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上海有线网络公司建立一流的组织结构与管理体系项目可行性计划书.doc文档12页在线下载 上海有线网络公司建立一流的组织结构与管理体系项目可行性计划书.doc文档12页在线下载

格式:word 上传:2022-06-25 01:02:05

《上海有线网络公司建立一流的组织结构与管理体系项目可行性计划书.doc文档12页在线下载》修改意见稿

1、“..... 尚道管理将派出贾令宇先生叶盛先生及方佩先生参与该项目详细 参与人员背景资料见附件,根据项目的需要,我们还会随时抽调人员 参与支持此项目。 在项目开始前,尚道管理与有线网络将共同制订详细的项目组织人员配置 和行动计划。有线网络必须提出参加联合项目组的详细名单,因为双方在项目实 施过程中的密切配合将是项目成功的关键。 项目预算 根据我们的惯例,我们核算了这样个项目的模块中,我们将根据模块中制定的组织结构方案及有线网络的战 略要求......”

2、“.....我们将根据调研的结果与有线网络的现有战略,提出组织结 构与业务流程重组方案 总部与分部的关系 各专业管理方案框架 业务单元划分 组织结构设计 主要部门管理职责 部门相互关系的界定 组织结构重组的实施计划 模块业务流程与管理流程设计 在这模块中,我们将根据模块中制定的组织结构方案及有线网络的战 略要求,对有线网络的业务流程与管理流程进行重新设计......”

3、“..... 内容包括 绩效考评 奖惩 薪酬 企业文化 此模块中的企业内部问卷调查工作,方案与问卷设计统计处理由尚道 管理负责,调查与问卷回收工作由有线网络负责......”

4、“.....我们将根据调研的结果与有线网络的现有战略,提出组织结 构与业务流程重组方案 总部与分部的关系 各专业管理方案框架 业务单元划分 组织结构设计 主要部门管理职责 部门相互关系的界定 组织结构重组的实施计划 模块业务流程与管理流程设计 在这模块中,我们将根据模块中制定的组织结构方案及有线网络的战 略要求,对有线网络的业务流程与管理流程进行重新设计。这部分的工作包括 业务流程再设计 订单的获取与完成流程 新产品研究与开发流程 生产计划与制造流程 采购流程 库存管理流程 售后服务流程 管理流程再设计人力资源管理流程 战略管理流程 财务管理流程 信息管理流程 项目时间 项目总时间预计为个月......”

5、“.....我们建议形成三级项目组织 项目指导委员会任务是对项目进行总体的指导和做最终决策。尚道 管理将由夏柳伟先生出任此项任务。夏柳伟先生是尚道管理的负责人, 在企业产品线设计战略组织营销管理等方面有着丰富的咨询经验, 此外,还拥有多个大型项目的管理经验。 项目经理任务是对项目的日常工作进行管理,实现项目执委会的意 图。尚道管理将派乐天小姐出任此项任务。乐天 小姐曾担任多个咨询项目的管理工作,具有丰富的管理咨询经验,并且负责过家法国电信公司的组织结构咨询项目。 项目小组任务是收集调查分析各类必要信息并提出初步建议......”

6、“.....根据项目的需要,我们还会随时抽调人员 参与支持此项目。 在项目开始前,尚道管理与有线网络将共同制订详细的项目组织人员配置 和行动计划。有线网络必须提出参加联合项目组的详细名单,因为双方在项目实 施过程中的密切配合将是项目成功的关键。 项目预算 根据我们的惯例,我们核算了这样个项目的工作量和人员投入并以此收 费。咨询项目费用分为两部分,即项目本身费用和附加杂费。项目本身费用主要 根据项目内容项目时间项目参加人员及项目复杂程度进行确定,附加杂费主 要指营业税咨询人员差旅费交通通讯以及尚道管理信息费用等。 的工作量和人员投入并以此收 费。咨询项目费用分为两部分,即项目本身费用和附加杂费。项目本身费用主要 根据项目内容项目时间项目参加人员及项目复杂程度进行确定,附加杂费主 要指营业税咨询人员差旅费交通通讯以及尚道管理信息费用等......”

7、“.....我们也遵守此 行业的系列行为规范。 此项目对有线网络的价值 本项目将对有线网络的组织结构业务流程与激励制度进行改进,建立系统 性的有线网络内部管理体系。合理的企业组织架构与绩效考评和激励机制,将提 高企业的管理效率,改进企业工作绩效,提高员工工作内在动力。标准化合理 化的业务流程,将提高有线网络的工作效率和工作质量。这些,将有助于有线网 络整合企业内部资源,提高企业竞争力。 附件项目人员背景资料 夏柳伟总经理 工作经验概要 在消费品零售贸易,金融,传媒,电子商务等领域有超过年的咨询和 行业经验 主要专长企业重组并购战略组织人事与管理流程 咨询项目摘选 协助家农用机械上市公司实施兼并后的整合 为著名家电企业建立中国的营销体系 为家全国性的上市公司提供整体咨询,包括战略与组织......”

8、“.....行业涉及金融通讯塑 料包装汽车等 •主要专长市场开发市场分析调查模型设计企业重组兼并 咨询项目摘选 •法国通讯行业企业的组织结构项目 •法国德国瑞士邮局行业的项目开发 •欧洲镀铝锡行业企业的市场分析和流程分析 •美国芝加哥包装企业的财务分析 •法国包装企业的并购项目 •法国德国汽车的项目开发 工作经历 •上海尚道企业管理有限公司项目经理......”

9、“.....组织,市场调研,市场开发,连锁经营 咨询项目摘选 •世界前三位的汽车租赁企业之的北京市场开发战略 •零售业自有品牌的消费者研究 •英国福特汽车新全顺生产厂的流程管理,组织改变和人力资源配置 •英国第二大连锁超市市场方案 •伦敦股市连锁多媒体工作室发展计划 以往工作经历 •英国公司英国别克郡中国商务发展 •英国伦敦市场顾问公司东伦敦管理顾问 •俱乐部别克郡市场部 •达因集团北京战略发展市场策划 教育背景 •管理学硕士英国诺丁汉大学南安普顿 •工学学士辽宁大学沈阳 贾令宇高级顾问 工作经验概要 为跨国公司和中国企业提供管理咨询......”

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