1、“.....五年减少粉尘排放量约万吨。 十五山东省新型墙体材料发展目标是到年新型墙材 的应用比例由提高到以上。所有城市禁止使用实心黏土砖。万 块标砖墙材的综合能耗由标煤万块，下降到标 煤万块。 为加快山东省墙体材料的改革，山东省人民政府发布第号令， 正式颁布了山东省新型墙体材料发展应用与建筑节能管理规定，为 新型墙体材料的发展提供了保障。因此，本项目的实施也是墙体材料 发展的需要。 四推广节能建筑的需要 年月日，国务院办公厅发布关于进步推进墙体材料 革新和推广节能建筑的通知国办发号明确指出到 年底，所有城市禁止使用实心黏土砖，全国实心黏土砖年控制在 亿块以下，新型墙体材料产量占墙体材料总量的比重达到以上， 建筑应用比例达到以上，严寒寒冷地区应执行节能率的标准， 而建筑节能与节能建筑材料有着十分密切的关系，正确选用建筑材料 是建筑节能的前提。我国人口众多，并处于经济和建筑业快速发展期......”。

2、“.....这些建筑通过采暖空调照 明通风热水供应等，每天消耗大量能源，按我国现有建筑及其管 理水平，每年建筑用能约占全国总能耗的，预计年将达 到左右，接近工业发达国家建筑能耗水平，因此，建筑节能已成 为当务之急。目前，我国单位建筑面积能耗是发达国家的倍以上。 在使用中，由于新型墙体材料保温热性能良好，夏季将减少空调 的能耗。冬季减少取暖的煤耗，具有很好的热工性能。使用煤矸石烧 结砖等新型建筑材料来建造房屋，可大大节约使用能耗。第三章市场预测分析 墙改和节能建筑需要新型墙体建筑材料 为了有效保护耕地和节约能源，提高建筑质量和居民居住条件， 改善生态环境，我国将进步推进墙体材料革新和推广节能建筑。 月日，国务院办公厅发布关于进步推进墙体材料革新和推广节 能建筑的通知国办发号明确了发展目标和推进措施， 指出力争到年底，全国实心黏土砖年产量减少亿块新型 建筑严格执行建筑节能设计标准......”。

3、“.....到年底，所有城市禁止使用实心黏土砖，全国实心 黏土砖年产量控制在亿块以下新型墙体材料产量占墙体材料总 量的比重达到以上，建筑应用比例达到以上严寒寒冷地区 应执行节能率的标准。通知要求，已限期禁止生产使用实心黏 土砖的个城市，要向逐步淘汰黏土制品推进，并向郊区城镇延伸。 其他城市要按照国家的统部署，分期分批禁止或限制生产使用实 心黏土砖，并向小城镇和农村延伸。由此可见，用新型墙体材料替代 秦砖汉瓦已是必然发展趋势。 其实，早在年月国家两部两局联合组成了墙改工作小组， 开始用系统工程方法开展墙改工作，国务院年下发号 文国务院批转国家建材局等部门关于加快墙体材料革新和推广节能 建筑意见的通知，对发展新型墙体材料实行鼓励政策，限制生产和使 用实心黏土砖。 原国家建材局建设部和墙改办等五马拉小车 现象。 杜绝设备生产中的跑冒滴漏现象，减少用水和电力损失......”。

4、“.....努力提高原材料的利用率，作好回收再利用工作。 加强职工业务培训，提高职工素质。在工作中熟练操作，提高 工作效率，缩短周期，压缩工时费用是降低成本的重要措施和重要的 节能手段。 国产配套设备优选节能和环保产品，选用新型系列低能耗电机 和其它用电设备。 六节能管理机构 厂内节能工作由公司动力科负责，各车间设专职管理人员名， 各工段设兼职管理人员名，实行网络化管理，落实各项节能工作措 施或节能培训工作。第十章企业组织劳动定员及人员培训 第节项目组织及项目管理 组织机构 本项目由济宁市洪堂节能砖制品有限责任公司组织实施。该公司 组织机构比较健全，生产管理技术管理经验较为丰富，能适应项目 实施后的需要。 企业组织结构如下图 二项目管理 人事管理 公司以人为本，努力为员工创造好的职务规划，用其所长，开发 其潜能......”。

5、“.....既保证每个员工个体的自我 表现，又保证团队的协作理念。 成本管理 成本是反映个企业经营状况的综合指标，是企业管理水平高低 董事长 总经理 办 公 室 企 管 部 财 务 部 供 应 部 技 术 部 经 销 部 生 产 部 分 厂的集中体现。公司奉行大财务策略，也就是财务管理贯彻到公司经营 管理的各个环节。最大限度降低采购成本生产成本运营成本和销 售成本。 质量管理 质量是企业的生命，没有质量就没有效益。提高产品质量，既是 满足市场需求提高经济运行质量的关键，也是企业扩大市场占有率 增强市场竞争能力的前提。公司质量控制将严格执行国家标准，并高 于国家标准。使质量管理走向标准化和制度化。 营销管理 销售是企业的命脉，是衡量生产发展和经济效益的关键。公司奉 行大市场策略。也就是把市场营销作为公司的重心，各部门要围绕和 配合市场销售展开工作......”。

6、“.....培养专业的营销 团队，通过营销成就流的企业集团。 第二节人员配臵与培训 工作制度 企业年生产天数为天，生产采用三班制，每班工作小时。 二劳动定员 本项目实施后需人，其中 生产工人人 辅助工人人 管理人员人 工程技术人员人 员工需从社会招收，经培训合格后上岗。第十二章项目实施进度 本项目从施工图设计到投产预计用年时间。待项目可行性报告 批复后，设计单位应立即进行工程施工图设计，同时济宁市洪堂节能 砖制品有限公司抓紧开展设备订货和土建工程施工准备工作。总之， 在整个项目的建设过程中，抓紧设计订货施工安装培训试 车各个重要环节，运用科学手段协调安排各项工作，力求高速优质地 完成本项目的建设任务。项目实施进度安排详见下表......”。

7、“.....为确保项目建设的质 量，缩短工期，节省投资，防范和化解工程建设中的违规违法行为， 保护国家利益，本项目建设的各主要环节应通过招标方式进行。根据 本项目的具体情况，招标遵循以下原则 公开原则 工程项目招标应具有高的透明性，实行招标信息招标程序公开。 公平原则 应给予所有招标人平等的机会，使其享有同等的权力，并履行共 同的义务。 公正原则 评标时应按事先公布的标准对待所有投标人。 诚实信用原则 招标人应以诚实守信的态度行使合法权益，履行义务，以维护 招投标双方的利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。 原则 招标人应是的法人，在招标过程中应自主决策，不受任何外 界因素的干扰。 接收行政监督原则 遵守有关法律法规以及有关规定，接受有关行政监督部门依法实 施监督......”。

8、“..... 面向社会全部进行公开招标。鉴于项目法人单位目前尚不具备自行招标所具备的编制招标文件 和组织评标的能力，该项目招投标活动，全部委托给有资质的招标代 理机构办理。 三投标开标评标和中标程序 根据建设项目规模和建设要求，在招投标过程中必须遵守如下程 序 项目经上级部门批复同意后，项目承办单位在指定的媒体上发 布招标公告。 在招标文件开始发出之日起日内，具有承担投标项目能力 的法人或者其它组织都可以投标。投标人少于个时，应当重新进行 招标。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应， 招标项目属于建筑施工的，招标文件的内容还包括拟派出的项目负责 人与主要技术人员的简历业绩和拟用以完成招标项目的机械设备， 本项目不接受联合招标。 开标时由项目委托招标单位主持，邀请所有投标人参加，由招 标人委托公正机构检查并公证......”。

9、“.....并且经评审的价格合理。 评标按照中华人民共和国投标管理法的规定和程序进行。 中标人确定后，招标人向中标人发出中标通知书，该通知书具 有法律效力，若中标人放弃中标项目，应当承担法律责任。自中标通 知书发出日之内，按照招标文件，项目承办单位和中标人签订书面 合同，同时，中标人不得向他人转让中标项目，不得将中标项目肢解 后分别向他人转让。 四评标委员会的人员组成和资质要求 项目全部采用公开招标的方式，因此，在招投标过程中，为保证项目的公开，对评标委员会的组成和资质有如下要求 评标委员会人员组成 评标委员会由项目承办单位的代表和有关技术经济等方面的专 家组成。根据本方案在项目开标当天从当地计委专家库中随机抽取。 评标委员会主任由资深的专家担任，评标委员会采用单数制，但最低 不少于人......”。