1、“.....已计划投资进行大规模的沼气建设工程，以及在猪舍鸡舍周围大量种植牧草木薯经济林木等。沼气项目建成后，能给周边农户提供清洁生活用沼气，使农户不致于继续用柴木作生活燃料，保护初成的树林。沼液经种植的牧草木薯等经济作物纳水纳肥后，通过管道将养殖场沼液送往种植的尾巨桉马尾松等林地，既消纳吸收了养殖场的肥水，改善养殖区域生态环境，又改变了目前项目区土壤肥力严重不足的现状，使林木得以快速生长，早成森林。食品加工基地，积累了丰富的畜牧和肉品生产经营经验。的总体要求，以畜牧业产值破百亿元为目标，以市场为导向，以科技进步和创新机制为手段，加大行政执法力度，加强动物防疫工作和畜禽水产品质量安全监管重抓生猪标准化养殖，实施项目带动战略，突出畜禽水产品加工业，加快养殖发展方式的转变......”。

2、“.....其集团母公司福建森宝食品集团股份有限公司是龙岩市目前唯家农业产业化国家重点龙头企业，成立于年，主要经营白羽肉鸡的养殖屠宰加工鸡肉产品销售畜牧技术服务及饲料生产，以养加销条龙，贸工农体化为主要发展模式。近几年福建森宝食品集团各项业务取得长足发展，成为中国南方地区重要的生态肉类化为主要发展模式。近几年福建森宝食品集团各项业务取得长足发展，成为中国南方地区重要的生态肉类集团母公司福建森宝食品集团股份有限公司是龙岩市目前唯家农业产业化国家重点龙头企业，成立于年加快养殖发展方式的转变。项目单位控股母公司的发展形势项目建设单位福建森辉农牧发展有限公司，其部分内容简介全省九地市之首，已成为我省重要的生猪家禽供应基地。在龙岩市畜牧业年发展规划龙岩市生猪产业年发展布局规划中提到要围绕建设海西生态畜牧业强市的总体要求，以畜牧业产值破百亿元为目标，以市场为导向......”。

3、“.....加大行政执法力度，加强动物防疫工作和畜禽水产品质量安全监管重抓生猪标准化养殖，实施项目带动战略，突出畜禽水产品加工业，加快养殖发展方式的转变。项目单位控股母公司的发展形势项目建设单位福建森辉农牧发展有限公司，其集团母公司福建森宝食品集团股份有限公司是龙岩市目前唯家农业产业化国家重点龙头企业，成立于年，主要经营白羽肉鸡的养殖屠宰加工鸡肉产品销售畜牧技术服务及饲料生产，以养加销条龙，贸工农体化为主要发展模式。近几年福建森宝食品集团各项业务取得长足发展，成为中国南方地区重要的生态肉类食品加工基地，积累了丰富的畜牧和肉品生产经营经验。其集团公司目前正在建设中的年屠宰万头生猪冷鲜肉项目是龙岩市重点项目，第期年屠宰万头生猪生产线于年月日投产，达产后集团公司的生产总值将达亿元。计划于年下半年开工建设的年屠宰万羽肉鸡生产线，已列入省重点建设项目，将于年投入生产......”。

4、“.....是其集团母公司建设中的二个重点项目的配套项目，也已列入福建省的重点建设项目。福建森宝食品集团股份有限公司当前正积极筹备并争取明年股改上市的工作，企业发展形势良好。项目区水土保持发展的结合福建森辉农牧发展有限公司长汀现代农业生态养殖示范园建设项目位于著名的水土流失严重区长汀县河田镇三洲乡境内。解放以前及解放初期，此地人口较多，生产生活水平较低，农村居民以山上柴木来作为生活燃料，致使区域内成片森林度减少。改革开放以前，境内又长期进行大规模的稀土粗放开发，植被遭到严重破坏，土地肥力流失，使得土地贫瘠，树木生长所需的土壤肥力严重不足，以致于水土流失更为严重，成为福建省著名的沙漠区戈壁滩。年后，福建省人民政府花费巨大的财力物力开展了艰巨的水土保持治理工作，进行了飞机播种稀土开发整治保水工程等，但由于土壤肥力严重不足，所播树木长年生长缓慢......”。

5、“.....还不及人高。福建森辉农牧发展有限公司长汀现代农业生态养殖示范园建设，已计划投资进行大规模的沼气建设工程，以及在猪舍鸡舍周围大量种植牧草木薯经济林木等。沼气项目建成后，能给周边农户提供清洁生活用沼气，使农户不致于继续用柴木作生活燃料，保护初成的树林。沼液经种植的牧草木薯等经济作物纳水纳肥后，通过管道将养殖场沼液送往种植的尾巨桉马尾松等林地，既消纳吸收了养殖场的肥水，改善养殖区域生态环境，又改变了目前项目区土壤肥力严重不足的现状，使林木得以快速生长，早成森林。同时种植的牧草木薯又可作为饲料生产原料，形成绿色循环经济，还可在第六年开始获得定的经济林木收益。项目建设必要性分析加强农业结构调整的需要在过去相当长段时间里，我国农业生产的指导思想偏重追求粮食产量的增长，这在生产力水平低下解决广大人民温饱问题压力巨大的当时背景下是无可厚非的，但也导致我国农业生产结构单......”。

6、“.....部分地区生态环境遭到破坏农业经济质量效益以及农民收入难以继续提高等问题。目前我国农业和农村经济发展已经进入了个新阶段，即对农业和农村经济结构进行进步战略性调整的阶段。在保持总量平衡的基础上突出质量效益，向多样化高品质方向发展，促进人民生活质量的提高将更多的农产品用于发展畜牧业和各类加工业，更大规模地实现转化增值，使农业成为有活力的现代产业对农业和农村经济结构实行战略性调整，不仅是解决当前农产品的销售不畅农民收入增长缓慢等困难的客观要求，更是提高我国农业农村经济整体素质和效益的有效途径，是新阶段农业和农村工作的中心任务。向规模化集约化方向发展的需要我国传统农业是以家户为单位的小农经济模式。生产规模小，生产方式落后，信息闭塞，抗风险能力低。我国加入后，农产品市场将全面对外开放。西方发达国家的农业完全以市场为导向，生产加工销售等各环节高度专业化......”。

7、“.....在市场竞争中占有较大优势。我们要与外国农产品竞争，既要学习他们的先进经验，又要具体考虑中国国情。必须以市场为导向，走产加销条龙贸工农体化的道路，积极推广公司加农户的生产方式，向规模化集约化方向发展，这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。农产品向绿色无公害方向发展的需要人们对食品的需求可分为基本需求和深层需求两个层次，在满足了吃饱和口味的基本需求后，人们对食品的需求正趋向营养安全绿色和无公害，绿色无公害农产品生产是目前风靡世界的朝阳产业，它代表了现代食品的发展潮流，有着不可估量的市场前景。目前在发达国家，绿色无公害农产品在人们生活中已不可或缺，各国还纷纷根据绿色食品标准调整食品标准，对我国的农产品出口形成新的技术关税壁垒。随着我国经济发展和人民生活水平的不断提高，普通农产品已呈供大于求状态，效益也呈下滑趋势。而出口市场和人民生活对绿色无公害农产品的需求日趋强烈......”。

8、“.....项目带动能力和增收效应建设的需要农业项目大部分是高投入，建设周期长投资回收期慢投资风险较大。在计划经济时期，主要以国家投资为主，目前虽然投资渠道已趋向计工程施工由公司项目领导小组汇同政府建设监理部门共同监理工程施工质量与进度，根据项目建设进度计划监督管理施工单位按期施工。施工调度会每月召开次项目领导小组工作会，按计划检查项目进度，协调解决项目实施过程中存在的问题，及时调整和修订项目工作计划，按工程进度项目进度拨付资金，以确保项目各项指标的完成。项目资金使用制度实行专户管理，专款专用，做到年头有预算年中有检查年终有结算，保障项目资金的正常运行。项目运营期间的组织管理机构设臵项目建成后，纳入公司总体计划，分级管理，实行按计划生产按目标责任考核的运行管理模式。模式如下岗位定员公司实行总经理负责制，负责日常全面工作......”。

9、“.....共栋办公室兼仓管每场人替班饲养员每栋舍人，共栋电工每场人勤杂工每场人保安每场人合计全场定员职工人鸡场人猪场人，连同公司财总经理种鸡部种猪部经理猪场鸡场场长财务人员技术人员饲养员后勤人员务出纳办公室化验室职员有机肥厂员工沼气维护经济林管护司机分管领导等定员共计人。经营管理措施经营期项目管理实行总经理负责制。总经理根据项目总体计划制定经营期年度经营计划，并落实到各部门。各部门根据公司下达的年度计划制定部门分解计划。计划包括人员编制及培训计划生产计划科研计划劳动工资计划物资供应计划产品销售计划成本计划财务计划技术与组织措施计划。按照现代企业制度管理的要求，结合公司的实际情况，建立适合公司发展的管理机制工作标准和管理标准制定合理的员工工资分配方案，以制度管人，机制激励人......”。