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制造气动元件、高效多极火花塞项目可行性研究报告.doc 制造气动元件、高效多极火花塞项目可行性研究报告.doc

格式:word 上传:2023-09-14 20:26:26

《制造气动元件、高效多极火花塞项目可行性研究报告.doc》修改意见稿

1、“.....预计五年后, 国产气动元件的出口值年增长率约将从年的亿多元增加到 亿元以上。气动元件为公司老产品,已有年生产历史,目前主要市 场除国内销售外,已开始走向国际市场,在俄罗斯东南亚加拿大 及中东地区已开始使用我公司产品,随着生产规模的不断扩大及生产 条件的不断改善,我们的产品将不断地走向世界各地。 目前火花塞国际市场最知名品牌有日产美国冠军德 国博士等。国内生产企业著名的除南京华德博士和南京合资外, 比较大的企业有江苏的纽时达,湖南株州火花塞厂,宁波慈溪有 几家较大的企业,其他的些乡镇企业个体企业他们有的生产自己 的品牌有的生产冒牌进口火花塞,都是普通型火花塞。 行业销售分析及竞争对手比较 行业目前销售状况 目前国际市场知名火花塞品牌产品售价在人民币元至元 之间,其中铂金电极的销售价更高。博士和南京合资的华德公司生产的博士牌普通火花塞售价在元左右,年产量万支。比 较大的企业有江苏的纽时达......”

2、“.....湖南株州火花 塞厂年产约多万支,他们的售价在元不等。宁波慈溪有几 家较大的企业,生产量在万支,其他的些乡镇企业个 体企业他们有的生产自己的品牌有的生产冒牌进口火花塞,都是普 通型火花塞,其价格随行就市。 竞争对手分析 目前最知名的火花塞品牌有日产美国冠军德国博士等, 国内生产企业著名的除南京华德博士和南京合资外,比较大的企 业有江苏的纽时达,湖南株州火花塞厂,宁波慈溪有几家较大的 企业,其他的些乡镇企业个体企业他们有的生产自己的品牌有 的生产冒牌进口火花塞,都是普通型火花塞。 产品价格与预测 当前,世界机械行业面临大的战略调整,机械产品的生产向有市 场的国家转移,技术水平较低和劳动密集型的总成和部件向劳动力低 廉的国家转移,原材料消耗较多向资源丰富的地区转移。 价格因素主要取决于成本材料劳动力技术费用等因素。我 国在中小型等普通产品上具有定优势,而且还有出口能力......”

3、“.....国产产品价格比国际市场同类产品低,与 国际同类型产品比较是有价格竞争力的。风险分析及规避措施 风险分析 本项目可能存在的主要风险有 技术风险气动元件及高效多极火花塞项目的生产技术壁垒较 低,虽然对技术人员的素质及专业技术知识要求不是太高,但仍存在 定的技术风险。 市场风险国内市场气动元件及火花塞低档产品产能过剩,对 项目产品有定冲击。 经营风险任何个产品都存在着经营风险,尤其是新上项目, 外部市场的开拓需要定的时间。对企业来讲,其利润在大程度上收 到影响。 规避措施 实施科技领先战略,加强行业国际国内技术前沿的研究,及 时掌握最新的技术动态,作出相应的决策。同时,聘用高级的专业设 计人员,根据用户的需求及时设计和更新产品。确保产品质量,应开 发新技术,扩大品种规格型号,提高技术含量。 进步加强对国家政策宏观环境市场发展及有关经济信息 的研究,增强对经济与市场变动的预测......”

4、“.....道路呈环状,主干道,有较大 面积空场可用于消防回车。 建筑结构 厂房仓库等建筑物耐火等级二级,各建筑物内疏散通道间距小 于,并在醒目位置设有安全标志。 给排水 厂区内设有消防管网及相应设施,水压,按同时火灾次 数次计,消防水量计,厂区消防管网设有室外消火栓套, 可满足项目对消防的要求。 生产车间建筑物耐火等级二级,室内消防水量,其建筑物 和车间厂房内设型室内消防栓干粉灭火器及相应消防设 施,可确保防消组合防患未然。 电气 厂区内设变电所座工供电电压为。变电所内设变压器及 相应的配电设施,电气设计采用系统。厂区用电负荷属二类。 车间电源进线处零线设置重复接地。建筑物防雷按三类防雷设置。 本项目使用的厂房为钢结构的工业厂房。措施 建筑物设有个以上门或通道,保证人员的疏散。主要建筑构件粉刷防火涂料。 全厂区全部禁止烟火,并建立严格的规章制度。安排专门消防人 员......”

5、“..... 本项目无爆炸危险源。 机构设置 公司设有专职消防人员,负责消防设施的正常维护。公司设消防 机构以满足本项目要求。第十章企业组织与劳动定员 企业组织 该公司是按照法律有关规定成立,设董事会,公司实行董事会领 导下总经理负责制,公司设总经理名,负责日常生产经营及生产。 下辖办公室生产部门财务部门营销部门其他部门......”

6、“.....实行班八小时工作制。 劳动定员 根据生产工艺及生产管理要求,项目定员人,其中管理人员 人,技术人员人,生产工人人。 人员来源及培训 人员来源 管理人员由公司调配,工程技术人员生产工人及后勤人员,从 社会上招聘。 人员培训 职工上岗前必须经过培训,明确职责,掌握劳动技能,熟悉操作 规程和各项安全制度。 招聘的工程技术人员培训后要达到 能掌握技术条件,调整生产过程中各种参数,研究解决出现的专 业技术问题。 熟悉主要设备的结构工作原理和性能。 熟悉所有仪表和自控线路的原理,能检查测试和仪表维修指电 气仪表技术人员。 了解产品质量标准要求及检测方法,掌握生产过程中参数的变 化对产品质量的影响。基本了解有关统计成本分析技术管理设备管理安全生产 等方面的业务知识。 招聘的生产工人培训后要达到 明确其职责,掌握劳动技能,能操作......”

7、“.....了解生产技术条件质量要求 和般质量问题的解决办法并熟悉操作规程和各项安全生产制度。 培训计划 根据该公司的技术力量,为使本项目顺利投产,必须对工程技术 人员和新招生产工人进行技术培训和适应性培训。 本项目有关技术人员,生产操作工人和设备维修人员的培训工作 在公司内部进行即可。特殊工种根据需要,聘请外部专家进行培训, 并组织考察学习。第十章项目实施进度与招标方案 项目实施进度 本项目计划建设期为个月,从可行性研究报告审批建设项目 备案到联合试运行结束,各项工作交叉进行。 项目生产能力逐步提高,投产期生产能力达。项目计划实 施进度见下表 实施进度安排表 序 号 项目名称 工程设计 前期手续 及招标 建筑施工 设备考察 与购置 设备安装 与调试 竣工验收 为保证工程进度,从设计工作开始......”

8、“.....在工作程序上尽可能地组织搭接,就可以尽可能地缩短建 设周期。 此外,本项目还要按相关法律法规实施项目管理制,要求项目管理单位在建设单位委托下在保证质量投资的前提下,监督落实项目 进度。 工程招标方案 根据中华人民共和国招投标法及原国家发展计划委员会第 号令年月日要求,本项目的各实施环节应通过招标方式 进行。结合本工程具体内容,对招标工作的初步计划安排如下 招标内容 本项日需购买的生产工艺设备及主要公用配套设备的采购及安 装工程。 招标组织形式 项目需购买的生产工艺设备及主要公用配套设备的采购及安装 均采用委托招标形式,即委托有相应资质的招标单位进行招标的形 式。 招标方式 因能为本项目成套生产或成套提供生产设备的企业较少,因此项 目需购买的生产工艺设备和公用配套设备的采购及安装均采用邀请 招标的方式......”

9、“.....或根据不同情况采用分标包的方式进 行招标。即生产工艺设备为个标包,般配套的公用动力设备为个标包,二分别进行招标。因总包招标方式,标包划分简单,管理方 便,故建议生产工艺设备的采购安装采用总包方式进行招标。第十二章投资估算 估算范围 本项目的投资估算范围包括所需土建工程费设备购置费安 装工程费其他费用预备费等。 估算依据及编制说明 估算依据 国家发改委建设部颁布的建设项目经济评价方法与参数 第三版 国家和山东省现行投资估算的有关规定 编制说明 土建工程费依据当地同类建筑数据资料估算。 设备及工器具购置费依据项目承担单位提供的设备报价资 料,并参照国内设备近期市场询价调整。 安装工程费参照企业实际情况进行估算。 建设单位管理费取工程费用的。 勘察设计费按有关取费比例并参照当地市场价格调整。 监理费按有关规定计列。 预备费基本预备费按工程费用和其他费用之和的......”

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