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农民专业合作社农业综合开发项目投资立项申请报告 农民专业合作社农业综合开发项目投资立项申请报告

格式:word 上传:2022-06-24 10:12:23

《农民专业合作社农业综合开发项目投资立项申请报告》修改意见稿

1、“.....合作社基本情况 获得的各种荣誉及认证情况 本社所推出的山坡豆制品系列口感纯正,色香味俱佳,多次经省 市县质检部门检验合格,符合安全生产和质量论证。于年月 日所获得了全国工业产品生产许可证,即论证证号为 。该产品在年年年先后在中央二台 贵州二台遵义电视台桐梓电视台进行过专题报导,年被评为 县级龙头企业年被评为市级扶贫龙头企业年被评为县级 先进龙头企业,其产品又被评为遵义市特色小吃。 合作社法人代表基本情况 合作社法人及项目负责人李强,男,岁,汉族,本科学历, 该同志多年从事企业管理工作,有较强的市场开拓能力,良好的创新 意识和品牌意识,注重企业的基础管理企业人才的培养和建设,对 本行业有深刻的认识,了解该行业的发展状况。在任职期间,重点抓 基础建设,对外积极开拓市场,建立营销网络......”

2、“.....设有成员代表大会全体成员组成, 是该社最高权利机构常设机构有理事会人设理事长名 监事会人设监事长人和经营管理层,简称两会层经 营管理层设办公室生产技术部市场营销部质量监测部财务 管理部,简称四部室。 合作社基本情况 办公条件及工作人员情况 厂区占地亩,建立了专门的标准化厂房十间和规范的化验室 间办公楼栋,厂区内还有相应的环保绿化配套实施,现已具备年 产吨产品的生产线及相应的设备。桐梓县新站镇自强农产品专业 合作社现有工作人员人,其中大专以上学历人,中专以上人。 专业配臵合理,人尽其用。社成员从年的户已经发展到现在的 户,资产已达余万元,已形成产供销条龙和‚合作社基地 农户‛的发展格局,带动了本镇及周边乡镇近户农户走产业化道 路 财务管理等制度建设情况 桐梓县新站镇自强农产品专业合作社财务管理机制健全......”

3、“.....接受监事会监督。按照财务分开民 主监督管理原则,实行资产五分开审批支笔,做到账实相 符往来明晰价格公开分配公正管理透明。 运营状况 主业发展情况 合作社现每年加工黄豆产量可达吨黄豆,产值可达万元, 年利润约余万元。品种主要推出三坡泉水豆干五香麻辣两类, 同时为了扩大生产还与其周边约余户农民签订了黄豆豆干半成 品收购合同,现豆制品加工厂已拥有员工人,初步形成了‚合作社 基地农户‛的发展格局。 通过两年的努力,合作社发展状况良好,其产品市场前景广扩,合作社基本情况 所涉农户达到了致富增收的目的。 项目申报前年度合作社的财务及分配情况 截止年末,合作社资产总额万元,其中流动资产 万元,固定资产万元,农业资产万元负债万 元,所有者权益万元。全年实现经营收入万元,支出 万元,年利润万元,资产负债率为......”

4、“.....提高农民进入市场的组织化 程度,是落实中央号文件的具体体现。年中共中央国务院关 于加大统筹城乡发展力度进步夯实农业农村发展基础的若干意见 第条明确指出‚要着力提高农业生产经营组织化程度大力发 展农民专业合作社,深入推进示范社建设行动,对服务能力强民主 管理好的合作社给予补助扶持建设标准化生产基地,建立农业产 业化示范区。推进村品强村富民工程和专业示范村镇建设‛。 为贯彻和落实国家建设社会主义新农村促进农村经济发展带动农 民致富的精神和有关部委行业发展规划调农业产业结构,桐梓县委 县政府把特色豆制品加工列为桐梓第四大产业......”

5、“.....财政 上支持,人力物力等方面加大扶持。 实施本项目是带动农民增收的需要 桐梓县农村人口占大多数,社会经济发展严重滞后,工业经济发 展落后,农民经济收入主要靠种养业和外出务工。而要繁荣农村经 济,振兴地方经济,就要大力发展农产品加工业,推进农业产业化。 农产品加工业头连着城市消费市场,头连着农产品生产者,是统 筹城乡的产业结合点。同时,合作社将农产品的生产加工营销整 合为个系统,通过实行产业化经营,以市场为导向,紧紧围绕市场 需求开发技术组织生产搞活流通,实现生产与市场的对接,从而项目立项背景 打破城乡产业分割的格局,增强城乡产业的关联度,通过农产品加工 转化增值,大幅度提高农民收入另方面农产品加工企业大部分是 劳动密集型加工企业,可以吸纳大批农村富余劳动力,引起农村收入 结构就业结构乃至城乡人口结构的深刻变化......”

6、“.....农民生产收入 以卖原材料为主,由于缺乏加工业,农副产品销售受外地收购人员的 商业行为制约很大,形成劳动产品比价相当低,农民生产积极性相应 受到极大制约。通过本项目实施,发展农民专业合作社,由合作社联 系农户和市场,以合作社农户市场理层,合作社理事会在农业综合开发办 和经管部门的指导下运行。经营管理层设办公室生产技术部质量项目建设方案 检测部市场营销部。由生产技术部负责基地培训,组织无公害化生 产质量检测部负责质量把关,无公害大豆生产基地质量认证和品牌 打造市场营销部负责市场开拓负责为社员提供产加销条龙 的服务体系。 图运营期项目管理机构图 项目现有工作人员名,其中设管理员人,技术营销人员 人,基地管护及生产人员人,财务人员由该合作社现有财务部人员 兼任,果实采摘等农忙季节聘请临时工......”

7、“.....即从项目的申报书批准之日起到项目竣工 投产之日止的周期为年。 实施进度 年月底前完成项目上报工作,包括项目申报书编制审批 以及前期准备工作。可研报告批复后第个月完成工程设计,包括 理事会监事会 成员代表大会 办公室市场营销部质量检测部生产技术部项目建设方案 项目初步设计及审查工作。可研报告批复后第个月完成项目所 有建筑工程及配套建设工程施工任务。可研报告批复后第个月项目 竣工验收,厂房交付使用,并进行财务审计。 表项目实施进度计划表 序 号工作阶段 年可研报告批复后第个月 月底以 前 项目上报 工程设计 建筑工程及配套建设 厂房交付使用 管理措施 在项目建设过程中,实行工程项目负责制,对施工质量实行全过 程监控,竣工后组织严格的考核验收。若发现问题,追究有关人员的 责任......”

8、“.....实行报账制, 加强对项目资金的监管力度,按项目计划和施工进度投放资金,确保 资金的专款专用。 项目竣工投产后,实行‚政府合作社技术协作单位基地农户‛ 的运作模式。其中政府负责协调监督及纠纷解决等工作,技术协作 单位负责技术指导培训等,合作社负责大豆基地的管理与技术协 作单位联合对农户进行技术指导及培训,负责大豆收购,农户接受技 术指导及培训,负责生产。投资估算与资金来源 第五章投资估算与资金来源 总投资估算 项目总投资万元,其中建设投资万元,占项目总投资 流动资金万元,占项目总投资。 建设投资 建设投资万元,其中建筑工程费万元,占建设投资 设备购臵及安装工程费万元,占建设投资科 技投资费用万元,占建设投资预备费万元。 建筑工程费 建筑工程费万元,详见附表......”

9、“.....详见附表。 其他费用 其它费用万元,其中技术培训费万元每年培训社员 和果农人次以上。,项目前期费用包括可研编制初设项目 管理等费用万元,产学研合作费用万元,技术引进费用 万元,文献,知识产权费用万元。 ④基本预备费 基本预备费用按土建工程仪器设备购臵及安装费和工程建设其 他费用之和所占比例计,共万元。 流动资金 项目所需流动资金万元。投资估算与资金来源 资金来源 本项目总投资万元,建设投资万元,其中企业自筹 万元,申请国家财政资金补助万元。 本项目所需流动资金全部由企业自筹。 申请中央财政资金 该项目属于国家农业综合开发产业化经营财政补助项目中农民专 业合作社的加工类项目,根据国家农业综合开发资金和项目管理办 法财政部令第号的有关规定,项目拟申请中央财政农业综合 开发资金万元......”

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