1、“.....位于长江根据十二五规划目标，到十二五期末年生产总值将达亿元，人均亿元，增长。居民消费力资料公布显示吉安市年月份城镇居民人均可支配收入为元月均元吉安县月份城镇居民人均可支配收入为元月均元，购买力在全国属于中等水平。酒店餐饮娱乐服务业消费现状但通过我们的市场调查发现，本地区的实际消费实力与官方公布的居民可支配收入极不对称，消费力之强劲直逼线城市。通过对当地华拓大酒店开元洲际大酒以下章节里我们将对定位思路进行详细分析论证。，又能拉动消费和营业收入的增长，促进物业增值。提升物业价值利于售楼工作开展项目定位为四星标准，有助于物业的预期值上行，对购楼形成较大吸引力，起到助推作用。利用高地优势打造企业品牌恰当的档次定位和迎合市场需求的配套......”。

2、“.....打造出方品牌。综上所述如要保持项目在本区域的可持续发展，应充分考量到上述因素。在以下章节里我们将对定综上所述如要保持项目在本区域的可持续发展，应充分考量到上述因素。在地优势打造企业品牌恰当的档次定位和迎合市场需求的配套，极有利于开业后能迅速提升酒店的认知度和品质展项目定位为四星标准，有助于物业的预期值上行，对购楼形成较大吸引力，起到助推作用。利用高部分内容简介局设计合理，可以稀释和缓冲成本压力。经济效益明显优于经济型酒店目前吉安四星级酒店的房价比经济型酒店平均房价高出约元，四星级酒店的各功能板块餐饮娱乐等的交叉互动效应，又能拉动消费和营业收入的增长，促进物业增值。提升物业价值利于售楼工作开展项目定位为四星标准，有助于物业的预期值上行，对购楼形成较大吸引力，起到助推作用。利用高地优势打造企业品牌恰当的档次定位和迎合市场需求的配套......”。

3、“.....打造出方品牌。综上所述如要保持项目在本区域的可持续发展，应充分考量到上述因素。在以下章节里我们将对定位思路进行详细分析论证。报告编写依据项目经营可行性分析报告编制委托合同吉安市城市总体规划国家计划委员会发布的关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法国家计划委员会建设部发布的建设项目经济评价方法与参数第三版国家计划委员会发布的投资项目可行性指南中华人民共和国建筑法住宅建筑设计规范民用建筑设计通则建筑物抗震设计规范吉安市历年统计年鉴本项目初步规划方案其它相关法律法规标准和规范其他相关依据资料及实地调查资料项目单位提供的有关本项目的基础资料技术资料等。第二章市场环境及项目定位分析市场环境概况及分析地理位置及自然资源优越吉安县地处江西省中部，位于长江三角洲珠江三角洲闽南经济区的扇轴部位。物产资源丰富，现辖镇乡，人口万，总面积平方公里......”。

4、“.....县城敦厚距吉安市中心城区和吉安海关吉安商检吉安火车站公里，距井冈山机场公里，距赣粤高速出入口公里，距赣江燕子窝水运码头公里，城东设有京九铁路吉安货运南站，交通异常便利。经济发展势头强劲近年来吉安县经济进入快速发展轨道，十五期间年均增长率达。年，实现生产总值元，人均生产总值达元，比上年增长，各项经济指标均提前年完成十五规划目标。根据十二五规划目标，到十二五期末年生产总值将达亿元，人均亿元，增长。居民消费力资料公布显示吉安市年月份城镇居民人均可支配收入为元月均元吉安县月份城镇居民人均可支配收入为元月均元，购买力在全国属于中等水平。酒店餐饮娱乐服务业消费现状但通过我们的市场调查发现，本地区的实际消费实力与官方公布的居民可支配收入极不对称，消费力之强劲直逼线城市......”。

5、“.....年平均开房率普遍达到以上，有的甚至高达。各店房价和入住率的高低与所处地段位置硬件设施状态有较大区别。以般中档装修水平的酒楼食肆为例，人均消费达元。午餐上座率，晚餐上座率不等，消费相当旺盛。桑拿场所收费普通按摩服务元∕分钟，莞式服务元。各处场所生意都比较火爆。其价格和繁荣程度甚至已超过珠三角许多经济发达地区......”。

6、“.....且分布不均匀。全市目前仅有四星级酒店家，其中吉安县城仅有准四星酒店家宏泰酒店。酒店多以招待所小型宾馆为主。多数酒店无暇翻新，趋于简陋。高端市场需求难以满足。宾馆酒店业的发展多注重住宿功能，酒店硬件落后产品配置硬件和功能普遍滞后，又因缺乏配套较为完善的高星级酒店，导致大型会展活动难以开展和推广，失去许多举办全省全国乃至国际大型商务会议的能力。吉安的经济和旅游业的快速增长对酒店业的需求逐步上升，給酒店业很大提升空间。根据酒店行业的标准，酒店平均开房率达到属于良性经营状态，目前吉安酒店业入住率平均超过以上，且无明显淡旺季。经济型酒店占较大比例......”。

7、“.....因此总体而言，高星级酒店的经济效益远高于经济型酒店，这趋势今后将更为凸显。目前吉安及其周边酒店的类型单，经营同质化倾向十分严重缺少休闲度假酒店包括产权式或时权式度假酒店，低中高三档酒店数量呈现出典型的正态分布，酒店市场远没有达到均衡状态。大多数酒店内的配套休闲娱乐项目仍停留在上世纪年代末期的水平，比珠三角地区乃至内地的许多城市相对滞后年以上。表现为服务理念严重滞后，桑拿洗浴业基本上是沿袭传统模式或是莞式服务的复制产品，新概念的水疗会所还没在市场出现。品牌力较弱，酒店管理理念落后。吉安地区的高端酒店普遍缺乏品牌影响力和缺乏引进先进的管理理念高标准的服务水准。本章小结吉安的经济和旅游业的快速增长对高端酒店的需求逐步上升，本地区高端酒店的数量与地区需求的缺口已经显现，同时餐饮娱乐业目前普遍存在的硬件和软件的滞后和缺失，又恰是我们抢占吉安酒店高端市场的契机......”。

8、“.....本案对项目酒店的定位是恰当的，只有将本项目打造成配套设施相对齐全，在设备选型上要至少领先同行业年以上，硬件带有前瞻性的四星级酒店，以全新水疗文化产品为卖点，异军突起，形成优势，与其他同行进行差异化竞争。按照这思路，我们定能抢占先机，在本地区酒店娱乐业市场占据重要位置......”。

9、“.....由吉安绿地置业有限责任公司开发和投资建造，作为凤凰城商住小区的配套项目。酒店楼高层，建筑面积平方米含楼三层用于水疗功能。项目计划拟于建成后按产权酒店形式出售，以实现资金的快速回笼。初步定位建议初步定位建议总体拟定位为家集住宿餐饮休闲娱乐会议接待为体的四星标准商务休闲型产权式酒店。酒店的硬件设施较为配套齐全，应为目前吉安县最高档次酒店之，并在经营项目硬件品质和特点方面优于本地区同类酒店。其依据基于以下六点机遇吉安县乃至吉安市目前高星级酒店少，与吉安的经济格局不对称......”。