1、“.....实行股东会授权董事会领导下总经理负责制。总经理在董事会授权下，全面负责企业经营管理工作常务副总经理负责财务部安全卫生等部门及公司日常工作另副总经理负责生产营销技术研发部门。建立生产财务技术研发营销质量安全卫生等工作制度。公司经营管理主要落实在业务部。业务部主要负责开辟业务，除了和已有客户协调好关系外，还要不断开辟新市场生产技术部和生产部门主要对公司产品负责。三个部门相互协调，配合工作。财务工作在公司总经理直接领导下实行统管理。劳动定员期项目建成后，配臵定员人，其中管理工作人员人，服务人员人。另外，将带动多名市场经营人员就业。第六章项目组织与管理管理措施工程管理成立以区政府主要领导参加项目领导小组，实行项目法人责任制，项目业主为法人，政府为责任单位，实行严格招投标制和工程建设监理制，按项目法人责任制要求，项目法人对项目工程质量终生负责。生产管理项目竣工投产后......”。

2、“.....建立健全各像岗位责任制，严格执行国家食品卫生法令卫生标准及检测检疫等有关规定，严把质量关，树立全员质量意识。财务管理对项目建设资金，将严格实行三专管理，对投入到项目建设资金，项目建设单位将按照金融等部门要求，接受金融部门监督与管理。销售管理制定经销业绩标准，按经销业绩标准进行奖罚及资格管理。对销售人员要建立激励机制，把个人收入与企业效益挂钩。信息资源管理在办公室内设专门信息管理部门负责对公司内部和外部信息收集整理与分析工作，为公司经营和投资策略决策提供必要信息资源。人力资源管理公司在总经理直接指挥下，由办公室组织建立和谐人际关系，进行工作职能设计组织人员培训，使人与人达到最佳配合。技术培训本项目面向社会招聘员工，目前社会上有丰富劳动力资源，第六章项目组织与管理将重点选择下岗失业人员和城区失地农民。要坚持以人为本，充分重视人力资源和人力资本在市场运行中巨大作用......”。

3、“.....努力建设支综合素质好业务能力强成熟合格人力资源队伍。培训制度是保证项目员工素质有效方式。对员工将实行严格而有效培训制度。首先，新员工录取后，就进行包括市场规章制度安全教育操作知识政策法规市场知识等培训，并由各专门部门对员工进行岗位专业知识技能培训。培训结束，考核合格后发上岗证才可上岗。第七章投资估算与资金来源第七章投资估算与资金来源投资估算依据国家省市相关政策法规和基本建设收费标准鄂建号文颁发•省建筑工程消耗量定额及统基价表‣及类似工程经济指标•省建筑安装工程费用定额‣鄂建文号有关生产销售厂家对设备及工器具报价和设备及工器具市场价格信息。投资估算期项目总投资为万元，其中土建工程投资万元，土地购臵万元，设备和仪器购臵及安装费万元，其他费用万元，预备费万元，建设期贷款利息万元。资金来源项目总投资万元，其中单位自筹万元，银行贷款万元中长期固定资产投资贷款万元，借款期限为年......”。

4、“.....项目融资后用于公司建设项目主体工程建设及辅助工程建设。第八章财务评价第八章财务评价财务评价依据取费标准根据产品目标市场，结合市场情况，确定本项目产品销售价格。所有价格都是建设期末不含税价格。项目计算期项目计算期为年，其中建设期年含试生产期，正常生产期年。生产负荷根据经验，结合项目具体情况，按销售状况测算第二年可达产，第三年达到，第四年达到，后期租赁期满负荷运营。财务基准收益率按行业规定，结合项目平均资金成本确定折现率，同时也作为对项目内部收益率指标判断基准收益率。银行贷款利率考虑银行贷款利率为固定资产贷款利率为。其他计算参数第八章财务评价其他计算参数表表名称计算参数备注固定资产折旧机器设备年，建构筑物年平均年限法销售及管理费销售收入为基数工资及福利元年每人所得税率法定盈余公积所得税后利润为基数营业收入营业税金和附加估算销售收入依据本项目具体营销情况，实行租售相结合营销模式......”。

5、“.....其中农产品经营区租赁收入为，万元调味品区租赁收入万元副食品区租赁收入万元，种子区租赁收入为万元，饲料区租赁收入为万元。交易大厅和金融商铺等楼商铺和宾馆及茶楼区按元进行全部销售，销售面积合计占期总建筑面积，保证项目现金流本项目销售总收入，万元。详见附表。营业税金及附加城建税税率，教育附加。第八章财务评价总成本及经营成本估算开发成本估算按单位分摊成本元计算销售部分成本为万元。项目总成本估算外购燃料及动力费用本项目所有原材料辅助材料及水电等价格以当地年月日市场价为基础。正常年份外购燃料及动力费估算值为万元，详见附表。人员工资及福利费本项目按计件工资计算，经测算以元年为计算依据，合计工资及福利费为万元。折旧费固定资产折旧采用平均年限法平均计算，残值为零。各类固定资产折旧年限......”。

6、“.....经营成本估算经估算年平均经营成本为万元。第八章财务评价财务效益分析盈利能力分析财务盈利能力分析目是考察项目计算期内所能取得利益大小。其分析结果如下。年销售净利率为，年投资净利率，年投资利税率。税后增量财务内部收益率，税后增量财务净现值万元，税后动态投资回收期年，年均净利润万元。银行贷款清偿能力分析经计算，项目实施后，除建设期外，各年均有盈余，第年内合计现金净流量万元，具有较强清偿能力。故第还款来源有保障。财务评价结论从以上分析计算表明，年销售净利率为，年投资净利率，年投资利流通效率，完善农产品市场调控，提升食品安全水平作为建立重要农产品供给保障机制重要工作内容，进步强调了完善农产品流通体系对于加快发展现代农业，增强农村发展活力重要作用。商务部为贯彻落实中央号文件，制定下发了•实施意见‣商建发号......”。

7、“.....充分发挥农产品流通基础性和先导性作用，围绕服务三农和民生工作，加快构建农产品产销平稳运行长效机制，推动形成以农批零对接为主体，以农超对接为方向，以直供直销为补充，以网上交易为探索农产品现代流通体系，努力促进农民增收和居民便利消费。本项目将建设个集运输配送现代仓储冷藏包装加工物流信息网上交易产品博览为体综合性大市场，形成以农批零对接为主农产品现代流通体系。项目建设是落实发展战略，推进三化同步发展需要。年，现代农业示范区总体规划通过国家农业部审批，战略已上升为省重大发展战略。项目地处建设核心区域，已纳入核心区建设规划。项目运营后将通过优惠扶持政策和配套基础设施，创造良好投资环境，吸引广大客商进场交易，所产生聚集效应又进步扩大了项目商圈，增加了交易机会......”。

8、“.....项目建设是加快城市现代化发展需要。城市居民消费观念和方式深刻变化，以及城市现代化加速发展，迫切要求对城市农贸市场进行改造提升。经过二十多年改革开放和经济社会发展，社会生产力水平和人民生活水平迈上了个新台阶，城乡居民生活消费水平迅速提高，消费观念和方式发生了深刻变化，人们对食品安全越来越关注，对影响食品安全购物环境要求越来越严格。同时，在人们生活中扮演重要角色农贸市场开始暴露出诸多弊端，其进货渠道广而杂，规范管理难度大，环境脏秩序乱服务差产品劣价格贵以及偷税漏税等问题逐步显现出来。在超市消费异军突起形势下，原有农贸市场急需改造和提升已摆上议事日程。项目建设是带动核心区农业产业化发展需要。我国三农问题牵动着整个社会，解决三农问题，已是迫在眉睫刻不容缓大事。建设农贸批发市场，易于发挥其在农产品集散交易价格发现仓储运输信息传播农产品标准与质量检测市场配套服务等方面功能......”。

9、“.....信息在市场经济条件下对农业发展起着日益重要作用，特别是在引导农民生产，帮助农产品销售方面作用越来越突出。本项目建成后将以信息化带动农业产业化，提高农业市场流通效率，增加农民收入，提高农民素质水平，并促进特色区域经济发展格局形成，从而带动整个核心区农业产业化发展。项目建设概要建设规模与建设内容期项目主要建设内容为建设农产品经营区调味品区副食关政策及资金等问题上，协调有关部门给予具体支持和优惠。市场经营有个培育和发展过程，建设单位及有关部门要努力创造良好经营环境，积极引导和吸纳各地商客和农副产品进场交易，尽快形成规模经营，发挥项目作用和效益。本项目投资额较大，工程量大，在下步工作中应针对实际情况进行深入分析与研究，做出较为客观详细测算，在确保工程进度基础上，提高资金使用效率。第二章项目选址与建设条件第二章项目选址与建设条件建设地点选择项目建设地址具体位于路......”。