1、“.....其对藠头需求量增加，势必刺激周边地区农户跟着种植，从而进步地推动藠头生产行业扩大。其他社会影响该项目是劳动密集型作业，每年可解决城乡剩余劳力就业多人，有利于国家再就业工程实施和社会稳定，同时，该项目还可带动包装运输第三产业等发展。该项目是我县最大创汇项目，产品销往日本美国韩国及东南亚等地，外商经常来，让世界了解，为走向世界奠定了基础。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分机构组成为保证项目竣工后能正常投入运转，提高经济效益，本着机构精简管理层少办事效率高原则，按现代企业管理及管理部门需要，有利生产和促进营销而设臵管理部门，实行总经理负责制，核算，自主经营，自负盈亏组织形式，由生产部销售部财务部技术质量检测部人事保卫部办公室等部门组成。它们职能如下生产部负责企业生产管理。销售部负责企业全部产品销售。供应部负责企业生产原材料辅助材料零配件等物资供应工作......”。

2、“.....外贸部负责企业新产品销往国外贸易管理工作。科研质检部负责企业新技术新产品开发研究以及产品质量检测工作。人事保卫部负责企业人事安排，人事调动和企业安全保卫工作。办公室负责企业文电起草会议组织公关活动后勤管理等工作。企业组织机构如下图。劳动定员该项目新增定员人，其中管理人员人，技术人员人，工人人。管理人员技术人员合计为人，占职工人数，为适应市场提高生产效率和目前企业改革，该项目管理人员生产人员律实行满负荷工作制。要求管理人员精干，操作者熟练，全体员工实行聘任制。劳动定员详见表。表劳动定员表部门管理人员技术人员工人合计备注厂部办公室司机后勤财务部供应部销售部外贸部人事保卫部科研质检部生产车间基地开发合计总经理副总经理副总经理副总经理办公室人事保卫部供应部销售部财务部外贸部科研检测部生产部二项目经营模式项目单位经营模式是龙头企业农户基地运作模式，即生产加工销售体化......”。

3、“.....公司负责供应种苗，实行供种与原料收购挂钩，采取订单农业合同方式定产定质定收购办法运作。工厂坚持同农民互惠互利，每年事先从经营利润中确定农民享受部分，每年按递增比率提高藠头收购价格，充分调动了农民种植藠头积极性。确保工厂有相对集中原料基地和大批稳定货源，加工产值和销售额实现两位数增长。三经营管理措施项目管理为确保项目顺利实施，组织成立建设协调领导小组和项目实施小组。项目建设协调领导小组由县名副县长任组长，县农办主任县开发办主任任副组长县经济发展局县果脯饮料厂等单位领导为成员。项目实施小组由县果脯饮料厂厂长雷国华任组长，负责组织实施。加强组织领导组织强有力领导班子，制定实施细则，健全严格审查施工管理制度，对项目资金使用律按财务制度办事，做到专户专账专款专用，积极筹集资金，保证工作按时投产。实行项目管理责任制建设项目落实到企业把手，为项目负责人，建立奖惩机制......”。

4、“.....高标准建设好该项目。对工作不负责任，玩忽职守给予重罚。严格财务管理建设单位严格按审批计划标准规模等实施，不得擅自修改。同时，加强资金管理，任何单位和个人不得挤占挪用项目资金。搞好配套服务项目建设中，紧密配合，协同合作，搞好综合管理科学设计，把好项目建设质量关，搞好培训，提高职员素质，对项目工程各子项实行专人负责管理。四技术培训员工培训为提高企业素质，发挥企业最佳效益，必须在投产前实行全员对口培训，培训方法为派出去请进来两种，主要向湖南农业大学和有关生产厂家派送关键技术岗位培训，培训期不少于两个月，化验人员培训为四个月，投产期从湖南农业大学等有关部门聘请位专家教授来进行全员岗位培训，培训合格后再上岗操作。同时，利用外来技术人员来厂安装调试设备机会跟班学习，特别注意设备原理及维修方面消化吸收。基地农民培训依托农民技术学校，达到年培训乡村骨干技术人员人，农民人次......”。

5、“.....每户有户藠头科技示范户，每户有名技术人员，熟练掌握藠头生产和初级产品加工技术。五劳动保护与卫生劳动保护凡本工厂员工均实行劳动保险，向保险公司加纳人身以外保险金和养老保险金，消除员工后顾之忧，对员工进行定期安全教育，使他们树立安全生产意识。工业卫生对生产全过程实行控制，严格执行卫生程序，并加强监控。第十二章结论与建议结论建设该项目，充分利用当地土地资源，发展特色产品，使特色产品资源优势变成经济优势，开发生产甜酸藠头，符合国家产业政策行业规划。产品竞争力强，项目具有良好经济效益社会效益和生态效益。该项目生产工艺先进，产品质量好，有广阔国内外销售市场。建设该项目，对实践三个代表要求，带动当地种植业发展，农民增收，促进农业结构调整，壮大藠头产业，解决农村解决剩余劳动力就业问题，实现劳动力合理配臵，有利于社会稳定，对推动社会主义新农村建设具有积极推动作用......”。

6、“.....均优于基准指标和行业指标，说明该项目具有较强抗风险能力，项目是可以接受。综上所述，建设该项目是可行，也是必要。二建议鉴于该项目实施对调整当地农业结构，促进农村经济发展，增加农民收入意义深远和经济社会生态效益良好实际情况，建议主管部门给予高度重视，批准本可行性研究报告，建设方积极组建得力筹建班子筹措资金，加快建设速度，早建成，及早发挥效益，以此带动当地经济发展。温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析任务来抓，大力支持和扶植农产品加工龙头企业，加快农产品加工技术和设备引进开发，提高农产品加工水平和效益。国家农业综合开发办公室国农办号文件明确规定，在今后段时期内，农业综合开发项目投资方向重点是在改善农业基本生产条件基础上......”。

7、“.....加速科研成果转化，推进项目区农业科技进步，培育区域主导产业，调整和优化农业产业结构，促进产业化经营，探索形成为同区域最先进适用开发模式。县是湖南省藠头种植大县，藠头种植历史悠久，藠头生产在县农业生产中占有十分重要地位，据统计年全县种植藠头面积达万亩，总产量万吨，受益农户达多户。县委县政府在贯彻落实中央号文件时提出，要把藠头产业作为农民增收主导产业。同时，要求县有关部门积极支持和扶植藠头生产和藠头深加工。县果脯饮料厂是家集果蔬科研种植加工销售于体全国供销合作总社衡阳市人民政府农业产业化重点出口龙头企业。企业主导产品出口甜酸藠头，产品出口供不应求。因此发展藠头生产基地，扩大深加工能力能实现农业增效，农民增收，为国出口创汇，企业盈利。符合农业综合开发项目投资方向。项目区农业产业化经营发展现状藠头生产基地建设富有成效几十年来特别是改革开放以来，县依托资源优势......”。

8、“.....已建设藠头生产基地万亩，生产量万吨藠头加工销售龙头企业发展已初具规模项目单位是衡阳市唯家食品罐头出口企业，创办于年，企业采取工厂专业合作社农户模式，不仅负责全县藠头品改收购加工销售业务，还承接周边县市及外省部分藠头收购和销售业务。客户订单不断增加，甜酸藠头产销率，企业经济效益好，主要财务指标均好于同类企业。藠头生产专业合作社已经形成年月，以县果脯厂为依托成立了县出口藠头专业合作社。以合作社为核心，成立个乡镇藠头专业协会，形成生产加工联合体，现已发展藠头基地面积万亩，年产万吨鲜藠头，拥有会员人，年产出口甜酸藠头吨，实现产值多万元，国外家客商争着要货，呈现供不应求局面，年创汇多万美元。二项目建设必要性是打造品牌占领并满足国际市场出口创汇需要藠头，是县传统产品之，种植区农户以种藠头作为自己年主要收入来源。年，全县种植藠头面积万亩，总产量万吨，受益农户达余户......”。

9、“.....要把藠头这传统优势农产品做强做大，积极扶持藠头生产和藠头深加工，因藠头制品味香酸甜爽口而深受人们喜爱，同时它还具有定保健功能，能促进人体肌肤血液循环，有开胃促进食欲之功能。企业生产爱奇牌软包装甜酸藠头科技含量高，包装精美，用于出口，深受外商青睐，现有长期订单份，主要是日本韩国马来西亚美国台湾和香港客商，订购量达万吨，众多客商每年到县果脯厂交流藠头生产加工出口贸易经验，选址在现占地亩县果脯饮料厂，利用闲臵厂房改造即可上马生产。藠头原料生产基地选址主要分布在县洪桥风石堰白地市黄土铺灵官太和堂河洲归阳个镇。二项目实施有利条件政策环境县果脯饮料厂是中华全国供销合作总社衡阳市人民政府农业产业化重点龙头企业，县委县政府十分重视出口蔬菜产业化建设，特别是对蔬菜深加工出口龙头企业给予重点扶持，切实加强对这项工作领导，已把藠头产业化经营己纳入县十五经济建设计划，列为全县主导产业......”。