1、“.....促进农资企业 科学发展。该项目正是适应这个要求，充分整合农资有 限公司现有的经营网络优势，建立连锁经营的物流机构，使 企业实现管理上的规范化经营上的规模化和业态上的现代 化。 二是发展区域经济的客观要求。区域经济发展的程度，决 定市场流通的繁荣，而市场的建立和形成，必然促进区域经 济的迅速发展。该项目的建设，必然形成以濯港为半径，辐 射三省较大规模的农资流通市场。在目前周边还没有建 设大型同类市场的有利情况下，将会产生先声夺人的效果， 通过繁荣农资市场，直接刺激区域经济发展。 三是发展现代农业的必然要求。我县是农业大县，农业 产业化调整要依靠新的科技成果新的种植技术来促进发展......”。

2、“.....将会引进更多的农资新产品和更新的 科技生产成果投放市场扩大推广。如现在推行的专用配方肥料，防病除虫新药，大专院校科技部门的新技术推介等，这 样经过新肥新药新技术的引进和推广，将会带动本地区 农业产业结构调整，有力地促进农业生产发展。 三项目建设的可行性 有牢固的网络基础。农资有限公司经营模式是连 锁经营配送服务。网点遍布全县各乡镇，并延伸到周边县 市和其它地区，在县内形成了县乡村三位体的经营服 务网络体系，在外围市场也有集散分销机构，其中还有部 分是万村千乡示范店。这些网络资源通过重新整合，将 成为农资配送中心的经营基础。 有较大的区域辐射面和市场潜力。区域的辐射面决有平方的仓储容量，有符合国家标准的 消防设施及安全防护设施......”。

3、“..... 有多辆自配和稳定租赁的配送服务车辆，而且有办公场所。 具备这些设施，可以在不用征地，不用较大投资的情况下， 就能保证配送中心及早顺利地挂牌运行。 有批从事农资业务经营的骨干力量。公司本身 就是供销社企业与私营企业强强联合优势互补的股份制企 业，其中不乏有原供销社生资公司改制后择优返聘的企业骨 干，有几十年从事同行业经营的社会精英，有专业精通素 质过硬的职工队伍。这些都是做好配送中心业务的基础力量。 有良好的经营环境。近几年，为创优经济发展环境， 县委县政府狠抓六市场行业市场整治，并将农资市场纳入整治范畴，取得了明显成效。不但企业有宽松的经 营环境，而且全县农资市场规范化管理的格局正在形成......”。

4、“.....项目建设计划分三步进行。首先依据经营 规模科学规划，扩大原有的库容面积，新建平方米的农 资仓库然后按照新农村现代流通网络工程关于农资现代经 营服务网络示范要求，依托楚兴公司现有基础，新建配送服 务中心。主要是完善办公消防水电等设施，配备配送服 务车辆装卸设备计量器具以及与连锁经营相适应的农化 服务设备，并培训员工，完善配送服务网络规划运行管理 等相关制度。第三是改造和整合原有配送网点，网点数量力 争增至个，形成布局合理功能完善区域贯通资源 共享高效方便规范有序的现代配送网络体系......”。

5、“.....依靠供销 社网络优势，加大辐射范围，拓展稳定的客户群体，最大限 度地吸引周边农资经营大户，形成庞大的高度依赖配送中心 货源的销售终端，增强整个市场的配送和辐射功能，最终发 展成为地区农资经营的龙头企业。 五项目投资概算与资金来源 投资概算预计项目总投资万元。其中土建工程 万元，设备购置万元。 资金来源公司自筹资金万元，申请项目资金 万元。 六效益分析 项目建成后，年化肥销售量可提高到万吨，农药等其它 农资销售将实现翻番，综合创税将超过万元。而且将在 很大程度上促进农资经营企业经营网络的规范化发展，有效 延伸服务，扩大合作，增加效益。可以逐步形成行业性的主 体市场，形成较大的人流物流，发展成为农资商品集散地。 同时......”。

6、“.....有利于推进新网工程建设，提高我县农村流通现代 化水平，还可为下岗职工和回乡农民工提供不少于个岗 位的就业机会。 七结论 年中央出台了系列扩大内需的政策措施，扩大国内 需求，最大潜力在农村拉动农村消费，关键要搞活农村流 通。今年乃至今后段时期，供销社的重要任务之就是要 紧紧围绕扩大内需的要求，发挥立足农村点多面广的优势， 努力成为发展农村现代流通的主导力量。农资配送中心建设 正是改善和优化农民消费环境，促进农村市场繁荣的项基 础性工作，对于启动农村市场扩大内需刺激消费有着重 要的现实意义。而且，有独特的区位优势牢固的网络基础 巨大的市场空间完备的基础设施和良好的经营环境。因此， 该项目是可行的......”。

7、“.....该公司是 原县供销社兴隆农资公司和民营农资公司联合组建 的股份制公司，是县供销社控股企业。注册资本万元， 固定资产万元。公司运作两年来，己在全县建立了 个小型配送中心，发展乡镇配送分销网点多个，周边县 市配送点余个，而且吸收了大量农资个体经营大户加入 阵营。旗下己有个农资经营店列入万村千乡市场工程 项目支持范围。目前己形成了县有配送中心，乡镇有分销中 心，村有服务点，三位体的城乡互动连锁经营的格局。 公司通过农资直供连锁经营的方式，实行统采购配送 统经营管理统标识品牌统质量标准统服务规 范，减少了环节，降低了成本......”。

8、“.....实现了降本惠农，助农增收。年在农资市场跌宕起伏的不利形势下， 实现化肥销售万元，其中销售复混肥多吨，尿素 吨。该公司融合了集体经济和民营经济的双重优势，集中 了民营企业灵活的营销方式和集体企业规范的管理模式。运 作仅两年，便迅速建立了履盖全县的网络体系，打开了农资 市场，扩大了市场份额，走出了合作双赢的新路了，己逐步 发展成为鄂东农资流通领域的颗闪亮的新星，在全县农资 市场的占有率己达到以上。为促进当地农业增效和农民增 收作出了积极贡献。年公司农药部获得省级消费者满 意单位称号年授予消费者最放心单位称号 年授予全省供销社系统十佳龙头企业称号。 二项目建设的必要性 建设农资配送中心，有利于促进区域经济发展，有利于 拉动本地区农资市场......”。

9、“..... 有利于推动当地现代物流的建设步伐。可以说它是服务三 农发展搞活经济的新亮点。其必要性主要体现在以 下三个方面是推动农资现代经营服务网络规范发展的需要。中华 全国供销合作总社四届四次理事会议要求，要努力提升供销 合作社农资现代经营服务网络的规范化水平，促进农资企业 科学发展。该项目正是适应这个要求，充分整合农资有 限公司现有的经营网络优势，建立连锁经营的物流机构，使 企业实现管理上的规范化经营上的规模化和业态上的现代 化。 二是发展区域经济的客观要求。区域经济发展的程度，决 定市场流通的繁荣，而市场的建立和形成，必然促进区域经 济的迅速发展。该项目的建设，必然形成以濯港为半径，辐 射三省较大规模的农资流通市场......”。