1、“.....厂区三号办公楼设计为重点， 采用虚实对比的处理手法，正立面上的大片实墙和大片落地玻璃窗形 成鲜明的对比，再加以体块的凹凸变化，形成丰富的空间序列，给人 以种强烈的视觉冲击力，同时也向世人展示了良好的企业形象，加 深人们对该企业的印象，这样也有助于企业的进步发展壮大。为 了强调主入口处的号厂房，我们采用了弧线型的处理手法，给人以 定的导向作用，再加上不同楼层间的高低错落，丰富了视觉效果。保卫生绿化等规范要求。 环境打造 按照花园式厂区打造，整体设计满足厂区规划要求，在土地利用方面，突出地下空间的使用，管网及输电线路控制室等采用地下 建设的方式，以扩大厂区的绿化靓化面积，并在地上适当的设置展 厅。同时，大量使用节能环保技术，实行生产生活垃圾的无害化处 理。总之，要把厂区打造成为环境优美空气清新宜人舒心的空间， 既要成为厂区重要的经济增长点......”。

2、“..... 总平面布置 设计原则 服从城市总体规划要求，符合国原则 服从城市总体规划要求，符合国家现行的法律，法规及 条文。 满足消防安全环人舒心的空间， 既要成为厂区重要的经济增长点，还要成为厂区的亮点。节能环保技术，实行生产生活垃圾的无害化处 理。总之，要把厂区打造成为环境优美空气清新宜部分内容简介，主要是运输配送车辆停放。 环境打造 按照花园式厂区打造，整体设计满足厂区规划要求，在土地利用方面，突出地下空间的使用，管网及输电线路控制室等采用地下 建设的方式，以扩大厂区的绿化靓化面积，并在地上适当的设置展 厅。同时，大量使用节能环保技术，实行生产生活垃圾的无害化处 理。总之，要把厂区打造成为环境优美空气清新宜人舒心的空间， 既要成为厂区重要的经济增长点，还要成为厂区的亮点。 总平面布置 设计原则 服从城市总体规划要求，符合国家现行的法律，法规及 条文......”。

3、“..... 满足工艺流程通顺合理物流路线短捷方便。 流线组织厂区内开设条能达到任何厂房的主干道，厂房围绕 这条道路依次展开布置，流线简洁明了。同时在每个厂区都设了环形 车道，使厂区内交通更加便捷。 绿地布置绿化具有调节空气，美化环境的作用，绿色植物及其 构成的群体以其非凡的功能保护大自然的生态平衡。 绿色植物有吸收有害气体，释放新鲜空气的功能，同时还具有 减弱噪声，防火防震，杀菌等功能，所以我国在城市总体规划时把城 市中工厂的绿化提高到非常重要的地位。 为给员工及来访者创造良好的环境，因此在绿化布置设计时，对 工厂周围均留有较为宽阔的集中绿地，并在厂区前方设置中心花园，这样可以防止外界空气对工厂的污染，厂内道路两侧尽可能充分利用 加强绿化，不但可以净化空气，同时还能起到改善厂貌的效果。 平面设计 厂房为单层厂房，采用的柱网，层高为......”。

4、“.....采用柱网，层高为，办公楼按四层考虑，采用 的柱网，层层高为，二四层层高为宿舍和食堂按四层 考虑，中间为连廊，底层，二四层为。 立面设计 为配合工业园区厂房的要求，采用简洁实用的造型元素，使建筑 的外轮廓线变化较为丰富。主墙体以白色调为主，配以定的浅黄色 涂料，以营造出厂区特有的视觉效果。厂区三号办公楼设计为重点， 采用虚实对比的处理手法，正立面上的大片实墙和大片落地玻璃窗形 成鲜明的对比，再加以体块的凹凸变化，形成丰富的空间序列，给人 以种强烈的视觉冲击力，同时也向世人展示了良好的企业形象，加 深人们对该企业的印象，这样也有助于企业的进步发展壮大。为 了强调主入口处的号厂房，我们采用了弧线型的处理手法，给人以 定的导向作用，再加上不同楼层间的高低错落，丰富了视觉效果。 仓库结合号厂房局部凹凸变化，加之以适量的体块穿插，给人以美 的享受......”。

5、“.....产生丰富的 阴影变化，给人以种视觉上的愉悦感。这样就使整个厂区的分格相统而又不失变化，这样使的整个厂区始终处于种动态的变化发展 之中。 厂区围墙高，临街段为铸铁透空围墙，其余段为砖墙。 防火设计 本公司内建筑均按二级耐火等级设计。各车间生产类别为丙类， 建筑面积满足防火规范要求，安全疏散距离均小于，厂房及仓库 内均按规范要求设计室内消火栓。 厂区间建筑间距均满足防火规范要求，并设置消防道路，以确保 消防车辆畅通无阻，并根据规范设消火栓，以保证消防的需要。 环保设计 厂房之间以绿化隔开。 后期运营 市场后期运营将高度重视规范化信息化和人性化管理模式。 规范化 通过目标管理贯穿企业经营的全过程，以绩效考核为结果，以奖 惩兑现来保障股东和员工的利益。通过组织结构设计和职位管理， 使公司理顺组织结构，重新设计管理体制......”。

6、“.....清晰职 位职责，使责权相互匹配，形成最佳的业务组合和协作模式，解决组 织僵化机构臃肿多头领导越级指挥职能缺乏职责不清责 权不等权限过于集中或分散分工不合理员工士气低落等系列问题，使公司形成具有竞争力的可持续发展的管理组织模式。通过 建立科学的业务流程和完善的规章制度，使企业拥有套法人治理的 现代科学管理体系，明确行为规范和协调关系，解决人治管理无章 可循无法可依有章不循有模式，解决组 织僵化机构臃肿多头领导越级指挥职能缺乏职责不清责 权不等权限过于集中或分散分工不合理员工士气低落等系列问题，使公司形成具有竞争力的可持续发展的管理组织模式。通过 建立科学的业务流程和完善的规章制度，使企业拥有套法人治理的 现代科学管理体系，明确行为规范和协调关系，解决人治管理无章 可循无法可依有章不循有法不依缺乏协调相互推诿等方面 的问题，确保公司健康长期稳定地发展......”。

7、“..... 设计目标管理与绩效考核体系，建立起套环环相扣的运行机制，设 计员工持股期权薪酬福利等组合构成的员工利益机制，对员工 尤其是对高级管理人员和业务骨干具有激励和稳定作用，不断地推动 企业经营目标的实现。解决目标不明确目标不落实考核靠感觉 奖惩靠感情责权利不对等员工抱怨多等问题，使公司能够适应环 境和员工需求的双重需要，实现客户员工股东社会四赢， 形成稳健有效的市场扩张能力。有这样个比喻企业的管理系统 是赛车，管理人员是赛车手，车手的技术水平跟车的好坏要同步。比 如在高速公路上跑，虽然你的车技很高。但是如果开的是辆夏利， 那你怎么也还是赛不过奔驰。管理的变革就等于换部车，换部更 现代化的车。规范化体系就是部现代化的车，推行规范化管理就是 要你在管理系统上升级换代，就是把你原来那种比较保守的管理模 式，或者家族式的或者随意性的管理模式换掉......”。

8、“.....立足于通过建立规范化的管理体系来解决前述的那些问题。 建立符合市场经济运作规律的现代企业规范化管理体系实现由经验 型管理向规范化管理的战略转型，缩短同国外企业的管理差距确实是 项刻不容缓的任务。通过实施现代企业规范化管理体系，就能够使企业逐步建立起套科学的支持企业持续稳定发展的管理模式 和种有效地适应市场需求和外部竞争环境的运行机制，并形成良性 循环，促使企业稳定地实现自己的战略目标，建立持久的竞争优势， 在激烈的市场竞争中运筹帷幄，决胜商海。 信息化 企业信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发和利用企 业内部或外部的，企业可能得到和利用的，并与企业生产经营活动有 关的各种信息，以便及时把握机会，做出决策，增进运行效率，从而 提高企业竞争力水平和经济效益的过程。 合理构建企业的业务流程和管理流程......”。

9、“.....达到企业内部信息的最佳配置 接通互联网，获得与企业经营有关的信息，充实 自己信息资源。 人性化 企业人性化管理的核心在于尊重员工，尊重员工的需要，合理 的给予满足，不合理的加以引导。人性化管理作为种现代企业管理 方式，相对于其他各种类型的管理方式而言，是种根本性的超越， 是更高层次的管理方式。成功的企业都把建立人性化的管理理念放在 首要的位置，人性化管理的特征为尊重人信任人爱护人和激励人，现代企业管理的人性化应建立完善的薪酬福利制度，以此激发员工的 责任意识提高生产率和工作质量推行劳动人道化，进步改 善劳动保护和应用符合人体生理特点的生产工具生产方法和劳动环 境在企业中创造个和谐的气氛和机会均等的竞争环境培植满足 人性发展的土壤等举措。 五项目财务分析 项目拟投资万元人民币......”。