1、“.....技术设备不到位，仅有部分厂家 规模较大，但与国外的成熟企业相比，尚有定的距离。但每个地区 又有各自的区域品牌，形成各自占地为营诸侯争霸的局面。 国内不锈钢橱具市场状况 由于不锈钢橱具的准入门槛不高，使得些不具备专业知识，缺 少生产设备，资金不足的企业和个人纷纷加入这行业，造成抢单 恶意攻击相互压价等不良现象，对整个行业的品质信誉 造成了极大的负面影响。行业整体上龙蛇混杂，存在不少杂牌军。 然而这并不能撼动整个不锈钢橱具市场的根基。对高端品牌而言，不 规范企业影响到的只是低端客户群，其影响力可以说是微乎其微。随 着市场的逐渐成熟，相当部分实力不强的小厂家将会由于资金投入 不足推广力度弱等原因而经营不下去，导致企业关门。 虽然不锈钢橱具的准入门槛不高，但要造出精品，创出品牌，却 需要在产品设计工艺以及销售服务等各个方面具备扎实的基础。这 也给很多从长远利益上考虑的企业多了些竞争的压力......”。

2、“.....有序的竞争 使行业得以健康成长，得以规模发展。但不可否认行业内也存在着 价格战的恶性竞争，且有愈演愈烈之势。这减少了企业应有的合 理利润，从而降低了售后服务质量。有些厂家甚至以次充好，偷工减 料，最终损害了消费者的利益。随着竞争的加剧，小的厂家因资金投 入不足等原因很可能面临被淘汰出局或者被大企业兼并的局面，而实 力雄厚的厂家的规模则逐步扩大，品牌的影响力越来越大，品牌效应 也越来越明显。由于不锈钢橱具制作本身的科技含量不高，而不锈钢 橱具的产品研发设计则需相当深厚的功夫，所以，目前大多数不 锈钢橱具企业之间的竞争形式虽然可反映在许多方面，但主要还是表 现在价格上。这种典型的中国竞争形式，导致市场上产品从外观到功 能普遍相同，导致行业集中度很低，严重阻碍了产业的技术升级和企 业发展的步伐......”。

3、“.....相当部分的国产品 牌存在设备工艺设计方面的不足，但在劳力成本及供货周期上占 有定优势。 在我国不锈钢厨具行业，本土品牌可能更占优势，甚至可以说， 洋品牌要战胜土品牌的路还很漫长。这是因为不锈钢厨具 本身并不是高科技产品，目前国内高端不锈钢厨具品牌厂家所用的设 备工艺材料并不比洋品牌差很远，所欠缺的只是在产品设计 方面，而二者之间的价位差大到足以抵消洋品牌在设计上的优越 性。 在产品的开发设计能力上，我国本土品牌普遍有待于提高，但不 锈钢厨具生产厂家具有明显的成本优势。国内企业的人工成本大大低 于国外企业。比如，德国生产企业的人工成本比中国企业高好几倍， 尽管他们通过采用机械化生产来降低成本，但这仍然无法同中国企业 相比。样的配置，外国品牌会比中国品牌贵两倍。在服务方面， 国内品牌在不断增加服务的含量，从测量设计安装售后等各个 方面都在不懈努力。因果。 生产照明均采用节能型灯具......”。

4、“..... 变电所配电房采用电容补偿，使功率因素提高到， 提高电能利用率。 工艺参数实行监测与控制，使其在行业标准化最佳状态下 工作，避免压力温度等过高，从而节约能源。 节水 为了节约用水，采取 选用节水型生产工艺和设备强制淘汰落后的卫生器具，设 备和管道材料。 提高工业用水回收率和重复利用率，采用水多用，循环利 用，逆水回用等节约用水措施。 机床冷却用水和实验用水均采用循环水。 采用各种措施，防止跑冒滴漏。 第九章项目的组织管理和实施进度 组织管理 项目组织形式 组织构架 项目工作制度 根据各车间和设施的工艺特点和生产需要，可分别采用连续工作 制或间断工作制。个别项目采用季节性生产，每年可分为生产期和停 产期。本项目采用小时工作日制，也可实行两制。 项目工程的质量管理 项目建设严格执行基本建设程序的四制......”。

5、“.....实行政府监督如技术监 督局社会监理企业自检的质量保证体系。 工程质量保证措施 业主与承包商签定质量保证责任书，对责任书和合同条款 要求不能兑现的承包商中止施工，进行整改。整改不见成效的取 消施工资格。 质量保证机制。建立工程质量奖惩制度，把工程质量与经济 效益挂钩，并在施工工程承包合同中加以确定。 主要履行单位的选择 由于本项目工程量较大技术要求较高，因此对参与履行项 目供货设计安装施工的单位均应进行必要的资格审查，并将 审查程序与结果形成书面报告，存档备案。 供货项目的供货由设计单位和项目执行单位认可后......”。

6、“..... 施工安装施工安装从具有设备安装施工经验的单位中选 择，由项目执行单位进行资格审查后，通过招标方式确定。 质量保障 实行工程含安装质量责任追究制。 未经验收合格工程不得进入下道程序施工。 验收办理交接手续。 施工期安全措施 每处施工现场采取安全防范措施，设置明显的警示牌照悬挂照 明灯等，确保行人和施工的安全。 项目建设管理机构 公本项目建成后，采用公司工段车间班组三级管理。 本项目实施后企业内部机构设置可根据具体情况不断完善，使 之更加科学合理。 工厂班制和工作日制 生产班制 本项目操作人员采用小时工作制，另设置些替班人员让其 进行轮休，管理人员实行班制，每周工作天。 工作日与工时 年工作日天，年生产小时。 劳动定员与人员培训 劳动定员 项目建成后需从业人员人。人员分批进行培训，企业坚持持 证上岗制。所需培训费列入企业年度管理工作费用......”。

7、“.....在岗培训每年次，每次周至十天。 派往类似企业的生产现场，通过实习生产培训维修和管 理人员，部分生产维修人员可参加本项目施工现场的施工设备安装 调试运转。 在厂区举办各种类型的培训班，按照生产和业务工作的具 体内容，分专业分工种进行培训。 项目实施进度安排 项目实施总体进度安排 自年月起，年月底建成并投产。 项目工程具体安排 年报批项目可行性研报告 年月完成项目前期工作 年年月设备采购订货 年月土建施工 年月年月设备安装 年月竣工验收并投产 资金投入计划 项目总投资万元全部投入年度建设期使用。 第十章投资估算与资金筹措 投资估算 编制依据 全国统建筑工程基础定额省综合估价表。 建筑工程费参照省建筑工程单位估价表估列......”。

8、“..... 设备代理商关于项目设备的信息价。 市信息价。 本次可研确定的期工项目建设内容及规模。 不同年份的价格材料均调至年价格水平。 项目单位提供的有关数据。 编制取价方法 工位器具及生产家具估算 工位器具及生产家具费用根据工艺需要按现行价格计算。 其它费用估算 勘察设计费按国家规定的比例优惠计取 建设单位管理费按万元计取 工程监理费按万元计提。 项目建设投资估算 本项目工程估算总投资万元，其中建设投资估算为 万元，流动资金安排万元。 建设投资按费用构成划分估算表 序号项目名称 估算投资占投资备注 万元比例 建设投资 土建工程费用含安装费用 设备购置费用 工程其他费用 勘察设计费 含调试技术费 建设单位管理费 用于项目各种管理费 招投标费 工程监理费含设备安装 其他 土地价款 流动资金 合计 资金来源 资金全部由企业自筹万元......”。

9、“..... 财务评价基础数据与参数选取 计算期与生产负荷 项目计算期设定年，其中建设期年，经营期年。 财务基准收益率设定 设定财务基准收益率为。 税金 增值税税率 城市维护建设税税率以增值税为税基 教育费附加费率以增值税为税基 所得税税率。 销售收入及销售税金估算 项目建成投产后，年生产各种规格橱柜台套,各种产品平 均出厂价格元套,年销售收入达到万元。经营期增值税为 万元，营业税金及附加为万元。 项目逐年销售收入及税金估算详见附表。 成本费用估算 原材料成本 产品的主要原材料为不锈钢管钢板等，项目进入稳产期后， 全年需要钢管吨，钢板吨，配件万元。 根据目前市场行情......”。