1、“.....不 断推出各种促销活动，使得顾客能在星级酒店享受大众化的消费二 是那些小饭馆也会推出价格低廉的农家菜，这样就会影响到休闲农庄 的消费市场。 三分析 优势分析 项目创新 许氏农牧有限公司旗下的绿色生活休闲农庄将以无公害蔬菜为重 点，放养家畜保健蔬菜为辅实现条龙食品供应，不仅供应农庄自 身需要，同时供应多个事业单位的食堂。而且将在未来开设无公害蔬 菜超市实体店。同时农庄还将实施认种，让消费者实现自耕自种 自理自食。真正体验农村生活，食用安全食品。 管理创新 我们将成立个创业团队，而本团队可以利用目前所掌握的现代 管理模式，使休闲农庄的管理现代化科学化和人性化。 有定客源背景 创业团队成员中大部分都是本地人，且又有很多的同学老师与 朋友等人脉关系，所以争取本地客户或近距离客户比般休闲农庄有 优势......”。

2、“.....缺乏实际的创业经验，所以对很 多问题或困难可能会预计不足，对很对实际的事物没有操作经验，因 此需要便实践边学习，可能需要花出定的学费成本。 缺乏资金 休闲农庄的建设需要较大资金投入，这对于我们这个初出茅庐的 创业团队来说，是个较大的困难。 三机会分析 中国经济和旅游业快速发展使休闲旅游成为可能 中国旅游业已经与通信网络住宅建筑生物化工起共同构成 中国经济的四大新经济增长点，成为国民经济的支柱产业。据世界旅 游组织预测，年中国将成为世界最大的旅游目的国。随着我国 资本市场的发展和经济体制改革的深入，必将建立起开放的旅游产权 市场，创造融资旅游相关产业进入退出等方面的有利条件，这将 为我们休闲农庄休闲旅游业的发展拓展巨大的空间。 政府机构政策的支持 近年来由于上虞市对休闲农庄产业的发展十分重视和支持......”。

3、“.....使我们大力发展休闲农庄旅游成为可能，同时也给 我们的创业提供了个很好的平台。 农业的发展 上虞市四季鲜果之旅项目以趋向成熟，农家乐数量急剧增加，城 里人下乡司空见惯，这为我们的休闲农庄的发展带来了正面的影 响。 四威胁分析 会受到中低档酒店的冲击 休闲农庄的资金投入相对于酒店来说要少的多，其人员以及管理 等方面都与酒店无可比拟，所以其竞争力也相对较弱。而目前县城 乡镇上的些低档小型酒店也正在向乡村扩展，他们也推出价格低 廉的农家菜，这势必会对休闲农庄的市场造成巨大的影响。 资金短缺造成休闲农庄的发展受限 如果定时期内缺少客源没有利润，那么后续资金很难跟上， 万资金链断裂，那休闲农庄的生存就很难保证了，所以能否在短时 期内就能使休闲农庄走上正轨，产生利润，对创业者来说是个很严 峻的考验......”。

4、“.....以无公害蔬菜为核心建设的休 闲农庄将面临天灾的挑战，所以我希望我们的创业道路是天时地利 人和。 四绿色生活休闲农庄项目方案 项目发起原因 依托当地旅游风景资源，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化 资源，因地制宜地经营特色旅游服务，成为勤劳致富的有效途径。休 闲农庄旅游服务模式也就应运而生。 休闲农庄旅游项目不仅根据当地实际，发展特色农家旅游，如 果园游赏篝火会友亲临认种等。还注入现代人很少涉及的视觉旅 行，让人们在享受身体的旅行和心情的放松的同时，让其视觉上也能 得到很好的享受。 除此之外，创建我们的休闲农庄还有以下五个原因 第，人们的生活水平日益提高，消费结构的快速升级，休闲旅 游成为了城市居民个新的消费需求和种新的生活方式。越来越多 的城市居民开始崇尚自然回归自然享受自然。每个人都有反璞归 真的欲望......”。

5、“..... 第二，当前城乡二元经济结构逐渐被打破，城乡体化已是大势 所趋。休闲农庄作为项沟通城市与农村市民与农民农业与休闲 旅游业的复合型产业，既为城市居民提供了了解农业贴近农民认 识农村的机会，也增进农村居民对现代文明的了解和认知。 第三，在三农问题日益得到关注的今天，各地蓬勃兴起的 休闲农庄旅游服务为农村人力资源转换开拓多渠道增收致富开 拓了新路，并已经引起社会各界的浓厚兴趣和政府部门的热切关注。 第四，我们的创业理念是让人们置身于田园，既有垂钓犁地耕 田等融融乐趣又有清山流水，霞光白云等依依美景。日间，可游走 于清幽小道田野之坪入夜，又可坐赏明月繁星，倾听萤虫低唱。 第五，在目前食品问题日益严重的情况下，我们将要推出无公害 蔬菜，为人类的食品安全问题做出力所能及的贡献。 二具体项目内容 无公害蔬菜保健蔬菜的种植......”。

6、“.....而且将大量对外销售。而且将在未来开设无 公害蔬菜超市实体店，让所有人都能享受安全食品。当然放养家畜 也将成为另个亮点，而这样荤素结合也为农庄成为大食堂直接采购 点加大了砝码。 实行认 销售部 经理 会计主 管 洗涤组 烹调组 服务组 采购组 服务组 生产部 经理 生产组 后勤 目前这里休闲农庄的数量相对较少，但普通农家乐还是较为常 见，所以竞争十分激烈。 对策需要经营者全身心地投入到经营管理中来，做好服务，做 好自己的特色，实现差别经营，比如要致力于做好自己的菜品，给游 客不样的享受。 三经营风险 任何项目如果投资者不尽心经营，都会存在很大的经营风险。 对策投资人必须对休闲农庄经营有高度的热情，除了投入足够 的时间去经营以外......”。

7、“.....对人力的投入原料的 采购等都要经过精心核算，减少不必要的浪费，对固定资产的投入也 要根据经营的实际情况来确定，避免过度投资而导致资金链的断裂， 这样也会有效避免经营风险的存在。 四市场淘汰风险 强者生存，弱者淘汰，如果我们的产品和服务被竞争者超 越，就会被市场淘汰。 对策为避免此类风险，我们要树立危机意识，不断提升和发展 自己。同时要注意维系顾客关系，建立顾客资料库经常与重要 顾客保持联系。 六财务预测 筹资总额 本项目前期资金由创业者独资万元。 二投资预算 投资总额万元 装修预算万元 其中厨房万元，大蓬万元，房间万元，娱乐场所万元 场所建造预算万元 其中 地面设施预算万元 其中凉亭万元，车蓬建造万元，鱼塘建造万元，养鸡鸭 猪场所的建造万元，沼气池的建造万元......”。

8、“.....鸡鸭苗购置万元，花卉苗购置 万元，鱼苗购置万元，猪苗购置万元，蔬菜种苗购置万元，共计 万元 油烟机锅煤气灶电冰箱电饭锅微波炉等万元 桌子椅子等万元 空调，电视机，被褥，被套，枕头，床位等万元 多媒体，沙发自动麻将桌张，扑克桌张，乒乓球桌张等万元。 流动资金万元营业资金周转用 三营业收入预算 第年 住宿费收入人均消费床位营业天数人均 入住率万元包早餐 餐饮费收入人均消费营业天数人均餐饮率 万元不住宿 娱乐项目收入 钓鱼项目包括渔具出租和钓鱼两项，每天收入人次元天 万元 水果采摘包括采摘橘子葡萄梨子杨梅等，估算收入万元 土特产品销售，包括土鸡特色年糕无公害蔬菜保健蔬菜等，初步估 算毛利额万元。 第年营业收入总计万元 注第二年递增，营业收入万元 第三年递增，营业收入万元 第四年递增......”。

9、“.....营业收入万元 四营业成本预算 第年，管理费用万元 员工工资及福利员工人平均月工资元万元月 万元 水电气成本月万元 办公费用万元年 基础设施的维护费万元年 其它不可预计费用万元年 土地房屋租金万元年 注第二年递增，管理费用万元 第三年递增，管理费用万元 第四年递增，管理费用万元 第五年递增，管理费用万元 第年，营业费用万元 广告费用万元 营销费用万元 产品原料成本万元 基础设备折旧万 注第二年费用万元 第三年费用万元 第四年费用万元 第五年费用万元 税务支出万元主要是营业税教育费附加城建税等税金类支出 注第二年万元 第三年万元 第四年万元 第五年万元 五营业利润 营业利润营业收入万元营业成本万元万元第年 注第二年未分配利润万元，第三年未分配利润万元，第四年未分配利 润万元，第五年未分配利润万元 以上预算......”。