1、“.....见附表。全部投资财务内部收益率所得税后所得税前全部投资财务净现值所得税后万元所得税前万元全部投资静态回收期所得税前年所得税后年二不确定性分析盈亏平衡分析盈亏平衡点销售能力利用率平均年固定总成本平均年销售收入平均年可变成本销售附加税上述测算指标表明，本项目建成后，销售均达到设计规模期间，当年销售能力利用率达到左右，即年销售量达到吨时，项目可保本经营，说明本项目具有较强抗风险能力。按项目达到销售规模年财务指标测算盈亏平衡点见下表。盈亏平衡分析数据表单位万元变动率固定成本销售收入总成本税金可变成本税金及附加二敏感性分析在项目计算分析期内，可以发生变化因素有销售收入经营成本建设投资成品油售价建设期长短。现建设投资销售价价格经营成本各单项因素分别变化时，对项目全部投资内部收益率和全部投资利润率影响程度进行分析，测算结果见下表......”。

2、“.....建设投资变化，对项目经济效益指标影响不敏感，而成品油销售价格和经营成本变化，对项目盈利指标影响敏感。其中对销售价格下降大约或经营成本上升时，项目全部投资内部收益率分别降至和，全部投资利润率降至和，因此，企业应特别关注产品价格和经营成本变化趋势。加强项目前期工作设计采购等环节管理，尽可能降低成本，保证质量和价格。三项目主要风险分析风险分析本项目风险因素有市场风险经营风险技术风险管理风险投资风险等。但主要风险是市场风险和管理风险。二风险对策市场风险主要是成品油销售能不能马上被消费者接受及市场竞争所带来风险。控制此风险主要手段有不断进行市场调查对成品油供求市场进行调查分析了解，做出应对相应市场因素对策......”。

3、“.....合理定位农资市场，根据消费者需求，确定购进农资品牌和数量。项目实施后应进步增强企业实力，实现电子商务，随时掌握各种成农资价格变动，及时储运。加强销售力度，将市场做强做大，以规避市场风险。加快资金流物流和信息流速度，降低销售成本。坚持管理创新，强化市场开发和管理，加强成品油售前和售后服务，追踪市场对所售成品油不同需求信息，改进油源及价格。管理风险该风险主要是指来自企业内部管理层经营管理及决策失误所带来风险。管理风险存在于成品油销售各个环节，实施风险控制主要措施有根据企业自己实际情况，以人为本，制定并健全内控制度，即财务管理制度安全管理制度人事管理制度档案管理办法企业经营决策办法安全生产及消防管理办法等。民主协商，科学管理和决策。四财务评价项目基本财务指标分析结果项目经过盈利能力分析和不确定性分析......”。

4、“.....现金流量是充足，正常销售活动是有保证。因此项目在财务评价上是可行。通过对项目不确定分析，虽找出了对项目效益最为敏感不确定因素，但是对项目风险估计是远远不够。因此，需要在决策前做好各方面分析，决策者必须对项目可能面临风险有足够估计，对风险发生可能性心中有数，以便作出正确选择。总之，从本项目财务分析结果来看，无论是盈利能力分析各项静态和动态指标，还是其他各项指标，均优于社会投资基准指标。从财务评价参数指标判别，认为本项目在经济上是可行，但抗风险能力般。第十章项目经济效益和社会效益项目经济效益该项目正常年份配送中心销售收入万元......”。

5、“.....个基层网点销售收入万元，合计销售收入万元。年均总利稅万元，其中配送中心年均总利稅万元，个直销点年均总利稅万元，个基层网点年均总利稅万元。项目年税后利润万元。二项目社会效益本项目为萧县农业生产资料连锁经营配送中心服务网络建设项目，项目前期已取得了较好社会效益。农资作为农业生产必不可少生产资料，直接关系着萧县农业生产发展和农业技术推广。萧县农业生产资料连锁经营网络，是萧县供销合作社为三农服务重要窗口和主要载体，项目改造有其不可替代社会意义，主要可归纳为项目建设，促进了萧县三农服务工作推进，为农民提供实惠便捷农资科技信息及农资商品市场信息，同时为萧县农业产业和农村经济发展都带来了定贡献，从项目改造所带来社会效益成绩分析，在项目今后进步改造到项目改造完成后，项目所带来社会效益将是空前。二项目建设，有利于进步给农户提供便捷服务，减少坑农伤农假冒劣质农资在市场上流通......”。

6、“.....能够有效地做到统购进，统价格，统配送，统服务，统标识，稳定农资市场价格，防止价格大起大落，进步规范萧县农资市场秩序。三服务三农不仅是政府民心工程，也是实现全面建设小康社会重要历史工程。萧县农资连锁经营服务网络改造项目已经取得了初步成果，有力地提升了政府为民服务服务三农形象，加快了农村社会经济发展和农民生活水平提高步伐。四项目建设创造了不少就业岗位，有利地农资市场需求库存，发布有效农业农资信息，做到全方位有效性地服务。三农资销售有限公司简介农资销售有限公司成立于年月，是萧县张庄寨供销社参股农资服务公司，注册资金万元农资销售有限公司位于宿州市萧县张庄寨镇中心。主营项目为化肥种子农药农膜中小型农机具。公司目前员工余人，年销售化肥吨农药吨种子吨农机农具台套，年销售收入化肥万元农药万元农机农具万元，年销售收入万元以上。公司贯坚持质量第用户至上尽心服务信守合同宗旨。凭借高质量产品......”。

7、“.....优质服务，全心全意为广大农民朋友排忧解难，提供高质量产品服务。四项目建设重要性和必要性项目建设是认真贯彻中共中央国务院号和国发号文件需要，是供销社发展需要，是推动新农村建设客观需要。农业农村工作是党中央国务院重大战略部署，是项具有深远意义浩大工程。中央已连续四年出台了号文件，年中央号文件已对三农工作作了明确要求和部署，指出继续支持供销合作社新农村现代流通网络工程建设，提升万村千乡超市和农家店服务功能质量。大力发展农民专业合作社，深入推进示范社建设行动，对服务能力强民主管理好合作社给予补助。随着农村经济体制改革不断深入，农村正在发生深刻变革，国发号文件明确指出了供销社改革发展三个方面新形势任务发展现代农业，要求供销合作社发挥组织体系完整优势，积极参与构建新型农业社会化服务体系，推进农业产业化经营，提高农民组织化程度加快推进新农村现代流通服务网络建设，改善农村消费环境......”。

8、“.....促进城乡经济社会统筹发展。最终要成为三个力量目标。因此，实施农资配送项目建设，进步完善县乡流通网络体系，在新农村建设中发挥重要载体和平台作用，不但是供销合作社自身发展需要，更是贯彻落实中央号和国发号需要，对服务新农村建设具有重要意义。二项目建设有利于加强农资质量监管。农资产品质量安全监管体系建设是农资市场秩序根本措施。本项目建有农资质量检测中心，对农资进行源头监管，从源头上提高和确保农资产品质量，确保农民消费利益。三项目服务功能建设更加满足于农民对农资消费需求。测土配方施肥和农业科技服务服务功能，使农户和种植户懂得用用得好农资农资质量检测功能，使农户和种植户放心买放心用农资农户金融服务功能，为农户和种植户提供农资金融服务，让农户和种植户买得起农资。从而实现农户和种植户对农资放心买买得起放心用懂得用用得好需求四项目建设是企业自身发展需要......”。

9、“.....要构建起农资流通网络体系为主农村现代流通网络体系。重点以各乡镇村委会两社会网点为终端，县级配送中心为依托，培育县级骨干龙头企业，构筑起县乡村三级流通网络经营体系。而该公司中心功能测土配方施肥服务中心功能。采取与县农业技术部门合作方式，配套测土配方设备和技术人员，推广测土配方施肥，为农户提供测土配方施肥服务，帮助农户更好地科学合理高效用肥。农资质量检测中心功能。建立产品采购质量监控制度，建立产品抽检制度，配套检测设备和人员，并与技术监督部门和工商管理部门协作，定期检测农资产品质量情况。向用户承诺假赔十质量保证。农业科技服务中心功能。建立信息技术服务平台，与全国主要农业科技以及农资厂商建立长期合作关系，为农民提供政策咨询服务农业技术服务农资产品价格信息服务等。四农产品购销交易服务辅助功能在做好农资主营业务同时，利用农资营销网络资源以及农户资源优势......”。