1、“.....其中建设期年含建设期前期工作时间半年，销售期年在年月即可于主体封顶后开始进行销售。项目总投资万元。项目销售进度预计年预计销售，年预计销售。施工成本结转本项目产品成本结转，按照施工企业会计制度规定，采用平行结转法，按照销售进度比例结转。项目收入销售价格定位依据采用市场比较法，将估价房地产对象与在估价时近期发生交易类似房地产加以比较对照，从已发生交易类似房地产已知价格，得出估价对象房地产价格种估价方法。比较案例根据替代原则，选取近期交易三个周边案例作为比较案例。万代国际均价元，电梯房御景阳光均价元，电梯房中天国际均价元......”。

2、“.....根据财务制度规定，成本中不含管理费用销售费用财务费用，每平方米平均成本为万元平方米元平方米营业税金及附加本项目为房地产开发出售项目，适用营业税率为，城建税率为，教育费附加为。详见附表销售税金及附加估算表。土地增值税根据攸县有关税收政策，土地增值税按照预计收入计算。销售费用销售费用按照年销售收入预计。管理费用由于项目工期较短，且项目固定人员较少，因此，管理费预计为年销售总额。财务费用本项目计划向银行贷款人民币万元，为年期固定资产投资借款，年利率，借款利息为万元其中建设期借款利息为万元。所得税所得税按照税率计算。盈利能力分析盈亏平衡点本项目总投资为万元。本项目楼盘总价值为万元。因此，本项目盈亏平衡点为即本项目销售面积达到计划销售面积时即可保本。项目总利润本项目项目期内税前利润为万元......”。

3、“.....内部收益率及投资回收期项目内部收益率为，投资回收期为年。见投资回收表。盈利分析本项目内部收益率较高，投资回收期较短。有利于投资者迅速回收投资。项目总投资为万元。项目在整个项目计算期内税前总利润为万元，税后总利润为万元。利润及利润分配表详见附表项目损益及利润分配表。现金流量评价本项目在项目期内累计现金净流量为万元，内部收益率为，项目投资回收期为年。现金流量情况详见附表项目现金流量表全部投资。本项目财务内部收益率大于社会平均收益率，说明本项目盈利能力超过了社会般投资要求。投资回收期年，说明本项目有利于投资人尽快回收投资。财务敏感性分析本项目财务敏感性分析是分析该项目经营成本销售收入等因素发生变化时，对财务内部收益率影响程度，分析结果见敏感性分析表。从该表可以看出，房地产收入成本上下变动时，项目内部收益率和投资回收期受收入和成本变动影响均较大......”。

4、“.....全部因素变动后与基准数据相比较，投资回收期全部保持在年内，说明该项目抗风险能力较强，有利于投资人较快收回投资。但是，由于销售价格销售量仍需要在开发建设过程中严格控制成本，缩短工期，尤其是要保证项目建设资金到位销售过程中采取有效销售渠道和强力销售手段，缩短销售周期，力求实现项目利润最大化。另外要充分考虑利用现有返税政策。贷款偿还能力分析贷款情况本项目建设贷款总额为万元，拟于年年底借入，利率，于贷款到期时次性偿还。贷款偿还能力分析本项目偿还贷款资金来源主要是项目销售收入，由投资回收表可以看出，本项目借款可以在年内全部偿还，说明本项目能够按时偿还银行贷款。现金流量及还款计划根据附表项目现金流量表全部投资可以看出，本项目在年现金净流量，大大超过了计划还款额，说明本项目现金流能保证按计划归还银行贷款......”。

5、“.....并且以其自身良好资金状况和稳定现金流量为贷款提供最为有力资金支持。社会效益分析将项目规划建设为株洲市标志性项目，攸县最具代表性城市名片。规划合理，建筑新颖独特。采用简洁明朗具有异国情调全方位欧美风情现代建筑规划风格，刷新攸县新风景线本项目建成可以为攸县经济发展带来新契机，项目建成将使攸县城市建设及形象攀升个新台阶......”。

6、“.....该公司成立于年月，注册资金万元人民币，主要经营范围房地产开发经营。中天房地产公司于年月通过竟拍，以万元土地出让价获得交通路原灯泡厂后规划号地块用地使用权，总占地面积平方米。管理层情况公司董事长总经理胡涛，现年岁，是位熟悉市场经济运作规律具有丰富房地产开发经验和企业管理经验现代企业领导人。其先后在攸县进行多处房地产开发和营销，对攸县市场深入了解，是攸县资深房地产开发商......”。

7、“.....以上项目均取得了不错业绩。公司领导班子整体素质好，诚实信用，有不张扬不浮躁工作和生活作风。同时，公司内集聚了批建筑设计土木工程及相关专业优秀人才，使整个公司显得有活力又不失沉稳。公司总工程师工程部经理冯电超，现年岁。房屋建筑学专业，自到年在巴陵石化承建各种工程项目，由施工员到项目经理及项目负责人，所承建项目多次获得市优和省优工程证书，对工程建设管理全过程有丰富经验。其担任项目经理常德电力调度大楼项目荣获芙蓉奖，其担任技术总监层纯住宅高层项目，被评定为优良工程。公司财务经理田玲，现年岁。从事过多家大型企业财务管理工作，对财务工作尽职尽责，具有丰富财务管理和核算经验。公司营销部经理王碧红，现年岁。房地产经营管理专业。先后在湖南省几家房地产企业担任销售主管和地产策划公司总经理，能调动各销售人员积极性，以往业绩相当不错，赢得了同行认可和客户好评......”。

8、“.....大都为工程施工土木建筑预算监理专业出身。参与施工管理工程项目较多，在从业期间均无不良记录。公司架构中天房地产公司实行总经理负责制，下设财务部销售部和工程部办公室。现有员工人工程师名，硕士名，大专学历人。公司实行全员聘用制。公司内部管理严谨，规章制度健全，各部门工作团结协作，各当面，从项目前期策划现场施工营销物业管理日常管理都严格按质量管理系统运作，有整套运行良好管理体系，公司业绩和整体形象逐年提升。公司信用情况中天房地产有限公司在中国银行攸县支行开设基本结算户，公司建立了现代企业制度，产权明晰，管理规范，财务状况资信状况良好，企业信用情况较好，无不良行为记录。公司发展前景从公司发展计划看，经营情况良好，内部管理严谨，规章制度健全，企业管理意识管理水平在同步提高，公司高层人员素质较高，从业经验较丰富，理财方略稳健，目前开发中天凯旋城项目，定位准确，设计合理......”。

9、“.....是攸县城市建设提升整体面貌形象工程。公司全体员工将发扬敢为天下先上海等城市，近年来在人居环境改善方面作出巨大贡献，使得各类英才投奔其地，也使得当地经济迸发出富有激情活力。湖南要发展，攸县要发展，个很重要因素也在于人居环境改善。从构居环境自然资源和文化资源等潜在要素来看，攸县先天已经具备她魅力，但从城市建设条件居住环境治安环境生态环境人际交往环境来看，攸县落伍了。因此，对攸县而言，首当其冲并非是单纯招商引资，想要引来更雄厚资金，或者进步把引进来资金留在攸县继续发展，根本前提还在于改善人居环境，提高人居环境吸引力。倡导树立住在攸县城市品牌，是提高攸县人居环境个基本措施。住在攸县品牌战略实施，是从深层次探讨过去富有吸引力攸县城市，如何在现代仍然成为富有吸引力城市等系列问题，从而引发政府社会企业对攸县这座城市关注，对攸县人居环境关注，对攸县城市魅力关注......”。