1、“.....房地产市场呈现出产销两旺的局面。随着 国家经济形势的好转和相关政策的出台， 开发投资量持续增长，投资结构趋于合理。 消费主题发生变化，销售总量逐年上升。 销售价格稳中有升，消费信贷不断扩大。 二级市场日趋活跃，租赁市场渐成气候。 需求状况发生变化，市场供求呈现多样。 总而言之国家宏观经济形势是良好的，房地产市场也在稳步发展，加之相关 政策法规的出台，进行住宅投资是适宜的，是和国家形势相致的。 第三章项目周边休闲度假地产市场调查分析 投资地块的地理环境 土地是不可再生资源，个项目的土地价值是有多种因素综合作用的结果。 土地所处的地理位置，周边的自然环境，人文环境，市政配套及临近楼盘的品质 等，决定了此地块大部分的市场家者，因此，我们首先从地块环境入手调查分析......”。

2、“.....北面为米藤桥西河生态绿带，用地处在农场旅游规划中确 定的藤桥西河休闲运动公园中。周边水系风光旖旎，植被资源丰富。整个地块较 平整，无丘陵，小山包。 地块自然景观及环境质量 自然环境 该地块总体来看属于山区地势较平坦地区，空气较好，植被水系丰富。 以下为地块四个方向的环境情况 南向远望是大片次生林带，自然生态环境较好。 北向北面为藤桥西河，带状的防护林向东西两侧延伸，和水清澈，空 气清新，宁静而美丽。 东向远望为小山包，景致较佳。 西向视野开阔，有大水塘。 项目周边情况 靠近呀诺哒旅游景点，还有零星的农场职工住宅，有楼盘正在施工建设中。 二三道地区区域分析三道农场地属保亭县，保亭县以其独特的热带自然景观独特的气候条件和 独特的民族风情而独具吸引力，其热带雨林可与南美洲的亚马逊河流域印度尼 西亚的热带雨林相提并论......”。

3、“.....使得保亭县的旅游休闲度假房地产业有如雨后 春笋，悄然兴起，且发展潜力强劲，成为了可与五指山冬季度假避暑度假绿 色生态健康养生度假相媲美的又休闲度假天堂。三道农场靠近三亚市，旅游区 位优势明显交通可达性好呀诺哒旅游景点的开发强有力的带动周边地产 开发。 三项目周边主要地产开发项目物业分析 项目周边目前地产开发项目尚少，物业类型较单，基本均为休闲度假地产， 分产权式与租赁式两种经营模式。 第四章项目开发经营优势点与机会点分析 房地产投资项目开发经营机会形成模式 经营机会的实质是寻求识别把握企业可进取的市场空间。经营机会是外 部市场环境条件中的有利条件的综合态势与企业本身优势的结合。经营机会转 化为项目个性以后，即成为在激烈的市场竞争中项目的优势点竞争点卖点。 二项目开发经营优势点 住宅市场的优势点集中如下。项目开发经营期几年内相关的经济大势......”。

4、“.....进入上升繁荣期，恰恰是本项目的开发经营期。 住宅业房改金融投资财政市场管理等政策逐步到位，住宅业将 面临有利的政策法规环境。 置业意识古往今来中国文化观念的组成部分，已经重新泛起，并将 成为全社会占主导地位的消费观念。全社会小康后的家庭消费将首先集中在 住房条件的改善方面。 项目的区位优势与地段优势及其发展空间与规模 藤桥西河的自然环境，靠近三亚市 占地规模适中，是置业的理想地方。 上述这些优势点的正确运用，有利于开发项目的打造良好的基础。 三项目开发经营机会点 项目区域位置自然环境得天独厚，加之其成本较县城中心同类物业便宜，而 且近年来，旅游景点的开发建设，整个区域内的基础设施，市政设施不断完善和 健全，这就更有利于新的项目未来的前景。 本项目目前交通状况不是很好，但在未来几年里，这些设施将逐步完成......”。

5、“..... 第五章项目定位 面对竞争激烈的休闲度假房地产市场，项目首先要建立自己的品牌与形象， 在本项目定位时，须将所处区位旅游休闲度假环境交通环境配套设施，人 文内涵等各种因素综合考虑。 目标市场定位 三道农场九队处在大三亚旅游经济圈内，位于以生态为主要特征的保亭 县境内，这决定了主体目标对象为来海南休闲度假的中高层消费群。 消费群界定 岛内外高校科研院所高级职称人士 岛内外民营或私营企业家或个体老板 岛内外行政企业事业单位的主管级领导。 年龄判断在岁。 购买目的比例依次判断为休闲度假自住型自住兼投资型其它。 二产品定位 根据对项目周边环境及休闲度假房地产市场的调查分析，将项目定位为中等 档次，这是基于激烈竞争的市场状况以及项目所处的环境和目标市场定位的前提 而作出的明智决策，主要原因是 相对而言，项目地点位于市郊，成本较低......”。

6、“.....相对三亚， 此区域的区位条件决定了其开发的产品只能是中档产品。项目区场地内和场地外围的生态环境植被水系等为项目开发奠定 了良好的环境基础，为打造生态住居创造了条件。 项目用地与三道农场场出对人的关怀和尊重，实现动静分开，洁污分开。每户型内部布置都应按内外分区动静分区功能分室等要求设计。 住宅设计均为板式建筑，热带休闲建筑风格，融合民族文化元素，众多 的阳台以及中明度的色调，通透简洁流畅。 在建筑材料方面，大量采用新材料新产品，提倡绿色生态建筑。 户型设计多样化，包括平面布局的多样化，建筑面积规模大小多变房 型设计的多样化平面复式，以平方米小户型为主，物业档次的多样化多 层情景洋房小高层产权酒店等。 三小区配套设施建议 交通状况为影响居民购房决策的个重要因素，本项目已具备良好的交 通条件，已有硬化水泥米宽道路连通项目场地......”。

7、“.....考虑配套 高尔夫练习场户外拓展运动等休闲度假运动场所，也为日后的开发提供储备用 地。 会所是未来社区档次的标志之，建议建设个大型豪华会所，内设儿 童游乐场健身房小型超市图书馆影视厅娱乐室等休闲活动设施和配套 酒店客房会议室等接待设施。 当今时代已进入数字化信息时代，住宅小区的智能化成为发展的必然趋 势。为与时代合拍，拟建小区应引领智能化生活新潮流，建议引进有线电视电 信计算机三网合线路并全部采用地下电缆，整个小区实行小时实时监控， 提供自动抄表，多媒体服务网络教育等多方位的网络服务。每户设的水电煤气表，小区内采用变频供水系统及自来水净水 系统，保证用户生活用水质量。 四环境艺术设计建议 随着人们生活水平的提高，买环境的观念已深入人心，景观优势也成为 众多小区的个卖点。在当前以及未来相当长的段时间内......”。

8、“.....也越来越重视其环境，这实际上也 反映了人们追求人与自然的和谐统，远离喧闹闹腾嘈杂的都市的种心态。 基于上述原因和项目自身的环境优势，充分利用场地北面藤桥西河水系景 观和周边的农场林地景观以及预留的亩配套体育休闲用地的高尔夫运动户 外拓展运动景观，打造处亲近自然善待自然的生活自然环境，展示大树底下， 健康人家的绿色生态意境，为购房者描绘出诱人的健康生活家园。 第七章项目开发经营策略及投资估算 根据本报告前六章的论述与分析，本章着重讨论项目的开发经营策略，并对 项目的投资进行估算，对工程实施进度作出安排，并制订相应的项目筹资计划和 投资计划。 项目开发经营策略 依据发展商的实际情况，本项目宜采取自主开发力创精品的开发经营策略。 自主开发。 这是基于开发商的资金优势和地块本身的特点而作出的选择......”。

9、“.....开发商需凭借其他公司所不具备的雄厚资金 实力进行自主开发。 项目公司购置该地块所需成本较低相对三亚市和保亭县城中心而言和 优惠的政策。 项目地块所处的特有的区位优势及市场前景。 通过自主开发，公司可迅速依托项目的品牌提升企业形象，扩大公司在 武汉市房地产业界的影响，为以后的项目开发打下良好的基础。 力创精品 这是由项目所在区域内品牌项目较少的前提决定的，同时借助于保亭生态 住居的品牌，可迅速提升开发公司在三亚旅游经济圈房地产业界的知名度。 先环境后房屋，先有现房后全面发动宣传攻势。 建议项目首期预售之前，先做好环境和配套等形象工程，这既是公司实力的 展示，又可借助于这些形象工程增强购房者对本项目的信心......”。