1、“.....对有线网络的业务流程与管理流程进行重新设计。型项目的管理经验。项目经理任务是对项目的日常工作进行管理，实现项目执委会的意图。尚道管理将派乐天小姐出任此项任务。乐天小姐曾担任多个咨询项目的管理工作，具有丰富的管理咨询经验，并且负责过家法国电信公司的组织结构咨询项目。项目小组任务是收集调查分析各类必要信息并提出初步建议。卷设计统计处理由尚道管理负责，调查与问卷回收工作由有线网络负责......”。

2、“.....内容包括绩效考评奖惩薪酬企业文化此模块中的企业内部问卷调查工作，方案与问卷设计统计处理由尚道管理负责，调查与问卷回收工作由有线网络负责。外部分析行业状况分析上海地区宽带接入业务网络元素出租业务电信扩展与增值业务下称相关业务的市场容受教育与培训情况分布工作绩效调查员工满意度调查激励制度调查分析调查研究企业内部关于员工激励的各项规定与惯例，内容包括绩效考评奖惩薪酬企业文化此模块中的企业内部问卷调查工作，方案与问营业方式销售地区分销体系运营能力优势与劣势组织机构与业务流程调查分析业务流程人员配备所掌握的与项目有关的外部资料。内部分析公司经营状况调查分析主要业务产品现实和潜在客户部分内容简介内容如下模块项目启动这模块主要是双方项目目标项目内容和具体工作建立共识。模块内外分析这模块中......”。

3、“.....有线网络在这过程中需要提供已经拟定的企业战略内部分析所需的资料及所掌握的与项目有关的外部资料。内部分析公司经营状况调查分析主要业务产品现实和潜在客户营业方式销售地区分销体系运营能力优势与劣势组织机构与业务流程调查分析业务流程人员配备职责权限与工作任务的划分工作效率问卷调查部门之间沟通与协作情况调查员工状况调查分析年龄分布受教育与培训情况分布工作绩效调查员工满意度调查激励制度调查分析调查研究企业内部关于员工激励的各项规定与惯例，内容包括绩效考评奖惩薪酬企业文化此模块中的企业内部问卷调查工作，方案与问卷设计统计处理由尚道管理负责，调查与问卷回收工作由有线网络负责......”。

4、“.....我们将根据调研的结果与有线网络的现有战略，提出组织结构与业务流程重组方案总部与分部的关系各专业管理方案框架业务单元划分组织结构设计主要部门管理职责部门相互关系的界定组织结构重组的实施计划模块业务流程与管理流程设计在这模块中，我们将根据模块中制定的组织结构方案及有线网络的战略要求，对有线网络的业务流程与管理流程进行重新设计。这部分的工作包括业务流程再设计订单的获取与完成流程新产品研究与开发流程生产计划与制造流程采购流程库存管理流程售后服务流程管理流程再设计人力资源管理流程战略管理流程财务管理流程信息管理流程项目时间项目总时间预计为个月......”。

5、“.....我们建议形成三级项目组织项目指导委员会任务是对设计第周中期报告会模块业务流程与管理流程设计第周最终报告会项目组织与人员安排根据我们的经验与项目的情况，我们建议形成三级项目组织项目指导委员会任务是对项目进行总体的指导和做最终决策。尚道管理将由夏柳伟先生出任此项任务。夏柳伟先生是尚道管理的负责人，在企业产品线设计战略组织营销管理等方面有着丰富的咨询经验，此外，还拥有多个大型项目的管理经验。项目经理任务是对项目的日常工作进行管理，实现项目执委会的意图。尚道管理将派乐天小姐出任此项任务。乐天小姐曾担任多个咨询项目的管理工作，具有丰富的管理咨询经验，并且负责过家法国电信公司的组织结构咨询项目......”。

6、“.....尚道管理将派出贾令宇先生叶盛先生及方佩先生参与该项目详细参与人员背景资料见附件，根据项目的需要，我们还会随时抽调人员参与支持此项目。在项目开始前，尚道管理与有线网络将共同制订详细的项目组织人员配置和行动计划。有线网络必须提出参加联合项目组的详细名单，因为双方在项目实施过程中的密切配合将是项目成功的关键。项目预算根据我们的惯例，我们核算了这样个项目的工作量和人员投入并以此收费。咨询项目费用分为两部分，即项目本身费用和附加杂费。项目本身费用主要根据项目内容项目时间项目参加人员及项目复杂程度进行确定，附加杂费主要指营业税咨询人员差旅费交通通讯以及尚道管理信息费用等。保密承诺我们保证对所有属于客户的信息文件等对第三者保守秘密。我们也遵守此行业的系列行为规范。此项目对有线网络的价值本项目将对有线网络的组织结构业务流程与激励制度进行改进，建立系统性的有线网络内部管理体系......”。

7、“.....将提高企业的管理效率，改进企业工作绩效，提高员工工作内在动力。标准化合理化的业务流程，将提高有线网络的工作效率和工作质量。这些，将有助于有线网络整合企业内部资源，提高企业竞争力。附件项目人员背景资料夏柳伟总经理工作经验概要在消费品零售贸易，金融，传媒，电子商务等领域有超过年的咨询和行业经验主要专长企业重组并购战略组织人事与管理流程咨询项目摘选协助家农用机械上市公司实施兼并后的整合为著名家电企业建立中国的营销体系为家全国性的上市公司提供整体咨询，包括战略与组织......”。

8、“.....行业涉及金融通讯塑料包装汽车等•主要专长市场开发市场分析调查模型设计企业重组兼并咨询项目摘选•法国通讯行业企业的组织结构项目•法国德国瑞士邮局行业的项目开发•欧洲镀铝锡行业企业的市场分析和流程分析•美国芝加哥包装企业的财务分析•法国包装企业的并购项目•法国德国汽车的项目开发工作经历•上海尚道企业管理有限公司项目经理•助理合伙人教育背景•维也纳经济学院硕士学位•法国商学院硕士学位叶盛高级顾问工作经验概要海外市场咨询公司的工作经验主要专长战略，组织，市场调研，市场开发，连锁经营咨询项目摘选•世界前三位的汽车租赁企业之的北京市场开发战略•零售业自有品牌的消费者研究•英国福特汽车新全顺生产厂的流程管理......”。

9、“.....尚道企业管理有限公司以下简称尚道管理与上海有线网络公司以下简称有线网络就有线网络的企业内部管理项目进行了接触与讨论，取得了共识。根据最新的讨论结果，尚道管理提出此项目建议书。项目背景有线网络是上海市委市府为了加快上海信息化发展的步伐，按照股份制方式组建而成的。目前公司经营着全球最大的城域网整个上海市的有线电视网络资源，拥有超过万的用户和高达的市区覆盖率拥有带宽用户资源光纤资源和规模运营的优势拥有年的网络运作经验和支高素质的年青的队伍。目前是全国有线电视网络中唯的三网合试点。有线网络是上海市宽带第品牌，通过双向改造已经具备了万户的互动电视接入能力。有线网络将在传统的电视节目信号传输之外......”。