1、“.....分片汇集后排向厂外的排 水沟。 序号名称单位数量备注 厂区内用地面积平方米建筑物用地面积平方米 建筑物建筑面积平方米 建筑系数 容积率 露天堆场用地面积平方米 道路及广场用地面积平方米 绿化面积平方米 三交通运输 方向物料名称单位数量运输方式备注 运入粉煤灰吨年汽车供应商运入 运入石膏吨年汽车供应商运入 运入生石灰吨年汽车供应商运入 运入铝膏吨年汽车供应商运入 运入水泥吨年散装汽车供应商运入 运入脱模油吨年汽车供应商运入 合计年运入总量吨年 运出年运出总量万年汽车自备 第四章建设规模与产品方案 建设规模 年产十五万立方米加气混凝土砌块 二产品方案 适用于切非承重墙墙体和多层六层以下的承重墙砌体，隔热 与保温......”。

2、“..... 第五章生产工艺及主要设备选型 生产工艺流程图 二主要工艺参数 制品按千克立方米计 粉煤灰储仓水石灰石膏水泥仓蒸汽 螺旋喂料机 料浆搅拌罐 泥浆泵 料浆储罐 料浆计量罐 铝粉 计量 搅拌 破碎破碎螺旋机 提升提升 粗料仓粗料仓 计量计量 球磨机 斗提机 混合料仓 螺旋机 计量斗 浇注搅拌机 模具浇注 坯体静停硬化 切割成型 编组蒸压成品出釜成品货场年产量立方米 设计配合比 水泥生石灰粉煤灰石膏 铝粉膏克立方米外加剂克立方米 水料比 以上比例供参考，生产时根椐原材料成分确定比例。 每模制品按立方米计 搅拌周期分钟 浇注料浆温度 坯体静停 静停时间小时......”。

3、“..... 生产中物料损失按下列考虑 水泥粉煤灰石灰石膏铝浆水外加剂 三单位制品原材料用量 制品中化学结合水约公斤立方米，每立方米干物料总重量 公斤立方米 水泥公斤立方米 石灰公斤立方米 石膏公斤立方米 粉煤灰公斤立方米 水公斤立方米 铝浆克立方米 外加剂克立方米 脱模油公斤立方米 四物料平衡表 物料名称单位模用量时用量班用量日用量年用 照明及防雷接地 原材料车间配料车间用配罩工厂灯管线槽明配线，切割车间配 罩高压贡灯线槽明配线，全部集中控制。 原材料配料车间设避雷带，接地电阻小于欧姆，电源进户零线 作重复接地，接地电阻小于欧姆。 四建筑与结构 建筑占地面积约平方米。 生产线建筑面积约平方米。 地面采用混凝土毫米厚，墙体和楼板采用钢结构，门 窗采用铝合金窗。 结构主厂房采用钢排架结构......”。

4、“..... 成品堆场素土夯实，混凝土厚。 第七章环境保护与劳动安全卫生 主要污染源 噪音 本项目的噪音主要是机械噪声和蒸汽排放噪音。 机械噪声来自于球磨机，声级分贝，蒸汽排放声级在分贝左右。 粉尘 主要来自石灰破碎及粉状物料的输送。 污水 蒸压釜冷凝水。 废浆 切割机切割坯体产生。 生产冲洗水。 二污染防止措施 噪音处理 球磨机采用隔音墙，厂房单独隔离，厂房内设消音通风道，密闭 噪声源，减少噪声扩散。蒸汽排放噪声安装消声器，把噪音降 分贝。 粉尘处理 采用密封好的设备，管道消除粉尘的跑冒现象。 选用布袋除尘器，使车间的粉尘浓度小于毫克立方米。 对大面积落灰地带，考虑隔离措施，或经常用水喷洒地面， 减少扬尘。 污水 做污水池，由于本污水不含固体物，通过泵抽至料浆罐处，配制 料浆，回收利用。 废浆 参与配制料浆。 废水通过泵抽至料罐处，配制料浆，回收利用......”。

5、“.....并做隔音处理，不直接接触 声源。职工上岗，配戴耳塞，可降噪音分贝。 对高温的设备管道阀门等进行保温，使其表面温度低于 摄氏度。 高压设备均有灵敏的安全阀及压力表，可防止事故的发生。 其他安全防护措施 车间均安装灭火器，并定期更换，确保安全可靠。 设备的传动部分有完善的防护罩，平台及沟坑有围护栏 杆和盖板。 行车下面设置警戒线，以防安全事故的发生。 本工程设室外消防系统，设地下消防栓。 全厂高于米的建筑设避雷设施，用电设备设接零保护。 全厂建筑按度地震设防烈度设计。 第八章节能节水 节能措施 高温设备管道等均采取保温措施。蒸压釜排放的蒸汽，通过分汽缸进行倒汽，可节省蒸汽。 设计中优先采用国家推荐的高效节能设备，如低损耗电机节 能灯具等。 变电窒采用电容无功补偿，达到节能目的。 各生产车间及主要用电设备安装电表计量，采用经济手段促 进节能......”。

6、“..... 蒸压釜的冷凝水回收利用。 第九章企业组织劳动定员人才培训 企业组织与定员 工作日制度全年日历天数天，其中法定假日天， 大修天，中小修及不可预见停产天。全年生产日为天， 为二班制生产。日平均产量。工作制度 序号工段岗位名称周别班制 生石灰石膏运输连续周 水泥运输续连周 砂运输续连周 生石灰石膏破碎续连周二 生石灰石膏磨细干续连周 料浆磨细制备续连周二 配料组模续连周二 浇注切割蒸压续连周二 成品堆场续连周三 模修续连周 化验室续连周二 发货续连周三 机构设置 贯彻简而精，高效能的原则，整个生产线设立三个车间，成型车 间成品车间机电车间，各车间设立班组管理。公司设总经理副 总经理总工程师各人。公司职能部门设立生产技术部市场部 财务部办公室，使企业能在完成各项生产技术经济指标情况下正常 运作......”。

7、“.....在公司内选派或聘用素质较高的人员 来担任。般的生产人员操作工人用招收新工人的办法解决。 劳动定员 全厂定员......”。

8、“..... 参与现场施工安装试车试产的全过程实践。 熟悉图纸资料及说明书，生产工艺的要点关键。 基建动工前，组织考察参观同类型规模生产厂。 骨干工人的培训 各工种选派有定文化责任心的工人骨干人，共人到 同类型同规模的加气混凝土厂进行为期三周的实习培训，公司领导 或生产管理人员带队，掌握操作技能，回厂后投入试车，将成为各工 种岗位的骨干。 其中管理干部人 原材料加工工种人 配料浇注工人 养护切割工人 投产前的全员培训 投产前的全员培训，以新招收的工人和新进岗的管理人员为主......”。

9、“.....因此项目建成后，必 须尽快制定适合于本企业动作的规章制度......”。