1、“.....市科技有限公司通过淘汰高耗能设备和引进先进生产工艺对 企业进行系统节能改造，最大限度地实现废物的资源化和减量化，尽快改变消耗多 污染大效率低的状况，早日实现企业节能减排的目标。 项目的实施是市加快发展新型工业的必然要求 市始终坚持工业兴市工业强市发展战略，工业经济呈现持续快速健康发 展态势，市工业增加值达亿元，比上年增长。市轻工业发展 直保持较快速度增长，在全市工业的比重逐年攀升。十五期间，根据工业兴市 工业强市的发展战略，针对市能源较为贫乏的现状，市委市政府坚持以发 展循环经济，走新型工业化道路为原则以重点企业为骨干，以特色园区为载体发展高新技术工业，做大食品工业，扶强造纸工业，培育化工纺织工业，大力推进工业 经济规模的扩张和内涵的提升，努力把市建成工业大市和工业强市。 按照建设资源节约型环境友好型社会的要求，为切实做好市资源节约与综合 利用工作......”。

2、“.....促进经济和环境 可持续发展，市积极开展资源综合利用工作。根据物质循环利用和长链利用的原则， 积极探索循环经济发展模式。充分争取国家加强资源节约和环境保护的各项扶持政策， 调动企业开展节能降耗，促进工业废弃物排放的减量化资源化和无害化。该项目的 实施提高了企业资源综合利用率，减轻了环境污染，促进了市的资源节约和综合利 用。 项目的实施是企业自身发展的客观需要 随着国际社会对生态环境和气候变化重视程度不断提高，以节能和环保为主要目 的的能效标准标识已成为新的非关税壁垒，这无形中对许多发展中国家其中也包括我 国的企业，扩大产品出口，参与国际合作和竞争，加大了难度和压力。随着我国各级 政府对节能减排工作力度的加强，预期未来我国环保标准也必将日益提高。 企业作为节能减排的执行主体，面对国家提出的节能减排目标......”。

3、“..... 实现企业的可持续发展，加快地区产业的升级步伐，越来越被国内众多企业所重视。 众多企业纷纷将节能减排作为经营中的重点和亮点，在节能减排的同时，实现自身的 可持续发展。 市科技有限公司在取得较好经济效益的同时，能源比例消费相对较高。企 业现有的生产设备和工艺技术比较落后，能耗大污染重，阻碍了企业的进步发展。 首先，企业使用的燃煤链条锅炉，能耗大，污染重其次，企业现采用的干燥工艺技 术及设备，蒸汽消耗大，能源利用率低。 因此，为确保企业节能降耗和排减目标的实现，实现企业自身可持续发展。 市科技有限公司拟实施系统节能改造，采用新设备新工艺和新技术，加快淘汰落 后设备及生产工艺，降低企业能耗和生产成本。第三章生产系统现状及生产能耗分析 企业的产品及规模 市科技有限公司的主导产品是食用明胶，设计生产能力为年产明胶 吨。 产品生产工艺 目前企业主导产品明胶生产工艺采用的是碱法生产工艺......”。

4、“..... 因此，综合考虑各项技改项目完成后蒸汽和电力节约量。锅炉技改前台链条锅炉年产蒸汽吨。 膜浓缩技术改造后年可节约蒸汽吨，增加电力消耗,年多消耗电力 万。 长网干燥技改项目可节约蒸汽吨，新增电力消耗，年消耗电力 万。 锅炉技改项目改造前吨蒸汽煤耗为标煤吨蒸汽，改造后吨蒸汽煤耗为 标煤吨蒸汽。技改后可停开台锅炉，减少电力消耗,年减少 消耗电力万。 项目蒸汽节约及锅炉效率提高节能量 吨。 新增电力消耗折标准煤吨 得出系统技术改造前后能耗节约折合标煤吨。 技改前后吨产品标准煤耗对比情况如下表。 表技改前后能耗对比表 改造前后对比产量能耗吨产品标准煤耗 改造前吨标煤吨标煤吨产品 改造后吨标煤吨标煤吨产品 第十章企业组织与劳动定员 组织机构与管理机构 市科技有限公司，实行董事长领导的总经理负责制，董事长是公司的最高 权力机构......”。

5、“.....企业下设原料采购部销售部生 产技术部财务部和总经理办公室。本项目建成后，其管理形式基本保持企业现有的 管理形式。 组织机构图 人力资源配置 人员来源 该项目不需新增定员。从企业现有岗位调配管理人员及熟练工人，并送到相关学 校学习学习合格后上岗。 工作制度 车间生产工作实行三班三运转，技术与管理人员实行小时白班工作制，年工作 日天。 董事长 总经理 财务副总供销副总技术副总生产副总行管副总设备副总 采 购 部 销 售 部 机 械 设 备 维 修 后 勤 科 办 公 室 二 车 间 车 间 化 验 科 质 检 科 锅 炉 房 工 艺 科 人 事 部 财 务 部人员培训 为了适应项目改造后的操作和维护要求，需在项目改造进行的同时......”。

6、“.....以提高干部和工人的生产管理水平和技术水平。 人员培训可在厂内及国内同类设备使用厂家进行，人员培训的时间安排在在设备 到货前两个月开始，操作维修人员经考核合格后方可持证上岗。第十章项目管理及实施计划 项目实施领导小组 为了确保该项目的顺利实施，成立项目实施领导小组，下设各专业组，负责项目 实施工作。 项目管理 为保证项目如期完成，项目建设小组合理配置相关专业人员，组成精简高效的 管理机构。 原则 项目管理实行公开招标和合同管理，建立施工监理制度，严格执行工程建设标准， 做到建管并重。对项目资金的使用要专款专用，严禁挪用，并切实加强审计监督，制 订奖惩制度，明确权责利，确保项目顺利实施。 施工管理 经项目管理办公室统规划，确定项目责任人的技术责任和经济责任，对项目做 出详细施工方案明确项目目标实施进度质量技术保证等内容，经组长审批后方 可执行。根据工程规划分阶段对工程进行验收......”。

7、“.....对不合格项目坚决不予 验收，拒绝拨给项目经费，并根据责任合同和经济合同，对相关负责人追究相应的责 任。 财务管理 项目财务由办公室统管理，项目开支及资金拨付由组长审定签字后执行。项 目资金设立专户，配备专业的财会人员进行专人专帐和资金封闭式运行管理。项目 工程实行预算审批制度，由管理办公室审核后，报项目责任人签字后方可执行。对项 目资金实行分阶段验收报帐管理，对不达进度不合质量标准的工程坚决不予验收， 不予拨付剩余的工程建设资金，并追究有关责任人的责任。项目财务受财政审计 计划部门的监督。项目实施计划 该项目批准后，承建单位应严格按照国家对各项工程的有关规定和程序，积极开 展工作。 项目实施主要包括以下六个部分 前期工作编制可行性研究报告准备设计资料等。 勘察设计建设场地勘察和项目设计等。 施工准备标准设备采购，非标准设备设计与制造，落实协作关系及场区拆迁 平整......”。

8、“..... 设备定货及安装进行所需设备的购买安装及调试。 竣工验收交工验收。 为加快建设进度，缩短建设工期，各阶段工作应尽量提前进行，允许有定程度 的交叉，项目建设期为年，见表。 表项目进度表 序号 时间月 建设程序 第年 前期工作 勘察设计 施工准备 土建施工 设备定货及安装 竣工验收 第十二章招投标方案 为了确保市科技有限公司系统节能与综合利用项目的工程质量，缩短工程建设 期，防范和化解工程建设中的违规行为，保护国家利益，特制定本项目的招标方案。 基础设施建设项目招标范围及招标组织形式 本项目招标的范围包括基础设施建设的勘察设计招标施工监理招标施工企业选择 招标和设备与材料采购招标，面向社会全部进行公开招标。 鉴于项目法人单位目前尚不具备自行招标所具备的编制招标文件和组织评标的能力， 该项目招投标活动，全部委托给有资质的招标代理机构办理......”。

9、“.....根据建设项目规模和建设要求，在招投标过程中必须遵守如下程 序 项目经上级部门批复同意后，项目承办单位在指定媒体上发布招标公告。 在招标文件开始发出之日起日内，具有承担招标项目能力的法人或者其它组织 都可以投标。投标人少于个时，应当重新进行招标。投标文件应当对招标文件提出的实 质性要求和条件做出响应。招标项目属于建筑施工的，招标文件的内容还包括拟派出的项 目负责人与主要技术人员的简历业绩和拟用以完成招标项目的机械设备。 评标按照中华人民共和国招投标管理法的规定和程序进行。 开标时由受委托的代理招标单位主持，邀请所有投标人参加，由招标人委托公正机 构检查并公证。 中标人确定后，招标人向中标人发出中标通知书，该通知书具有法律效力，若中标 人放弃中标项目，应当承担法律责任。自中标通知书发出日之内，按照招标文件，项目 承办单位和中标人签订书面合同，中标人不得向他人转让中标项目......”。