1、“..... 羌城内将安臵羌民近户，总人数不超过人的羌民按 照分片集中安臵，并保持古羌族原有的民风习俗祭祀礼仪，充分 体现羌族文化的原生态环境和羌民族的生息特点。羌民在城内生 产生活与娱乐，这是整座羌城的羌文化灵魂所在，城内是部落羌 民游牧民族的原生态状态的再现，核心在于自然生态真实 古朴。 羌城规划面积万平方米，建筑面积万平方米，建筑基 础面积万平方米。 羌城官寨酒店 羌城官寨酒店以四星级标准建设，占地面积平方米，总 建筑面积平方，内含六大中心，是阿坝州目前唯的规模最 大，配套最全的官寨酒店。有客房间平方米，贵族套房 间平方米，土司套房间平方米。客房建筑面积 平方米，公共设施平方米。 金龟寨别墅群酒店 金龟寨别墅群酒店位于羌城东北方向金龟包脚下左侧台阶处， 占地面积平方米，约亩，建筑面积平方米， 建筑占地面积平方米......”。

2、“.....建筑容积率， 绿化率。金龟寨由套单体别墅群落构成。建设目标是为保 护传承和发展羌文化，建立金龟寨惠民富民和保护利益共享的 机制，采取严格措施保障寨内产业链制度的顺利实施。达到最终让 老百姓真正成为羌城活态的传承人生态的保护者文化的传播者 利益的分享者之目的。 金龟寨别墅群酒店将修建套各具特色的羌式别墅和民房， 房屋修建融合不同区域不同风格的羌寨羌碉的风格和特点。把 羌区的不同建筑风格通过石泥结构石木结构木架结构石混结 构全木结构等羌族特有建筑方式展示出来。建成后的金龟寨碉楼 与民房错落有致，交相呼应，整个金龟寨建筑与羌城的其它建筑群 遥相呼应，别具格。 羌城官寨金龟寨别墅酒店经济价值分析 羌城官寨金龟寨别墅酒店预计最大单日游客接待量 人，年内年平均最低接待量万万人次。 官寨产权酒店金龟寨别墅群酒店将在羌城核心区建设。 综合以上因素......”。

3、“.....在羌城开发建设产权 式酒店，对启动羌城，促进茂县旅游业的发展有着积极的意义，投 资产权酒店有着巨大的潜力。 四技术方案设备方案和工程方案 技术方案 生产方法 羌城官寨和金龟寨建成后用于游客接待，以羌族文化及民俗体 验和特色服务业为主。 二主要设备方案 主要设备选型 官寨酒店主要用于政府大型的会务接待等，使游客在内感受 羌族土司头人的生活方式金龟寨别墅群酒店主要用于接待游客， 酒吧餐饮等羌族特色服务。 主要设备来源 政府统规划，招商后由投资商按照羌城指挥部的要求建设 使用。建设内容为羌城官寨和羌城金龟寨别墅群酒店。 三工程方案 建构筑物的建筑特性结构及面积方案 羌城官寨是模仿羌族土司羌族头人的官寨原型建造，利用羌 族建筑的独特建筑艺术展示方式，结合现代先进的建筑工艺。建筑 外貌采用羌族土石建筑的特点，里面达到四星级以上标准......”。

4、“.....修建套种 户型单体别墅，外貌采用羌族建筑特色，里面达到三星级以上标 准。 主要建构筑物工程览表 羌城官寨羌城金龟寨 五投资估算及资金筹措 投资估算 羌城官寨预计总投资亿元，羌城金龟寨预计总投资亿元。 合计总投资预计为亿元。 二资金筹措 政府招商引资 六效益分析 经济效益 羌城官寨酒店和金龟寨别墅酒店合计 房间总数间，其中官寨客房间，每间平方米，其 它客房间，面积平方米别墅客房间，每间 平方米。客房总面积平方米，公共设施等平 方米......”。

5、“.....平均开房率 按计，计算如下 每天的营业收入为元间元天 每月的营业收入为元天元月 每年的营业收入为元月元年 客房营业成本 通常星级酒店客房的营业成本为营业收入的，我们按 计算为元元月 酒店管理公司提取的毛利 通常为毛利润的，即元月 客房营业费用总计元月，详细如下 工资客房人员配备客房总数量间 人，人均工资按元月计算......”。

6、“.....合元月 服装费每年万元，合元月 办公差旅费按营业收入的计为元月 招待费按营业收入的计为元月 绿化费按营业收入的计为元月 酒店公司管理费按营业收入的计为元月 保险费元月 其他费按营业收入的计为元月 税项营业税，计元月所得税三减两 免，暂不计。 折旧费计万元月 利润核算 毛利润月营业总收入元营业成本元营业 费用元提取毛利月 管理公司提取毛利润的......”。

7、“..... 平均开房率按计，计算如下 每天的营业收入为元人元天 每月的营业收入为元天元月 每年的营业收入为元月元年 金银龟寨餐饮收入按照人均元标准，餐位个计算 每天的营业收入为元人元天 每月的营业收入为元天元月 每年的营业收入为元月元年 以上两项收入合计元月元年 二客房餐饮营业成本 客房成本通常星级酒店客房的营业成本为营业收入的 ，我们按计算为 元元月 餐饮成本按照旅游餐饮成本为营业收入的，我们 按计算为 元元月 三客房餐饮营业费用 总计元月，详细如下 工资客房和餐饮人员配备客房总数量间 人，人均工资按元月计算，每月工资总额为人 元万元 水电油费按营业收入的计为元月 维修保养费按营业收入的计为元月 培训费每年万元，合元月 服装费每年万元......”。

8、“.....暂不计。 以上项合计元 折旧费计万元月 预备费万元，折旧期年，折旧费计万元 月。 土建费万元，折旧期年折旧费计万元月。 装修费万元，折旧期年折旧费计万元月。 ④设备费万元，折旧期年折旧费计万元月。 五利润核算 毛利润 客房收入元营业成本 月 餐饮收入元营业成本月 两项合计元月 毛利润元营业费用元酒店管理公司毛 利提取 剩余可分配利润为元月月元年 投资回报率为每年 二可持续经营和盈利保障 著名酒店管理业界联盟联合营销 官寨酒店委托名牌酒店参与管理，并充分发挥产权酒店管理集 团的客户市场联动优势，形成产权酒店网络营销和互换营销，鼎力 推行以人为本的个性化高品质的羌式亲情式服务，追求管 理零缺陷，服务零距离的管理标准，将是投资者投资回报的坚强 保证。 产权酒店自身运营成本优势 酒店开业之前，已收回投资......”。

9、“.....运营成本比常规酒店低得多，从而在经营政策上要灵活，客人 在此住四星级的宾馆，享受五星级服务，却只需付出住三星级酒店 的钱，在行业竞争中占据绝对主动。 商业互动开拓经营 围绕酒店建设，设立会议开发中心等多种机构，组织各类国际 国内活动和会议。 经典的建筑营造惬意生活 官寨酒店采用五星级独特羌族文化官寨标准装修，既拥有现代 化的装臵，又体现返朴归真家的温馨，并添臵个性化装修布臵， 营造种舒适宁静的居住氛围。 七结论 官寨产权酒店依托羌城及茂县丰富的旅游资源，结合自身独特 优势，推出系列的优惠政策，真正实现了零风险和和高回报的协 调统，具有其他投资方式无法比拟的优点。 产权酒店是目前最理想的投资方式之，对于业主来讲能够小 投入大产出无风险，同时它也有极其重大的社会效益，首先， 这种经营方式能够带来众多的本地和异地投资者......”。