1、“..... 可以得到当地政府关于鼓励畜牧业发展的系列政策扶持。 还是个传统农业大县，小麦玉米油菜豆类等农作物常 年种植面积达余万亩，畜牧养殖饲料资源相对丰富。可以 说，项目实施环境条件较为优越。 产品市场竞争力较强。通过多年的经营，项目单位生产 规模不断扩大，企业实力日渐增强，在周边地区同行业中占据 着相对垄断地位。公司无公害肉鸡养殖基地和无公害畜产品已 经得到农业部和省畜牧局认证，产品深受客户的青睐，市场 竞争力较强。公司在市内外省内外设有多处销售站点，建 立了稳定的营销网络，公司帅镪牌分割鸡已经国家商标局 依法注册，产品畅销西北五省。 风险评估与防范 市场波动，特别是产品价格的暴跌暴涨，是畜牧养殖的最 大风险。究其根源仍然是养殖业深层次的弊病规模小且数量 不稳定，疫病防治落后，信息不灵。因此，项目实施必须要建 立起规模化养殖模式......”。

2、“.....发 展订单养殖。同时，要积极争取国家对家禽饲养的财政补贴和 政策保险，为项目健康高效运营提供保障。 项目带动作用 项目建成后，公司年新增商品鸡苗万羽。按项目区农户 平均肉鸡饲养规模只计算，项目可直接带动养殖场户 个。按成活率每只肉鸡净利润元计，户均纯收入年可增 加元。同时，项目可就地转移农村剩余劳动力，新增就业 人数人。企业规模的迅速扩张，又可带动项目区内交通运 输饮食服务食品加工等行业的跟进发展，带来更多的长期 经济效益。 制约因素及解决方案 家禽的集中饲养，要十分注意卫生和防疫工作，减少疫 病的发生和由此带来的损失。项目将严格按照环保有关法规规 定，搞好环境治理工作 及时掌握市场信息，适时调整营销策略。项目将建立健 全更加灵活有效的销售渠道，更加注重树立企业品牌，加快培 育稳定的消费群体，巩固和扩大产品市场占有率。 提高科学管理水平，确保企业高效运营......”。

3、“.....应注意加强员工培养，使其尽快掌握 操作技术，提高操作水平，以保证产品质量，降低生产成本。 结论与建议 本项目投资方向符合国家农业综合开发产业化经营项目的 有关政策规定，符合国家省农业及农村产业结构调整政策。 项目紧密结合当地实际，并按照市政府关于大力发展畜牧业 的要求，立意提升畜牧养殖产业化经营水平。项目实施后，可 示范带动乃至市畜禽养殖业向专业化集约化标准化 产业化现代化的方向转变，对于促进农民增收，推动新农村 建设和县域经济社会协调发展具有积极的作用。建议列入国家 农业综合开发扶持计划，及早实施，及早见效。 项目主要经济技术指标见附表 附表项目主要经济技术指标览表 序 号项目名称 单 位数量备注 Ⅰ建设规模 引进种鸡套 孵化商品鸡苗 万 羽 养殖商净化措施和场区合理绿化，有效防治养殖场对空气的 污染......”。

4、“..... 实行生态养殖模式 通过养鸡生态工程建设，对营养物质多层次地分组利用， 实现无废物无污染的生产。对于散养户可推广鸡沼果三位 体的生态模式，利用鸡舍废水建设沼气池，鸡舍内垫料 鸡粪废饲料及散落的羽毛等固体废物实施堆积发酵无害化处 理，沼气用来取暖照明，粪渣用来上地肥田。 评价与审批 本项目属改扩建项目，在初步设计之前按照现行建设项 目环境保护管理条例和环境影响评价技术导则的要求， 已进行了环境影响评价，并取得环境保护部门的审批。只要项 目单位在建设期和营运期认真落实环评提出的各项污染防治措 施，达到环评要求，则从环保角度分析，项目建设是可行的。 第七章项目组织与管理 组织机构与职能划分 组织机构设臵 本项目由市牧业有限责任公司申请立项并组织实施。 为确保项目顺利实施，将成立项目决策机构指挥机构监督 机构......”。

5、“.....主要职责是从产品方向生产规模饲养方式， 投资额饲料技术，产供销等方面，对项目建设和运行过程中 可能出现的问题进行预测和论证，提出应采取的措施，制订详 细的实施计划。 指挥机构由公司主要领导和技术人员组成。主要职责 是按照项目决策目标和确定的方针计划，有效地组织人力物 力财力等，对项目实施的各个环节与外部关系及时进行调度 控制协调管理，确保项目如期建成，按期投产，高效运营。 监督机构由开发办财政局审计局畜牧局公司 及相关技术人员组成。对项目实施过程进行监督，对不符合有 关政策和不利于生产经营的问题，及时提出建议，采取相应措 施，予以妥善解决，确保项目资金安全，管理规范，达到预期 目标。项目内部组织机构见图......”。

6、“..... 销售部负责原材料原料及其它物品的采购与供应。 技术部负责技术培训和新品种引进示范。 生产部负责日常生产管理。 质检部负责对产品进行检测，确保符合产品规定的要求 财务部负责财务结算和管理日常财务工作。 本项目主要由生产部具体负责实施工作。将制定严密的进 度计划和各项实施制度，做到分工明确，工作有序，保证项目 顺利实施。 运行模式 项目采取公司合作社基地农户的经营运行模式。 公司与合作社规模养殖场户签订合同，在产前产中产后 各个环节为养殖场户提供四统四保证服务，实现养殖 场户建设单位技术依托单位共赢。四统即统供应 鸡苗统供应药品饲料统技术指导统产品回收，四 保证即保雏鸡成活率达以上保生长速度日龄体重达 公斤以上保产蛋率达以上保每只商品肉鸡利润不低 于元......”。

7、“.....调动企业生产部技 术研发部质检部销售部等部门的积极性，形成服务良好 生产科学管理严格注重销售的现代化企业管理模式。 劳动定员 本项目依据项目生产规模生产班次设备和岗位等因素， 确定满负荷后工作人员为人，其中管理人员人，占定员的 技术人员人，占定员的饲养人员人。本项目的 管理工作由公司现有管理部门人员负责。 表项目劳动定员及构成表 序号单位名称工人技术人员管理人 员 合计 育雏舍 育成舍 产蛋舍 仓库 饲料间 消毒及防疫 门卫及消毒间 财务 餐厅 合计 经营管理措施 项目建设期管理措施 实行项目法人责任制。项目法人要对建设项目的工程质 量工程投资工程进度生产安全等负责并严格监督。 实行工程质量终身负责制。对项目建设工程质量负主要 责任的领导参建单位和有关人员，实行工程质量终身追究制 度。 严格按照基本建设程序办事，接受有关部门的监督......”。

8、“.....对项目资金实行专帐管理专款专 用，严禁挪用和挤占。 项目竣工后的管理措施 项目竣工后，由项目建设单位负责项目的实施运营。在具 体措施管理措施上，实行目标管理计划推动部分授权责 任到人绩效挂钩的办法，实现个人利益与公司利益相结合的 良性机制。 技术培训 根据项目的生产管理技术要求，加强对企业员工技术指导， 使其快速熟练掌握生产中的各项工作方法和技术要点。并定期 聘请有关技术专家对企业员工和其他养殖户进行饲养管理防 疫治病等方面的先进手段和技术的培训，免费发放技术资料 和提供技术信息。 劳动安全卫生与消防 劳动安全 设备周围装设必要的安全罩，机械传动部分设有保护罩， 设备配臵安全控制按钮。 各电气设备有清晰醒目的标志，主要设备配有过载保护 装臵和目前工业上最安全的切断保护，对电源要求带有安全附 加装臵，以保证操作人员及维修人员的安全。 车间设臵强制通风装臵......”。

9、“..... 制定安全技术措施和安全管理制度，加强安全教育，做 到安全文明生产。 设臵相应的防火间距和消防通道，低压配电系统采用 制接地方式。加强全体员工防火知识和灭火知识培训， 使火灾隐患及时消除。 卫生 整个场区按行业标准进行设计，场区分区布臵，设清洁 区域和脏污区域，工作人员和运输车辆按指定区域活动。 设臵卫生防疫专职机构和人员，专门负责卫生监督检查。 严格坚持污染源的隔离，直接从事生产的人员定期体检。 人员进出场区必须经过浴洗消毒间，并在入口处设脚踏 消毒垫和消毒水池。 加强对更衣消毒室厕所污水和废弃物的管理，使其 达到环境卫生标准和处理排放标准粪便经氧化发酵等处理， 以降低排放水中有机物含量，并杀死水中病原菌，达到对周围 环境无污染和传染的作用，死亡鸡经焚烧深埋处理，杜绝病源 传播。 车间厂区定期消毒，经常清扫厂区内的生产生活垃 圾，厂区地面除绿化外，全部硬化。绿化场区小环境......”。