1、“.....市政设施建设加强，市区电力自来水煤气供应正常， 城市功能更趋完善，鹅湖公园已全面开放，体育中心也已投入使用，占地面积万平方米的秋 收起义广场已建设完工，使城市面貌焕然新。招商引资政策完善，对外经贸事业发展迅速。要矿产，储量达 亿吨铁储量亿吨，石灰石储量亿吨，石英砂储量万吨，瓷土储量万吨。丘陵占河谷 平原占。主要山脉有武功山 最高峰白鹤峰海拔米和 杨歧山主峰千拉岭海拔米。 主要河流有萍水栗水袁水草水莲江等，南部的莲江东南部的袁水入赣江水系，中部的萍 水西部的草水和北部的栗水入湘江水系。 自然资源丰富。已发现矿种种，金属矿主要有铁锰铜钼钨钴铅锌等种， 非金属矿主要有煤石灰石瓷土石英砂大理石等种。钨钴铅锌等种， 非金属矿主要有煤石灰石瓷土石英砂大理石等种。其中煤炭为萍乡主 自然资源丰富。 主要河流有萍水栗水袁水草水莲江等，南部的莲江东南部的袁水入赣江水系......”。

2、“.....部分内容简介河谷平原错落分布。其中山 地占丘陵占河谷 平原占。主要山脉有武功山 最高峰白鹤峰海拔米和 杨歧山主峰千拉岭海拔米。 主要河流有萍水栗水袁水草水莲江等，南部的莲江东南部的袁水入赣江水系，中部的萍 水西部的草水和北部的栗水入湘江水系。 自然资源丰富。已发现矿种种，金属矿主要有铁锰铜钼钨钴铅锌等种， 非金属矿主要有煤石灰石瓷土石英砂大理石等种。其中煤炭为萍乡主要矿产，储量达 亿吨铁储量亿吨，石灰石储量亿吨，石英砂储量万吨，瓷土储量万吨。 大理石有白玉墨玉等余种。植物资源有林地面积平方公里，占土地总面积的。主 要植物群落有杉木林马尾松林竹林油茶林和其他各类常绿阔叶林等，森林覆盖率达。萍乡气候温和，四季分明，雨量充沛，光照充足，属亚热带季风气候。气象条件较好。 人口构成以汉族为主，有回族维吾尔族等个少数民族......”。

3、“.....萍乡的经济建设和各项社会事业都有高速 发展，成效显著。年至年，国民生产总值年均递增以上，八五期间年均递增达。 年国民生产总值亿元，其中第产业亿元，第二产业亿元，第三产业 亿元。 对外开放不断扩大，投资环境不断改善。萍乡交通便利。浙赣铁路复线横贯全境，地方铁路连 通各主要矿山矿点。境内国道和国道交织贯通，形成东西南北十字型运输网络。通讯 事业日益发达，全市已实现电话程控化。市政设施建设加强，市区电力自来水煤气供应正常， 城市功能更趋完善，鹅湖公园已全面开放，体育中心也已投入使用，占地面积万平方米的秋 收起义广场已建设完工，使城市面貌焕然新。招商引资政策完善，对外经贸事业发展迅速。八 五期间累计利用外资达万美元。个全方位多领域的对外开放格局正在萍乡逐步形成......”。

4、“.....萍乡市作为中国个资源涸竭型城市之，发展地方工业为返乡农民工创立就 业园是萍乡近期切工作的重点，而发展工业，特别是发展外向型特色工业是萍乡经济开发 工作的重点，是第抓手。无工不富，只有工业经济发展了，才能增强市区经济综合实力， 从根本上脱贫脱困，从而进步实现小康目标。贯胜鞋业有限公司是萍乡目前为数不多的有 较大发展前途的外向型工业企业，项目建成后，可促进地方经济发展，并可以带动相关产业 的发展。制鞋生产属于劳动密集型企业，企业扩大生产后，可以提供就业岗位，可以接受吸 纳大量的下岗失业工人和返乡农民工，支持下岗再就业工程并有效的缓解世界经融危机所带 来的失业。 江西贯胜鞋业有限公司以品质第安全至上全员参与精益求精顾客满意永 续经营为宗旨，按照以效益为中心，以质量为主题，以管理为主线......”。

5、“..... 靠质量求生存，靠品种闯市场的思路，建立健全各项管理制度，不断完善质量保证体系， 多年来，公司产品合格率均保持在以上，在国际市场已树起了良好的企业形象，。过 硬的产品质量和良好的公司信誉为公司带来了显著的效益。二企业发展的现况 以人为本，创新管理，在市委市政府贯胜集团公司及董事会的正确领导下，以 及地方相关职能部门的支持和帮助下，江西贯胜鞋业认真贯彻上级领导指示精神， 坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真传达和贯彻江西贯胜鞋业 有限公司的发展战略和深化改革的文件精神。生产经营中，全体干部及员工转变观 念开拓创新扎实工作努力拼搏，克服了在企业起萌时期的百年不遇的冰灾， 及年残酷的金融风暴对企业所带来的冲击。 大力倡导并确定了品质第安全至上全员参与精益求精顾客满意 永续经营的奋斗目标与质量方针，使公司注入了团结奋进的活力......”。

6、“..... 发展到目前多人的中小型规模企业，使公司的发展步入了正轨，完善了管理制 度并建立起个精英管理团队，并加强和巩固了公司的经济实力和抗风险能力，使 公司在萍乡这块投资热土上确实扎根立足且形成了平安向上和谐奋进的局面，公 司主要抓了如下几项工作 以深化改革为主线提升企业管理水平 江西贯胜内部单位有分为总务课企划课财务课生管课技转课品 管课裁剪课针车课成型课等几十个生产部门和幕僚单位，作为创建和推萍 乡经济发展的重点企业，在贯彻邓小平理论和实践三个代表的进程中，江西贯 胜鞋业有限公司牢固树立两个利益至上的行业共同价值观，坚持以顾客为中 心以员工为伙伴的工作思路，围绕创办萍乡最大制鞋基地的目标为发展战 略，全面整合优化资源配置，有效推进体化整合等改革发展先进理念与公司的改 革发展有机的融合起来......”。

7、“.....以质量市场工作为重中之 重，加快资源整合，以创新为动力，完善创新管理机制，以客户要求为导向，打牢 原料基础，适应订单组织生产，提高产品生产反应能力和市场满足能力，积极开拓 新的客户，为发展注入新气息。 创业发展过程中，江西贯胜公司坚持改革以促进企业平稳健康发展，坚持 改革促进企业经营管理升级以最先进和最适应萍乡现况的体现多劳多得，人事管理实行能者上平者让庸者下的聘用考核制， 加强人员的流动性，适时调整和补充人员，进而振奋了员工精神激发了员工工作 热情。 三推行精细化管理，狠抓产品质量和成本 江西贯胜把质量管理和成本管理列为控制重点，创新质量控制方法，强化质 量预防，狠抓源头质量，进步提高质量意识，精心组织全面实施以财务管理为 核心以质量管理为中心，以紧紧抓住降低纸耗为关键点的精细化内部管理，牢 固树立质量第用户至上的思想观念......”。

8、“.....规范质量管理工作，扩大 质量控制范围，把质量目标分解到部门车间班组各岗位，做到有章可循严 格考核奖惩分明权责到人，严格把好机台车间质检质检站三级质量检验关。 规范质量管理工作，从而稳定和提高了公司的产品质量，树立公司质量信誉。 结合公司实际，健全和完善公司财务管理体系，并制定了切实可行的财务收 支审批制度，加强内部控制，加强成本核算成本控制，完善材料消耗定额考核， 根据车间的实际消耗水平，适时调整消耗定额，按月严格进行材料消耗定额考核， 使材料超支节约情况直接与员工工资挂钩，从而有效地提高了员工参与成本管理的 意识。 四以服务为导向，积极开展市场营销，扩大市场 针对公司以前存在的痼疾，我们力求图变，增加危机感，树立新的营销观念， 建立适应市场的营销机制，减少销售管理层次，提高决策效率......”。

9、“.....确保产品质量的稳定提高，以 优质的产品满足用户需要，加强与用户的沟通和联系，积极处理用户反馈的质量意 见和建议，赢得用户的信赖，同时，积极开拓对外市场，提高设备利用率。 确立以稳定产品为主，稳健快速地向高端产品方向发展的战略目标，不断满足顾 客的个性化需求及适应国内外市场的需求，在经济规模及经济增长量的提高方面取得新的突破，使公司经营规模经济增长量比上年有较大的改观和提高。 五积极面对并处理年金融危机带来的冲击 加强培训，提高企业竞争力 在全球化金融风暴的冲击之下，江西贯胜鞋业有限公司在公司高层领导卢董 事长及罗清水协理的带领下，公司从员工到职员干部，人人落实开展学习动 作经济原则，从最小的动作减少浪费着手，确实的改善活动，并对优秀的改善 事项及节约成果进行公布，同时对学习的结果由董事长亲自出卷进行考试......”。