1、“.....本公司经过年的生产实践，总结套从育 种孵化育雏防疫的成功经验。当地农户有养鸭的习惯，鸭源 有保障的，具有原料的优势。 市场优势 鸭肉制品是高蛋白低脂肪低胆固醇绿色健康食品。我省 板鸭产业起步早，水平高，但规模不大，大部分为小规模生产。鸭 肉和板鸭在国外是畅销食品，市场容量大，处于供不应求状况，有 广阔的市场前景和较强的市场竞争优势。 基础设施条件 交通县内公路运输四通八达，水路航运可直达福州马尾 港，国道和鹰厦铁路向浦高速铁路福银高速贯穿全境形成 了水路公路铁路为体的交通网。 电力供电充足，农网线路初具规模。 通讯服务程控电话移动通讯网信息网等新型通讯业务 基本成型。 供水排污工业区统规划，实施到位。第三章建设条件 主要障碍因素及解决方案 主要障碍因素 目前，当地农户养鸭业正在兴起，发展迅速，主要障碍因素是 缺乏资金技术和科学管理......”。

2、“.....引进先进的管理经验和运 行机制，组建强有力的专业化的营销队伍。 对基地养鸭农户实行统供种鸭统饲料统防疫 统收购统技术培训，达到五个统。按照无公害绿色食品 和质量安全标准要求养殖与加工，保障产品质量。 需要政府给予资金上的资助。第四章建设单位基本情况 第四章建设单位基本情况 建设单位概况 福建沙洋金沙市场服务中心成立于年月日，隶属沙 洋鸭业总公司管理，是以经营生态养殖及其产品深加工为主的现代 化高科技企业。沙洋金沙市场服务中心是个真正市场化运作的上 下游体的，从事鸭业养殖屠宰加工和经营的综合性公司。沙 洋鸭业总公司旗下拥有高砂种鸭基地沙洋金沙市场服务中心沙 洋虬江食品有限公司共家子公司业务领域涉及商品鸭养殖屠 宰加工鲜货及定型食品销售餐饮等业务。 研发能力 沙洋鸭业总公司与福建农业大学合作......”。

3、“..... 企业财务状况 公司注册资金万元，截止到年月底，公司资产总计 万元，其中固定资产万元，流动资产万元。 法人代表基本情况 张俊山男年龄经济管理硕士 年年在福建党校学习企业管理 年年在澳大利亚国立南澳大学学习工商企业管理 年年在沙洋县农业局工作 年年在深圳市新药特药公司工作 年月成功组建并注册了沙洋鸭业总公司生态养殖发展有第四章建设单位基本情况 限公司，任总经理。同年月沙洋鸭业总公司高砂种鸭繁育基地投 入使用 年年依据企业发展战略沙洋鸭业总公司先后注册了 虬江源食品有限公司，福建沙洋金沙市场服务中心，沙洋唐鸭食品 有限公司。 第五章市场分析与销售方案 第五章市场分析与销售方案 市场分析 产品市场供求现状 国内市场 由于人类健康意识的提高，对肉类逐渐由数步规划厂区环境绿化，在总平面布臵中道路两旁， 建筑物四周及厂房前区绿化带，用树木花卉草坪美化环境......”。

4、“.....污染治理合理，确保了达标排放，对周 围环境不会造成危害和影响，符合当前国家对保护环境的要求。江 环境评价报告。第十章农业综合产业化经营与农民增收效果评价 第十章农业综合产业化经营与农民增收效果评价 农业综合产业化经营 壮大主导产业和促进结构调整情况 该项目以肉鸭深加工为龙头，年屠宰能力万只，可带动项 目区年出栏优质商品鸭万只，增加农民收入，加大畜牧业在农 业中的比重，加快农副产品和农作物资源的转化利用，调整当地农 业产业结构，实现农业增效，农民增收，企业振兴的多赢化格局。 对解决三农问题具有重要的战略意义，促进了当地农业产业化 进程。 完善产业链条，促进产业化发展 该项目采用公司加基地基地带农户的经营模式，把养殖加 工销售等环节联系起来，形成产加销完整的产业链。彻底克 服了过去各个环节分割的局面，减少了中间环节，降低了生产成本 费用，提高农业生产的整体效益......”。

5、“.....通过对市场调研，加工符合消费者需求的优质产品， 推进养殖业和服务业的发展。 辐射带动能力分析 本项目实施后，可辐射到沙洋县及周边县市，每年可向农户 提供优质幼鸭畜万只，带动农户户养殖每户养只 计算，并和农户签定回收合同。 项目单位与农户利益联结机制 是统筹规划，合理布局，因地制宜突出特色二是以经济第十章农业综合产业化经营与农民增收效果评价 效益为中心，以增加农民收入为前提三是以市场为导向，以产品 为着力点，以建设产业链为纽带，培育主导产业四是以企业带农 户，实行产加销体化经营五是创新机制，激励竞争，鼓励 形成利益共享，风险共担的实体。 直接带动农户 该公司自有种鸭繁育基地，可向养殖农牧户供应种鸭饲料， 并提供技术指导及优质服务。可带动户农户养殖肉鸭。通过公 司农户的组织形式，把分散养殖形成规模化养殖，为农户解决卖鸭 难的后顾之忧，稳定农民收入......”。

6、“.....可带动农户户，可安排闲臵劳动力 人就业，农民养鸭年销售收入万元，去掉饲料费用和工时， 每户年均增收万元。 农民增收农业增效评价， 农民增收 本项目是发挥当地的自然资源优势，因地制宜，发挥优势，积 极培育主导产业，大力发展优势农业，利用本项目带动当地农业经 济的发展，依靠集约化发展专业化养植规模化加工，实现增值 增效。加快开发特色产业，努力发展绿色有机无公害等健康食 品，提高农业质量安全水平，提高产业附加值和综合经济效益。为 带动农民发家致富拓宽渠道，开辟增收门路，创造发展空间。通过 产业化龙头企业的带头作用，促进农业快速发展，真正成为增加农 民收入繁荣农村经济带动农村发展的重要载体。第十章农业综合产业化经营与农民增收效果评价 农业增效 肉鸭加工项目的建设，以现代产业化经营理念管理农业内部的 要素产业功能和市场，促进农业内部协调发展。充分发挥区域 特色优势，调整传统种植业......”。

7、“.....构建起优势产业群， 推进产业升级。通过产品直供直销代理配送等现代物流方式，扩 大产品的市场占有率，推进基地建设。 该项目的实施，满足了人民的消费需求，促进农业产业结构调 整，推进农业产业化进程，增加劳动就业，变资源优势为经济优势， 带动当地经济发展。 项目区与非项目区比较分析 项目实施可直接带动沙洋高砂镇户农户采用订单模式养殖 肉鸭。如按每户平均养殖肉鸭只计算，去掉购臵鸭雏费用笼 具投资饲料费人工费等，每个养殖户年可获利元平均 每只鸭净获利元，户可增收万元。与养鸡对比，每平 方米可养殖只鸡，可获利元每平方米可养殖只鸭，可获 利元。鸭不易得病，鸭的成活率高而鸡易得病，成活率低。 项目采取公司加农户的方式，可在当地及周边发展养殖户 多户，与农户签订长期保护价收购合同，由公司向农户无偿提 供自己繁育的优质幼畜及规范的养殖技术和疾病防疫和治疗技术， 统饲料，农户负责养殖......”。

8、“..... 示范基地与农户结成真正的利益共同体，做到与农民利益共享， 风险共担，能够保证农民的切身利益。随着示范作用的逐渐显现，第十章农业综合产业化经营与农民增收效果评价 项目的辐射范围还将进步扩大，尽快使当地农户早日脱贫致富。 其它影响评价 本项目是采用现代化工业技术进行鸭及制品的深加工项目，符 合国家和行业长远规划和产业结构调整方向，符合国家有关农业综 合开发政策，顺应了福建省变资源优势为经济优势的富民强省的战 略规划和部署，使地方经济的振兴与资源环境和谐发展。 本项目的实施，推动了我省食品及相关行业的发展，解决部分 剩余劳动力的就业问题，促进社会的稳定，变资源优势为经济优势， 是个符合国家可持续发展战略利国利民的好项目。 第十章组织结构与人力资源配置 项目组织机构与职能划分 组织机构 董事会是公司的最高权力机构，决定公司的切重大事宜，监 督公司管理机构的经营和管理工作......”。

9、“.....下设财务部采购部营销部质检部综合部生 产部和育苗种植基地。机构本着合理精干高效的原则。在总经 理的统管理下，各部门领导各负其责，责权利分明。 图企业组织结构图 劳动定员 全公司定员人，管理人员人，技术人员人，工人 人。 工作制度 全年工作天，每天工作小时，单班生产。 总经理 采 购 部 财 务 部 综 合 部 营 销 部 质 检 部 生 产 部 屠宰加工车间 经营管理模式 企业通过采取正确引导农户协助市场运作等措施，加 强对农户的养殖技术的传授，调动农户养殖肉鸭的积极性，通过企 业的带动作用，改变农户生产经营模式。通过产品的品牌效应带动 方农户脱贫致富。 经营管理措施 项目扩建后，在管理体制上，实行管理模式企业化，管理手段 现代化，管理措施科学化。经营管理采取风险共担的方式。确立各 部门目标......”。