1、“.....新建两条洗煤线......”。

2、“.....项目建设符 合国家产业政策和当地发展总体规划，产品为市场适销对路的产品，销售前景良好。 在本项目设计中，选用国内先进的工艺技术和装备，产品质量有保证。 本项目地理位置优越，交通便利，电力供应充足，具有良好的依托条件。 项目在进行技术方案和设备选择时，考虑了节水节能措施，降低了企业的生产成 本。 本项目在环境保护方面采用了先进的技术装备和适用有效的技术措施，使生产过程 中三废和噪声排放大大降低，做到清洁生产对不符合排放标准的，采取行之有 效的处理措施，使全厂三废和噪声做到达标排放。 本项目完成后，所得税后总资金利润率为，所得税前财务内部收益率为 ，投资回收期年。本项目投资效益较好。 综上所述，本项目产品具有良好的市场前景，厂址建设条件良好，原料及水电等 的供应可靠有保证生产工艺技术装备先进成熟可靠三废和噪声排放符合国 家及地方排放标准。项目建设符合国家产业政策和可持续发展战略......”。

3、“..... 财务预测经济效益较好，并且有明显的社会效益和环境效益。因此，本项目是可行的。 第二章市场预测 产品概述 煤炭分为原煤和精煤，从矿上直接开采出来的煤炭叫原煤，经过洗煤过程的煤叫精 煤。原煤是般做燃料用的能源。精煤是指经洗煤厂机械加工后，降低了灰分硫分， 去掉了些杂质，适合些专门用途的优质煤，包括炼焦用非炼焦用的洗精煤和加 热动力用的洗混煤洗块煤洗末煤等。不包括洗中煤矸石和煤泥。 根据用途来分，洗精煤可分为冶炼用炼焦洗精煤和其它用炼焦洗精煤。冶炼用的炼 焦洗精煤，其粒度为小于毫米毫米和毫米三种灰分小于或等于， 简称冶炼精煤其它用炼焦洗精煤，粒度也小于毫米三种，灰分在 之间，简称其他精煤。根据组建方案 本项目属省煤业有限公司万吨洗煤车间新建项目，按照项目法人 制和现代化企业制度的要求，实施公司制组建集团发展现代企业管理的企业发展 模式。 项目承办单位为省煤业有限公司......”。

4、“.....负责企业的生产经营。 管理机构 本项目管理层次的设置，依据有利于生产减少层次便于指挥适应市场及精 简高效的原则设置相应的职能部门，以适应现代企业管理和市场经济的需要。 人力资源配置 生产作业班次 本项目建成投产后，根据各部门或车间需要确定作业班次，分常白班，早中班 和早中晚班。 全厂工作制度表 序号部门或车间名称 年工作日 天 日工作班 班 班工作时 小时 班平均工作 时天 公司管理部门 原料厂房 生产车间 供水站 序号部门或车间名称 年工作日 天 日工作班 班 班工作时 小时 班平均工作 时天 大门及门卫 地磅房 劳动定员数量及技能素质要求 企业劳动定员人。其中生产工人人，工程技术人员人，管理人员人......”。

5、“..... 职工工资福利 本项目生产人员工资总额按平均每人每月元计，技术人员管理人员工 资总额按平均每人每月元计。职工社保等各类保险按照国家规定执行。 劳动生产率水平分析 本项目建成投产后，正常生产时工人实物劳动生产率为年人。 员工来源及招聘方案 本工程管理人员部分面向社会招聘，少部分重要岗位管理人员从同类企业在职 人员中聘用。 本工程所需工程技术人员部分可从大学等院校应届毕业生中择优招聘。 本工程所需生产人员部分从本地区待业高中毕业生中经文化考试择优招聘， 部分从中等专业技术学校的应届毕业生中择优招聘。 员工培训计划 本项目采用了现代化的先进技术设备检测仪表和控制系统等，生产的机械化 自动化程度高，要求具有较高的操作维修和技术管理水平。为此，要求有批高层 次的管理人员技术人员及技术工人，需要个多学科多层次的人才结构，同时必 须加强对管理人员技术人员和工人的技术培训工作......”。

6、“.....各种岗位，各类人员能胜任各自的工作。对于管理人员和技术人员除了进行进 步岗位培训外，本项目将大力强化人才引进，有计划地从全国各地吸纳各种高级管理 和专业技术人员，提高全厂技术和管理素质。对生产车间的工人，坚持培训不合格 不准上岗的原则，以确保人身和生产设备的安全，保证生产的正常进行。为了提高 对全体员工的培训质量，建议在项目确立后，应尽早选派部分基础较好的工人到进行 专业培训，派生产管理人员技术人员到对口企业培训。 第十二章项目进度建议 建设工期 本项目在省下渡乡石龙村组建设，施工用水用电均由建设公司统 筹规划，建筑材料运输便利，具备施工条件。 本项目建设周期个月。 项目计划于年月动工，月完成工程并验收。 项目实施进度 本项目实施进度是在建设资金到位的前提下，依据各项工程所需时间编制，项 目实施进度以月为单位......”。

7、“.....并达到项目实施条件。 实施进度 本项目从施工图设计到厂房建设试生产，计划安排在个月内完成。 本项目综合实施进度按照精心组织合理安排提高效率稳妥可靠的原则进 行安排。 参与工程建设的有关单位，应按业主的统部署，分工负责，交叉进行，提前 介入，团结协作，整体推进，整个工程建设才能做到保质保量，按期完成。项目实 施计划进度详细的进度安排见下表 工程计划进度表 年 前 期 工程可行性研究 审批筹备 工 程 施 工 期 工程详勘初步设 计 审批 施工图设计 土建施工 设备及连接件安 装 运行调试 工程验收 投产 第十三章投资估算 建设投资估算编制 建设投资估算编制依据 国家有关法律法规......”。

8、“..... 本单位内部资料及当地预结算资料 建设投资编制范围 本估算编制范围包括 本工程为省煤业有限公司年产万吨洗煤车间项目。 第部分工程费用项目原料厂，洗煤车间，成品堆场及备件库机修房变 配电室污水综合处理综合办公楼总图等。 第二部分工程费用项目工程设计费工程监理费建设单位管理费联合试 车费基本预备费建设期利息等。 建设投资估算 该工程新增建设投资为万元。详见以下计算说明计算过程计算结果。 建筑工程费用估算 单位建筑工程投资估算，按单位建筑工程量投资乘以建筑工程总量计算单位 实物工程量投资以单位实物工程量的投资乘以实物工程总量计算。 本项目建筑工程费用估算万元，占建设投资。 设备及工器具购置费用估算 设备购置费为设备出厂价加运杂费设备预算价格。工器具购置费根据不同 设备按设备预算费用的定比例计算......”。

9、“.....占建设投资。 安装工程费用估算 本项目对需要安装的设备计算安装费用。包括 各种机电设备装配和安装工程费用，与设备相连的工作台梯子及其装设工 程费用，附属于被安装设备的管线敷设工程费用 安装设备的绝缘保温防腐等工程费用。 单体试运转连动无负荷试运转费用。 本项目安装工程费结合当地安装定额按安装费率计算。 本项目安装工程费用估算万元，占建设投资。 建设工程其他费用估算 建设单位管理费按第部分费用的计算 工程监理费按第部分费用的计算 设计费按国家工程勘查设计收费标准年修订本计 联合试车费按设备的计算 本项目建设工程其它费用估算万元，占建设投资。 基本预备费用估算 主要包括设计变更及施工过程中可能增加工程量的费用。基本预备费按第 二部分费用之和的计算。 本项目基本预备费用估算万元，占建设投资。 建设期利息费用估算 本项目无贷款，无建设期利息......”。