社区老年公寓安嘉老年公寓浦东老年公期，环境极差，养老院的客户定位为低收入群 体，收入低，服务标准低，设备设施老化，易被市场所淘汰。 长春济康医院老年养护中心 长春市唯家由医院自主成立的养老机构，该养老院的优势是入住老人就 医方便。但由于该养老院的客户定位为自理型老人，使医养结合的优势大大减弱。 与其它养老院相比，由于缺乏管理经验造成入住率较低，经营状况般。 浦东老年公寓 有年经营历史，客户以中高收入的退休人员为主。该公寓服务内容单， 管理般，客主要竞争对手情口人。按照政府提出的 格局，长春市届时养老床位需求数达到张床位，与现在的 张相比，保守的讲，年内有张床位缺口，需要增加张床位的养老机 构家。 三价格现状与预测 沈阳大连长春养老机构服务收费价格 经过对沈阳家大连家长春家养老机构的市场调研，自理型老 人服务收费标准平均在元月床位费伙食费生活护理费，非 自理型老人服务收费标准平均在元月床位费伙食费生活护理 费医疗护理费。 三市场竞争力分析 费伙食费生活护理 费医疗护理费。 三市场竞争力分析 连长春养老机构服务收费价格 经过对沈阳家大连家长春家养老机构的市场调研，自理型老 人服务收的讲，年内有张床位缺口，需要增加张床位的养老机 构家。 三价格现状与预测 沈阳大部分内容简介测 预计到年，长春市总人口将达到万人，其中岁以上老年人将 达到万人，占总人口比重岁老年人将达到万人，占总 人口比重。合计长春市城区内共有老年人口人。按照政府提出的 格局，长春市届时养老床位需求数达到张床位，与现在的 张相比，保守的讲，年内有张床位缺口，需要增加张床位的养老机 构家。 三价格现状与预测 沈阳大连长春养老机构服务收费价格 经过对沈阳家大连家长春家养老机构的市场调研，自理型老 人服务收费标准平均在元月床位费伙食费生活护理费，非 自理型老人服务收费标准平均在元月床位费伙食费生活护理 费医疗护理费。 三市场竞争力分析 主要竞争对手情况 目前，长春市尚未建立养医结合的老年机构。所以，针对公里内平米 以上的养老机构进行分析，潜在竞争对手有家，分别是同心老年护理中心松 海养老院沿河社区老年公寓安嘉老年公寓浦东老年公寓赛诺老年公寓 济康医院老人养护中心详见附表 同心老年护理院 使用物业为政府划拨，典型的公办民营养老机构，已经营年，客源相对稳 定，有成熟的管理经验，但设备设施老化，护理人员缺乏，卫生及公共环境较差， 服务项目较少，没有发展空间。 松海养老院 使用物业为租用，还有年到期，环境极差，养老院的客户定位为低收入群 体，收入低，服务标准低，设备设施老化，易被市场所淘汰。 沿河社区老年公寓 该公寓经营近年，由于物业缺陷，造成出床率不高，平米仅设置关爱老人护理院建设项目投资立项资金申请报告，建设项目资金来源，建设项目资金管理，建设项目资金证明，建设项目资金筹措，建设项目流动资金，建设项目资金平衡表，建设项目自筹资金，建设项目结余资金，建设项目资金请示，建设项目资金申请 张床位，加上入住人群层次低，造成收益率较低，为增大收益只能在服务品质上 及护工的配备上进行节约，造成服务质量差环境卫生差，易被市场所淘汰。 安嘉老年公寓 该公寓为原东站十委老年公寓，自有房屋，正在装修，首批老人已入住。该 公寓由于借助东站十委的金字招牌，有定的社会影响力，但从就医角度来说， 周边大型医院少且院内未设立医疗辅助机构，在经营过程中，老人就医难的问题 将影响其发展。 长春济康医院老年养护中心 长春市唯家由医院自主成立的养老机构，该养老院的优势是入住老人就 医方便。但由于该养老院的客户定位为自理型老人，使医养结合的优势大大减弱。 与其它养老院相比，由于缺乏管理经验造成入住率较低，经营状况般。 浦东老年公寓 有年经营历史，客户以中高收入的退休人员为主。该公寓服务内容单， 管理般，客户容易流失。 赛诺老年公寓 该公寓正在开业前准备，自有物业，拟定于月日正式开业，该公寓装 修标准及配套设施标准较高，设有活动室及放映室。主要客户为中高收入自理 型的离退休人员。该公寓临近浦东养老院，环境优于浦东，是浦东养老院的强有 力的竞争对手。 二本项目竞争优劣势分析 经营模式优势 长春市养医结合的老年机构尚属独家，这种模式比养老院更专业，比医院 更关注。会给入住老人的日常就医及康复医疗提供极大的便利，老人可直接在 机构内进行般性的康复治疗及购药，使老人大病不出院，小病不离床，同 时，看病还可以使用医疗卡。 地理位置优势 周边有家大中型医疗机，家大型超市，家社区百货，为老人的大病就 医及日用品采购提供了更大的方便。 投资实力优势 投资公司为房地产开发企业，有较强的投资实力，并可为后期经营提供资金关爱老人护理院建设项目投资立项资金申请报告，建设项目资金来源，建设项目资金管理，建设项目资金证明，建设项目资金筹措，建设项目流动资金，建设项目资金平衡表，建设项目自筹资金，建设项目结余资金，建设项目资金请示，建设项目资金申请 保障。 服务的专业性 该项目通过大量考察及市场调研，集各家所长而进行规划建筑设计的，更适 合老年人的实际需求，同时我们与大型的养老机构连锁机构和大型的医疗机构进 行强强联合，为老年人提供的更专业的服务。 四市场风险分析 政策风险 如果上述三个方面的政策瓶颈没有突破，大型养老机构的投资和经营的政策风险很大， 政策性补贴力度不够，对于投资上千万的大型养老院而言，只是杯水车薪，而且，在执行中 又不能及时到帐，加上营业初期入住率低，可能会导致经营初期资金紧张，经营无力，投资 失败。 市场风险 由于养老院的次性投资大，回收期长。现在的养老院大多数是家庭作坊式 经营，服务标准低，管理不规范，但收费低，这样的市场竞争环境，可能会出现 恶意降价，导致大型养老机构初期经营亏损。 法律风险 养老院发展仍处于起步阶段，这方面的法律还未健全，经营中常出现些意 想不到的纠纷，所涉及的纠纷类型主要有劳动报酬人身损害赔偿等纠纷，可能 导致养老机构经营亏损和难以发展。 第二部分项目场址建设条件建设规模及实施进度 项目场址建设条件 地形地貌地震情况 项目场址呈不规则的多边形状，地势略显南高北低，无地震。 工程地质与水文地质 地下水位高，水资源比较丰富。 气候条件 整个区域属温带大陆性气候，春干多风，夏季多雨，秋季天高气爽，冬季 寒冷漫长。降雨期主要集中在，全年平均气温摄氏度，脾气秉性生活习惯，了解老人的内心世界，视老人为亲人，尽最大可能让老人 保持心情舒畅，生活愉快晚年幸福 二护理方案 根据老人的身体状况提供不同类型的护理 自理级护理 服务内容关爱老人护理院建设项目投资立项资金申请报告，建设项目资金来源，建设项目资金管理，建设项目资金证明，建设项目资金筹措，建设项目流动资金，建设项目资金平衡表，建设项目自筹资金，建设项目结余资金，建设项目资金请示，建设项目资金申请 安排工作人员小时值班，定时巡视老人房间。 每日清扫老人房间做环境卫生。 每周换洗次被罩床单枕巾必要时随时换洗。 组织老人文体活动，安排节日演出。 医生按时查房，做必要检查。 介助级护理 服务内容 在为老人提供自理级服务的基础上，为老人增加下列生活护理服务 为老人送饭送水。 为老人经常清洗毛巾洗脸盆，便器每周消毒次。 协助老人洗头修剪指甲。 为老人冬春秋季每周换洗次服装，夏季经常换洗老人内衣冬 春秋季每周换洗二次，夏季每周随时换洗。 定期为老人理发，保持老人仪表端庄。 搀扶老人上厕所排便。 组织老人户外活动锻炼。 每年为老人体检次。 介护级护理 服务内容 在为老人提供介助级服务的基础上，为老人增加下列生活护理服务 安排工作人员小时值班，实行程序化个案护理。视情况调整护理方 案。 喂水喂饭喂药，随时更换尿垫，定期为老人翻身。 冬春秋季每周为老人洗澡二次，夏季随时为老人擦浴。 早晨帮助老人起床穿衣洗漱口腔护理整理床铺，晚上帮助老人 洗脚睡前脱衣。 医生按时查房查体观察病情，发现危急情况及时呼叫，并及 时送往医院。 专护级护理 服务内容关爱老人护理院建设项目投资立项资金申请报告，建设项目资金来源，建设项目资金管理，建设项目资金证明，建设项目资金筹措，建设项目流动资金，建设项目资金平衡表，建设项目自筹资金，建设项目结余资金，建设项目资金请示，建设项目资金申请 在为老人提供介护级服务的基础上，为老人增加下列生活护理服务 安排工作人员小时对护理老人，随时为老人提供所需个性化生 活护理服务。 医生每日上下午各查房次，老人需要随叫随到，及时处理。做到 用药治疗到床边。根据专护对象病情需要，配备各种医疗监护器械及药品，及 时准备配合抢救。 三经营管理方案 组织机构与人力资源配置 组织机构 法人组建方案 长春关爱老人护理院为非营利性企业，法定代表人栾丽华，注册资金 万元。批准机构长春市二道区民政局。 管理机构组织方案和体系图 二人力资源配置 护理人员工作时间 工作时间为两班制，白班夜班。 劳动定员数量 护理院设置床位张，配备管理及后勤人员人，护理人员人，共 计人。 职工工资及福利 院长工资元月，加五险金 主任工资元月，加五险金人 会计工资元月，加五险金 院长 办公室主 任 护理部主 任 内业 名 炊