1、“.....本饮料感官性状良好，呈 五味子天然特有的颜色，清沏透明，滋味纯正，酸甜爽口，具有原 材料天然香气，无异味。经常饮用药用保健品饮料可以提高工作效第章总论 率，解除劳动有益健康。 本技术合作单位为沈阳农业大学食品学院，该学院有生产药用 饮料的丰富经验和研究配方和专利，可以为产品工艺的研发提供可 借鉴的宝贵营养和独特配方，与该企业签订了技术合作与研发的协 议。 经济 近年来，随着朝阳市中药材加工购销龙头企业不断发展壮大， 中药材市场价格形势走高，农户种植中药材的积极性有所提高，种 植规模不断扩大。年全市共种植中药材万亩，产值约亿 元，带动农户约户。年已种植万亩，带动农户户。 众所周知，在国内曾经有相当多的中小型的饮料生产企业，由 于企业规模小，工艺落后，装配陈旧，技术水平低，在饮料行业激 烈的市场中已纷纷被淘汰......”。

2、“.....改造传统产业，采用国内外先进的工艺技术和装备，降 低消耗，降低加工成本，提高产出率，提高产品质量，增加产品品 种，实现资源的合理充分利用，这样才能增强企业在市场经济中 的竞争力，实现企业的可持续发展。 饮料生产也只有达到定的规模时，先进的生产工艺技术和高 效能的工艺设备才能得以应用，自动化在线控制系统才能发挥巨大 的作用，产品的技术含量才能提高，产品质量也就有了可靠的保障。 只有达到了定规模，单位产品成本才能降低，产品成本的降低能 进步提高企业产品在市场竞争中的优势地位，使企业立于不败之地。 环境 朝阳市中药材产业的发展具有以下特点是政府部门支持， 农户种植中药材的认识逐步提高。政府部门坚持把促进农业结构调 整增加农民收入作为中药材产业发展的最终目标，把中药材作为 经济作物加以推广种植，特别是近两年，市扶贫部门利用整村推进 的扶贫资金......”。

3、“.....农户种植的积极性高涨。二是模式创新，初步建立了稳 定的购销方式。我市中药材的种植，初步形成了良好的公司基地 农户运作模式，龙头企业与种植农户形成了稳固的互信互利互惠 的经济联系，不仅为农户无偿提供技术服务，而且还与农户签定了 按保底价签订收购合同，按市场价收购，就高不就低的产购模式。 市场 中药饮料是用可食用的中药科学组方配制而成，宜于日常饮用， 能使人们在饮用的同时，起到预防和治疗疾病的作用，是种理想 的饮品。生产该饮料原料成本低工艺简单制出的饮料口感好， 无负作用。中药饮料市场前景好，对于人体有多重益处和功效，具 有保健和滋补作用。正符合人们对身心健康和高品质生活的需求。 中药饮料类目前生产厂家不多，作为新品类正在市场上逐渐兴起和 流行，市场占有率和市场份额逐渐提高，相关产品正在逐渐走进和 深入人们的生活......”。

4、“..... 风险评估第章总论 本项目采用保健饮料加工的成熟技术，具有可靠的资源条件和 技术保障，市场风险小。 带动作用 项目建成后可带动户农户种植五味子枸杞，增加农户收 入。项目的建成为朝阳市中药材产业的发展提供了个更好的发展 机遇。平均亩产值在元左右，扣除种籽种苗化肥农药地 膜能源人工等费用，纯收入平均在元之间，有的甚 至更高，是种植食作物或经济作物的倍。 制约因素及解决方案 制约因素 五味子枸杞子和大枣等药用保健饮料是新兴事物，虽然市场 前景比较好，但是由于人们认识还有个过程，而且属于高端饮品， 产品的市场推广仅限于人们节假日企业团购用于职工福利，还不像 可乐和雪碧那样成为广大群众日常普遍欢迎的饮料，产品的市场推 广还需要个长期的过程。 解决方案 通过各种平面广告......”。

5、“.....并在各种大中型超市举办 促销活动，让人免费品尝，委派市场调查员深入调查了解药用饮料 消费者的需求，以期对产品的口味进行改善和提高。 结论与建议 结论辽宁古果有机保健食品开发有限公司新建年产万吨功能型有 机保健饮品生产线项目的建设符合国家产业政策，建设地点适宜， 投资合理，投资回收期短，得到当地政府大力支持。 项目建成后，企业生产的五味子饮料枸杞饮料大枣饮料无 论在产品品质上，还是从营养价值上讲，是人们生活消费首选，产 品具有较强市场竞争力。项目的实施必将拉动本地农业产业化发展， 使更多农户加入本企业行列，推动农业产业结构调整，增加种植业 附加值。 项目可安排定的农民工就业，对建设稳定和谐社会环境做出 定贡献。本项目可以增加财政收入，经济效益和社会效益，拉动 地方经济发展。 建议 综上所述......”。

6、“.....建议相关部门给予重点支持，准予立项。第二章背景及必要性 第二章背景及必要性 项目区社会经济状况 人口 朝阳总面积万平方千米，占辽宁省的七分之，总人口 万。市区面积平方千米，人口万。 经济结构 朝阳市有四大主导产业，即冶金业装备制造业农产品加工业 和文化旅游业，本项目属于农产品加工业，是朝阳市重点发展的产业 之。在这片沃土上，生长着极为丰富的农业资源，木本植物种， 中草生产自然资 源永续利用废弃物综合治理等可持续发展思路，为保护环境发展 高科技农产品加工业提供借鉴。建设单位只要认真落实环评中提出的 各项污染措施，在生产过程中加强管理，规范操作，同时确保环保措 施的稳定运行，在此基础上项目可行......”。

7、“.....由建设单位负责整个 项目的建设工作。项目的建设将严格按照国家基本建设程序进行，实 施规范化管理。即按规定立项，按项目进行动态管理，按计划组织实 施，按进度安排建设资金，按要求进行考核。要强化审计监督力度， 确保项目资金安全运行。 领导小组下设管理办公室，负责项目建设的具体实施工作，管理 办公室下设综合部工程部和财务部。综合部负责日常综合和协调有 关部门工作。工程部负责日常全面规划，及时决策项目内的各项工程 实施，掌握项目实施进程，保证项目顺利实施，并负责检查验收工程， 财务部负责建设资金使用的监督和管理，设资金专用账号，保证专款 专用......”。

8、“.....人员配备及职责分工 项目竣工后组织机构如图所示。总经理下设两名副总经理， 协助总经理工作，财务部负责企业的财务核算生产部负责标准化基 地生产全过程管理技术部负责标准化基地的技术指导，培训部负责 农户的技术培训营销部负责市场开发，产品销售和市场信息反馈。 图建设项目建成后组织管理机构图 项目竣工后人员配备 管理人员人 销售人员人 技术人员人 生产人员人 总经理 副总经理副总经理 生产部营销部技术部培训部 财务部办公室第七章项目组织与管理 后勤人员人 合计人 劳动定员 表说明项目完成后项目单位人员配备表 人员类别管理人员生产人员辅助人员销售人员 人数 管理措施 项目建设阶段的管理措施 在总经理的领导下，公司办公室负责项目的招投标日常工作......”。

9、“.....按照国家招投标相关法律及公司招标相关文件， 公司在建项目律实行公开招标或比选方式确定中标单位。 聘请的项目监理方根据项目监理计划对项目进行监督和管理，每 月定期向企业提交项目月度监理报告。项目取得重大进展或发生重大 变化的，监理方应及时向企业提交监理材料。 企业将项目财政资金的使用情况，定期向项目主管部门报告，作 到专款专用。企业自筹资金来源于企业营业利润和自有资金，作到及 时到位，不影响项目工程进度。 竣工投产后管理措施 项目实行工厂农户的管理模式组织项目实施通过订单农业 模式，合作社为农户提供种苗和生产技术，农户按要求生产五味子和 枸杞子。第七章项目组织与管理 生产经营管理 财务管理 企业要保证项目专款专用，不得非法挤占挪用，企业流动资金充 裕，以便能及时补充项目所需经费。 营销管理 销售人员应熟知企业营销战略......”。