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(项目申请)汽车维修销售中心项目立项策划书(底稿) (项目申请)汽车维修销售中心项目立项策划书(底稿)

格式:word 上传:2022-06-25 01:09:09

《(项目申请)汽车维修销售中心项目立项策划书(底稿)》修改意见稿

1、“.....工作制度根据项目特点,维修人员实行三班制运转,每班工作小时管理人员班制,每班工作小时。年生产天数天。劳动定员该项目需工作人员人。其中管理人员人,销售人员人,维修人员人,其它人员人。人员培训该项目对维修人员技术人员和管理人员进行培训,经培训后达到下列要求掌握该产品技术条件和要求正确及时处理汽车销售过程中出现技术和产品质量等问题熟悉设备结构工作原理和技术性能参数熟悉产品质量标准检测方法和检测手段。劳动力来源该项目建成后,主要管理人员技术骨干主要由东风乘用车公司调剂解决,其他工作人员可从劳动力市场和应往届毕业生中招聘考核解决。所有从业人员要求实行先培训后上岗制度。第十章投资估算与资金筹措投资估算依据本工程估算包括建设工程费用工程建设其他费用预备费......”

2、“.....其他有关费用工程勘察设计收费标准年国家发展和改革委员会建设部关于印发建设工程监理与相关服务收费管理规定发改价格号建设项目前期工作咨询收费暂行规定计价格号建设项目环境影响咨询收费标准计价格号招标代理服务收费管理暂行办法计价格号土地费用万元。其他有关费用按照国家有关收费标准编制。投资估算建筑工程费建筑工程费估算范围土建及其装修工程绿化工程等。建筑工程费估算方法土建工程费按市城区年建筑工程造价指数估算表估算,装修费用按市当地公共设施平均装修费用综合估算。建筑工程费投资估算建筑工程费投资估算详见表。建筑工程投资估算表表单位万元序号建筑物名称建筑面积金额备注销售中心车间竣工区变配电室车棚职工公寓道路绿化管线沟道合计工程建设其他费用工程建设其他费用估算金额万元,工程建设其它费用详见表......”

3、“.....在项目实施过程中可能发生设计变更或施工过程中增加工程量等事先难以预料支出,需要预留费用。按照当地公共建设项目特点,基本预备费率估算为,基本预备费详见表。基本预备费估算表表单位万元序号费用名称总价备注建筑工程费设备购置费工程建设其他投资基本预备费率基本预备费投资估算表项目建设投资估算汇总表详见表。项目建设投资估算汇总表表单位万元序号项目投资估算比例备注建筑工程费设备购置费工程建设其他费用建设期利息基本预备费基本预备费率为流动资金合计资金来源东风风神汽车维修服务中心建设项目总投资万元。资金来源为项目单位自筹万元,银行贷款万元......”

4、“.....现行财税制度,建设单位提供有关资料等。经济效益分析计算期该项目计算期年,其中建设期为年,经营期按年计算。价格该项目产品均按含税价格计算。销售收入该项目投产后,正常年份平均销售汽车辆,平均售价万辆,实现销售收入万元,正常年维修服务及零配件销售收入万元。正常年实现收入万元。增值税销售税金及附加该项目增值税税率,城市建设维护税为营业税,教育附加费为,正常年份实现增值税万元,税金及附加为万元。详见表销售收入销售税金及附加估算表总成本费用原材辅料该项目正常年原材料消耗量为万元。燃动力该项目正常年用水电共计万元。职工工资及福利该项目定员人,年人均工资及福利万元,共计万元。折旧该项目形成固定资产按分类折旧,其中房屋建筑物折旧年限年,残值率为设备折旧年限为年,残值率为。详见表固定资产折旧估算表摊销该项目形成无形资产元,按年摊销......”

5、“.....其他资产万元职工培训费,按年摊销,每年摊销费为万元。详见表无形资产及其它资产摊销费估算表维修费维修费按固定资产折旧计。其他费用年需管理费销售费用等其他费用按销售收入计取。成本计算该项目正常年份总成本费用万元,其中固定成本万元,可变成本万元,经营成本万元。详见表总成本费用估算表利润该项目正常年利润总额为万元,年所得税万元,年税后利润万元。详见表利润及利润分配表财务盈利能力分析内部收益率财务净现值该项目全部投资内部收益率为投资回收期为年含建设期年财务净现值为万元,基准收益率为。详见表现金流量表投资利润率投资利润率年利润总额总投资投资利税率投资利税率年利税总额总投资盈平衡分析以生产能力利用率表示盈亏平衡点固定成本盈亏平衡点销售收入税金及附加可变成本即销售能力达到可保本不亏。评价结论由以上经济效益指标可以看出,项目可取得销售利润总额万元,投资利润率为......”

6、“.....第十二章结论及建议结论经本可行性研究初步分析报告论证,该项目建设,符合国家产业政策,是个充分利用地理优势,符合社会经济发展项目。项目建成后,不仅推动了汽车流通维修业现代化进程,而且为汽车销售行维修业注入新活力。同时,也是个惠及地方税收,增加就业率,稳定社会项目。目前,已具备了启动该项目市场时机条件与基础,如果该项目得到实施,相信能创造持续稳定经济效益和良好社会效益。因此,该项目建设是必要可行。建议要求。为此,必须从贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会战略思想高度,把加快发展服务业作为项重大而长期战略任务抓紧抓好。目前,我省服务业发展相对滞后,发展载体不强是重要原因之。只有加大对服务经济总量规模大发展速度快市县区培育力度,并充分发挥其示范效应,使有条件市县区率先形成以服务经济为主产业结构,才能扩大全省服务业总量提高其比重和发展速度......”

7、“.....并充分发挥其集聚效应,才能形成大批服务业集聚区重点功能区和特色街区,从根本上改变服务业布局分散状况只有加大对具有知名品牌有市场竞争力大型服务企业培育力度,并充分发挥其带动效应,才能大大增强服务业发展生机与活力,走出条依靠大企业大集团带动中小企业发展新路子,促进全省服务业上规模上层次上水平。市在历届党委政府正确领导下,城市建设有了突飞猛进发展,全市国民经济保持了快速连续增长势头,城乡面貌发生了巨大变化,综合经济实力显著增强。为进步加快城市经济发展步伐,实现市经济超常规跨越式发展,市委市政府高度重视城区建设发展,为城市建设发展制定了系列优惠政策,加大招商引资力度,优化投资环境,加快了城市发展速度。随着工业经济快速发展和城市规划建设,吸引了大量外地客商前来经商臵业投资发展,良好投资环境,便利交通通讯条件成为他们谋求长远发展重要因素。面对新形势......”

8、“.....按照大众化规模化规范化现代化发展目标,加大基础设施投入力度,并根据城市总体规划加大城市建设,尤其是工业园区建设,吸引大批企业来园区进行投资兴业。因此,为了推动全市经济持续健康稳定发展,加快经济建设步伐,根据城市建设总体规划要求,确定开发建设东风风神汽车维修服务中心,由市利通汽车服务有限公司负责组织实施。我国汽车销售流通体系发展选择汽车销售模式分析火爆中国汽车市场给所有已经进入或打算进入中国汽车行业投资者们巨大诱惑,然而,近几年中国汽车市场又给了所有汽车行业参与者剂清醒剂,大家开始意识到中国汽车市场已经开始不以任何人意志为转移地向买方市场迈进。所有汽车制造商注意力开始从产品向市场真正主人客户转移。作为与客户最主要接触点,各家汽车制造商都将销售作为重点关注环节。从计划经济时代统配销售,到过渡时期物资贸易公司代理销售,再到现在专卖店销售......”

9、“.....对于汽车制造商和汽车贸易商来说,谁掌握了客户,谁销售模式更容易被客户接受,谁就将在市场竞争中获得优势。目前中国汽车市场现存四种主要销售模式有是汽车专卖店。销售模式通常是汽车制造商与汽车经销商签订合同,授权汽车经销商在定区域内从事指定品牌汽车方便,同时汽车园区自身具有更强吸引消费人气能力。而它劣势在于投资巨大,投资回收期长功能复杂,管理困难。以上四种汽车销售模式,对于汽车制造商来说,更愿意选择建立专卖店,特别是专卖店,来建立自己销售网络。汽车店经营管理模式汽车店优势信誉度方面店有系列客户投诉意见索赔管理,给车主留下良好印象,而普通改装店由于人员素质管理等问题,经常是出了问题找不到负责,相互推委,互相埋怨,给车主留下非常恶劣形象。以前店没有经营汽车用品,车主是没有选择,只有去零售改装店,现在店有经营这方面业务,肯定不会舍近求远......”

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