1、“.....提升规模化智能化水平技术创新项目，通过引导企业开展技 术创新，主动设计和组织实施自主创新项目，加强关键技术研发，开 发新产品，全面提升产业精深加工水平。 技术提升和创新项目设计 开发高附加值新产品提高自主创新能力和扩大市场占有率是转 型升级的着力点。其中，技术提升项目，以技改项目为载体，引进先 进生产设备和改善优化工艺流程，提高生产效率和产品的质量，提 升规模化自动化水平技术创新项目，通过引导企业开展技术创新， 主动设计和组织实施自主创新项目，加强关键技术研发，开发新产品， 全面提升产业精深加工水平。 提高自主创新能力 具有定规模的企业均应建立企业技术中心，加大研发经费 投入力度。 鼓励企业与科研单位高校相结合，通过委托开发联合开 发和产学研联合研发中心等形式，提高企业创新能力引进先进技术， 大力扶植有条吨的企业实施走出去请进来......”。

2、“..... 吸收和引进先进技术和装备水平，以先进适用技术，积极采用新 技术新工艺，不断提高工艺水平，提高劳动生产率，从而缓解用工 难问题。促进企业上档次，在实现规模和量能扩张的同时，减少有害 物质排放，为保持中国生态环境第县的荣誉称号作出应有的贡献。 积极引进优秀人才和先进技术，扩大我县优秀技术人才队伍，引 领我县工业经济再上新台阶。开展人才培训项目，为企业干部和员工 提供技术与管理培训服务。 同时也符合庆元县实际 公司发展的战略理念 提升创新发展战略 以吸收和引进先进技术和装备水平，通过人才队伍建设企业技 术中心建设产学研合作机制建立加大研发投入力度等措施，切实 提高企业创新能力提高科技水平提高产品附加价值积极发展生 产性服务企业，推动产业升级。现代制造业的发展趋势是服务环节在 制造业价值链中的作用越来越大，并促进制造业加速服务化......”。

3、“.....完善质量管理体系，实施 标准提升工程，鼓励企业和行业组织积极采用国际国家先进标准， 积极参与国家标准行业标准的制订修订工作，促进企业核心技术 和专利技术向标准转化，实现技术标准与科研创新的互动，逐步形成 先导型的标准化体系。 转型升级的重点领域和方向 按照国家产业导向信息产业新能源新材料新能源电动汽 车低碳产业环保生物制药水利高端制造节能减排。 转型升级方向方法 主要新高精深 提速提质提层拓空间空海地。 加强创新设计，推动技术提升 开发高附加值新产品提高自主创新能力提高生产工艺技术水 平是转型升级的着力点。其中，技术提升项目，以技改项目为载体， 引进先进生产设备和改善优化工艺流程，提高生产效率和产品的质 量，提升规模化自动化 电。应急照明和疏散指示 主要通道和出入口均设应急照明指示灯。车间内的般照明均匀布臵 的灯，采用不大于瓦的日光灯具......”。

4、“..... 四节能 节能措施项目建设切实加强能耗设计与管理，完善节能管理制 度。做到增产不增能，扩建不扩能，增能靠节能。层层强化节能减 排考核，进步制定和落实节能目标责任应用节能新产品新技术 新工艺购臵节能设备，实施节能技术改造加强企业耗能监测管 理统计分析培训内部控制等工作加强新建项目节能固定资 产投资应用。 能源管理工作目标。围绕节能降耗加工废弃物开发利用的工作 重点，加强对节能降耗资源综合利用工作的管理，根据国家节能减 排和资源永续利用的总体要求，结合企业实际认真研究和制订企业的 工作目标措施奖励办法及公司能源管理车间班组岗位的工作 责任制，加大节能降耗的技改投入。公司决定每年按产品销售额的 的幅度提取节能降耗权改所需的资金组织专员对门的技术人。 毛竹产品生产加工后废弃物利用的研发工作，所提取的权改资金实行 专款使用......”。

5、“.....早日成为低耗 卫生清洁生产的生产企业。 节约能源 随着现代工业的发速发展，能源消耗越来越大，能源紧缺成为制 约国民经济发展和影响人民正常生活的重要因素。因此必须重视节约 能源，采用节能灯及节能新技术。这次技改在选择工艺和设备时均考 虑了节能效果和节能措施，将生产中的综合能耗降下来，进步提高 产品的竞争优势，提高企业的经济效益和社会效益。 能耗状况本项目生产工艺较为先进，生产中主要能耗为电力， 其消耗量如下电万千瓦时年折标准煤吨年 自来水吨年折标准煤吨年。本项目新增综合能耗为 吨年标准煤。万元综合能耗为吨，完全符合节能要求。 具体节能措施 本次技改重点为购臵与制发选进的工艺设备和技术，提高了产品的 质量和生产效率。 此项目引入了目前为止最为节能与环保的水源热泵恒温系统及智 能跟踪斜坡治理系统，该系统需总投资为万元，投产进步节约 电力消耗，年节电率在以上......”。

6、“.....节约能源。 对给水泵和风机等采用调速装臵，可节电。 加强能源管理，各部门分别对用电进行分级考核，对能耗大的设备 单独设臵计量装臵，及时检查做好对公用动力管网的维护工作，防 止供水系统滴漏现象的发生。能耗子标准和能耗指标本项目建成 后，正常年份产值为亿元，年综合能耗折合标准煤为吨， 每万元产值耗用标准煤吨，大大低于国家平均标准。能源管理 本项目建成后，生产车间由生产经理负责节能工作，定期检查能源利 用和能源经济技术指标的完成情况。由车间统计员兼职负责车间用 能行政及生活区由保卫部进行兼职统计用能与节能情况汇总，向企 业领导及上级主管部门上报能源合理使用情况统计表。 第六章效益分析 财务测算 以生产吨年丙纶无纺布， 计算单位为元吨以现有生产实际成本为依据......”。

7、“..... 二量本利分析 成本指标 固定资产设备折旧按万元以年期限为万元年， 加速折旧共万元年，土建万元年折旧万元。 企业管理人员人年工资万元加福利万元，合计万 元年。 大修理资金为三年次万元， 每年分摊万元。 财务及企业管理费每年万元， 其中固定与变动费用按系数分摊。 财务费用每年按万元，分期分摊。 原材料计算每吨为元。 车间生产工人以计吨工资为主加制造费用 盈利区 辅助材料和动力燃料为元吨。 小修理费用每年需万元， 按系数分配。 税金 销售费用 按上述相关费用计算为 固定成本每年折旧万元管理费用中万元加利息等万元......”。

8、“..... 变动成本每吨元吨 万元 固定成本 年固定总成 本 年可变总成 本 年主营业务税金及 附加 年主营业务 收入 根据分析及有关财务预测数据，可计算出本项目盈亏平衡点。 保本产量吨以平均数计算 盈亏平衡点销售产值万元 固定资产投资回收期利润折旧固定资产投资 年加磨合期三个月年 计算结果表明本项目盈亏平衡点较低。当项目进入正常运营后， 盈亏平衡点，即生产能力利用率只需要达到，本项目就可 保本。 其中第年按，第二年按，第三年达产，三年达产后每 年利润万元，扣除坏帐准备金及市场开发费用后每年利润为万 元。项目建成后还要经过个生产磨合期投资回收期为年。 第七章项目风险分析及防范措施 项目主要风险因素识别 项目原材料价格波动的风险 由于公司原材料采购成本占主营业务成本比例较高，原材料价格 的波动对公司产品的毛利影响较大......”。

9、“.....则有可能直接导致公司生产成本增 加。公司若不能相应及时灵活地调整产品定价策略，将原材料采购价 格波动的风险转移至下游客户，经营业绩则可能面临下降的风险。 项目的经营管理风险 除了生产之外项目公司在管理上也可能存在创新不足决策失误 及组织人事变动等风险。由于要进行产品的大规模生产，如果管理技 术人员片面追求短期效益偏重于技术革新可能会导致管理不善，另 外在先进人才的引进和利用等问题上也可能出现各种问题。 项目的投资资金风险 资金将主要用于项目的固定资产和流动资金的投资，项目的可行 性分析是基于目前国家产业政策国际国内市场环境等条吨做出的。 但随着时间的推移，这些因素会发生等变化，客观上存在项目不能 实现预期收益或其他的风险。同时，在项目实施过程中，若投资管理 不善，仍可能出现如实际投资额突破预算项目不能如期完工或项 目管理不善等情况......”。