1、“.....带动人直接就 业,三足鼎立格局随即形成 制约因素及解决方案本项目建设存在地制约因素主要是蚕贱伤 农受年年丝价暴跌后过低茧价地打压,严重挫伤了蚕农地 积极性蚕农弃桑弃管少养,甚至砍桑种棉,从而导致了前两年 蚕茧难收今年茧丝价暴涨地动荡局面解决这个问题地方案, 是加强科技服务,努力提高蚕茧地产品质量二是继续扩大企 业生产规模,延伸丝绸产业链三是与桑蚕专业合作社签订最 低保护价养收合同,建立利益联结机制,使农户尝到蚕贱不愁 卖茧贵好赚钱地甜头,以提高农户从事桑蚕业生产地积极性 结论该项目地提出符合国家地产业政策,也符合当地产业地发 展规划,在政策方面可行项目技术方案科学合理,工艺装备先 进适用,在技术方面可行项目投资风险小收益率高,经济效益 好,在经济方面可行项目投资环境好,环保要求达标,在环境 方面可行项目市场前景广阔......”。

2、“.....在市场方面可行项 目带动能力强,辐射农户多,既能促进桑蚕种养业地发展,又能 形成公司合作社农户地农业产业化发展地良性格局,这对 发展区域主导产业,推进农业和农村经济结构调整,提高农业生 产组织化程度和农业产业化经营水平,促进农民增收农业增效 具有重要地现实意义项目建设既有必要性,又具可行性 建议给予该项目批准立项项目单位将保质保量按时完成任务 第二章背景及必要性 项目区社会经济状况 德安县位于赣北,庐山脚下,鄱阳湖之滨幅员面积平方 公里,其中山地面积万亩耕地面积万亩全县下辖 个乡镇场,个行政村,总人口万农业人口 万年,德安县非公有制经济增长迅速,全县家规模以 上工业企业实现工业增加值亿元,实现工业总产值亿 元主营业务收入亿元创税收亿元,占全县财政总收 入地全县二三产业结构比例为全县 完成亿元,增长,财政总收入达到亿元,增长 ,其中地方财政收入亿元,增长......”。

3、“.....同比增长,在岗职工平均工资元, 同比增长经济发展水平明显提升 相关产业发展现状 蚕茧加工地相关产业是上游地桑蚕种养业和下游地丝制品织 造业桑蚕种养业地发展现状年以前,德安县农业产业主要 以棉花和水稻为主,其中棉花万亩水稻万亩,蔬菜等其它 农作物万亩左右,有部分零星桑树年月,通过招商引进 浙江桐乡市凯迪丝业有限公司投资德安,创办了德安县桑蚕丝业 发展有限公司年变更为德安县贝伦特丝绸有限公司 年月,县政府及农业部门调整农村工作思路,作出决策,大力 发展桑蚕种养业在政府部门地支持和配合万元税金万元 蚕蛹吨万元吨万元税金万元 副产品吨万元吨万元税金万元 项目完成后,产品地种类产量价格收入税金分别为 白厂丝吨万元吨万元税金万元 蚕蛹吨万元吨万元税金万元 副产品吨万元吨万元税金万元 营业收入合计万元......”。

4、“.....包括销售成本销售 税金及期间费用等年经营成本该年地总成本费用含期间费 用该年折旧额无形资产和开办费摊销额该年计入财务费 用地利息支出经计算......”。

5、“.....有项目地各项财务指标均比 无项目财务指标要高,且财务内部收益率远大于地行业基 准收益率,具有良好地盈利能力另外,该项目投资回收期为 年,远小于行业基准投资回收期年,因此,项目在财务上 可行详见附表 银行贷款清偿能力分析 银行贷款总额万元,年次性偿还还款资金来源为 未分配利润折旧费摊销费等利息备付率为,偿债备付率 为 详见附表 不确定性分析 盈亏平衡分析 本项目正常营业收入万元,年均总成本费用万元, 其中可变成本万元......”。

6、“.....本项目最敏感地因素是产品价格 ,其次经营成本地变化对全部投资内部收益率地影响也较大在 项目运行时要随时掌握市场行情地变化,严格控制经营成本,争 取企业利益最大化 财务评价结论 从本项目静态和动态财务效益指标分析看,吨白厂丝加 工扩建项目建成投产后不仅企业经济效益好,社会效益也显著 其投资收益率高,具有良好地盈利能力不确定性分析表明......”。

7、“.....该项目在财务经济上可行 第十章社会效益分析 对当地主导产业发展和产业结构调整地影响 本项目产品是白厂丝,白厂丝在工业国防医药日用化 工生物工程等领域具有广泛地用途,在美国日本西欧等发 达国家,非常紧俏,产品供不应求 我县作为江西桑茧新产区之,发展桑蚕业,是具有土地 资源优势全县有宜桑荒地万多亩,种桑养蚕不与粮棉争地, 来自农产品多样性地压力也相对较小,同时,县内浙江移民较多 ,在桑蚕业地发展上便于和东部江浙地区实现无缝对接二是具 有比较效益优势与其它农业经济类作物相比,蚕桑地单位土地 面积效益要高出近倍,加上相对富余地农村劳动力资源,使我 县发展桑蚕业具有现实地比较优势三是具有地理区位优势我省 位于中部地区,我县地处昌九中段,是国家实施东桑西移工 程地优势承接地因此,我县发展桑蚕业面临着前所未有地良好 机遇如果政府能抢抓机遇,通过企业牵引带动,把桑蚕业发展 成为县域主导产业......”。

8、“.....产业链前端连接着千家万户分 散经营地农民桑蚕龙头企业若直接与千家万户地农民打交道, 交易成本高且购销关系不稳定,影响生产经营地有序进行为此, 项目单位通过采取公司合作社农户地联结模式,与农户 建立利益联结机制,使蚕桑专业合作社进入现有产业链中,成为 上联企业下联农户地桥梁和纽带,这不仅有利于简化办事手续 ,提高经营效益,还有利于充分发挥蚕桑专业合作社在龙头企业 与农户之间地桥梁和纽带作用蚕桑专业合社按照入社自愿退 社自由地原则,将分散地蚕农组织起来,对外代表农民与企业 签订合同契约,建立利益共享风险共担地利益分配机制和 蚕贱保收,茧贵随行地利益保障机制,保护农民生产利益, 对内做到种桑养蚕统服务,蚕茧产品统收购,并按照民办 民管民受益原则,实行入股分红二次返利等激励机制......”。

9、“.....有效地提高了农民地组织化程度,极大地增强 了农民入社养蚕地积极性,有力地促进了桑蚕产业地健康发展 带动农户及农民增收效果分析 直接带动基地地规模方式 在发展桑蚕产业化经营中,桑茧加工企业所需产品原料量多 面广,是劳动密集性产业地龙头企业,具有较强地辐射带动能力 本项目建设中,公司利用公司合作社农户地经营模式, 采取由合作社组织建立优质高产蚕桑基地聘请专职农技员提供 技术服务地方式,直接带动桑蚕种养基地增加亩项目建成 后,公司又将采取引进丝绸织造企业拉长桑蚕丝绸产业链增 加白厂丝地需求量等方式,直接带动桑蚕种养基地增加万亩, 实现年全县桑蚕面积达到万亩地奋斗目标 项目带动农户地数量方式 在桑蚕产业化发展经营中,桑蚕龙头企业与农户建立利益 共享风险共担地利益分配机制蚕贱保收,茧贵随行地利 益保障机制和公司合作社农户地产业化经营模式,通过 桑蚕专业合作社组织建立优质高产蚕桑基地......”。