1、“.....又经过多年生产实践的推敲。符合技 术上先进经济上合理的原则。通过在颍东开发区建设汽车零配件生产项目，加大技术装备投入力 度，确保产品质量和提高生产能力。结合各种汽车零配件品种杂，规格 多的特点，建立多条均衡流水生产线，在增强快速反应能力的同时确保 生产优质底盘轮毂等汽车零配件的能力。使企业在国内外市场的竞争 中占据有利位臵，为企业进步发展奠定良好基础。第三章建设目标与规模 建设指导思想与目标 指导思想 深化改革，精细管理，以加强管理创新制度创新和技术创新为动 力，建立贸工体化的经营格局，促进产业结构升级，全面提升该企 业的市场竞争能力。 建设目标 快速发展，做优做强汽车零配件产品，延伸产业链，创出国内汽车 零配件名牌，力争在几年内跻身于国内同行业的前列。 二建设规模 设计生产汽车底盘轮毂等汽车零配件，实现收入万元......”。

2、“.....年全国零部件工业全 年销售收入总额为亿元，利润总额仅亿元，而年全年 销售收入亿元，利润总额为亿元，两项指标年增长率分别 达到和。中国汽车零部件市场的发展速度就是对众多海外零 部件厂商的最大诱惑。 来自中国海关发布的汽车零部件出口数据，仅去年上半年，汽车零 部件出口总额就达到亿美元，同比增长汽车零部件进口 总额亿美元，同比下降汽车零部件行业销售收入 亿元，占汽车行业总收入的，同比增长汽车零部件行业利 润总额亿元，占汽车行业总利润的，同比下降。英特 华公司更是预测年中国汽车零配件出口总额将达到亿美元， 平均年递增左右。在福特和通用已经公开的目标中，至年......”。

3、“.....不远的将来，特别是日 本韩国市场会更多的转向中国市场采购。零配件市场蕴藏着巨大的机 会。 据统计，目前全球排名前位的零部件供应商中至少有以上 都在中国开展业务。所有在华进行汽车零部件生产的外商独资或合资的 企业达到近家，而且近年来数量增长很快。从市场份额上看，目 前中国轿车的整车配套市场中，跨国企业的独资或合资公司约占以上的份额，其中包括德尔福博世等在内的前十名的跨国零部 件供应商就约占至的市场份额。 与此相对应的是，目前我国零部件企业众多，规模小，集中度低， 无序竞争严重。有关资料显示，目前中国定点零部件生产厂家为 家，而实际上超过了家。这些企业规模小，以上的销售额在 亿元以下年营业收入在亿元以上的只有家，万元以下的却高 达家，从而导致生产成本高，行业整体效益低下。 业内人士指出......”。

4、“.....这些零部件的生产无不 被国外企业所控制。 二市场发展趋势 汽车工业能否真正成为具有可持续发展能力具有世界影响力的支 柱产业，取决于汽车零部件工业的发展。我国加入后，汽车零部件 工业的增长方式发展途径也发生了较大变化。主要表现在汽车零部 件工业比汽车整车生产更深地融入国际分工汽车零部件工业的专业化 程度不断提高跨国公司日益把关键的零部件生产转移到我国我国汽 车工业企业零部件的配套能力有了较大提高，在中低附加值的汽车零部 件制造方面由于民营企业进入较多，对市场的反应能力也在迅速增强 我国正在成为些汽车零部件的生产中心我国汽车零部件企业走向世 界，在全球配臵资源在我国汽车零部件工业中......”。

5、“.....我国汽车零部 件工业在世纪初的发展趋势是 我国汽车零部件市场的扩大将快于整车市场 市场扩大不仅表现为规模的扩大，而且表现为汽车零部件产品结构 的调整。随着轿车在汽车工业中比重的提高，汽车产品的电子化水平提 高，汽车零部件产品将呈现出日益高技术化高附加值化的趋势。 由于市场扩大，我国汽车零部件企业都面临着比较广阔的市场空 间，包括民族资本的汽车零部件企业。 汽车零部件工业中大公司的影响将逐步加深 包括生产汽车零部件的大跨国公司和民族汽车零部件企业世纪 前年，我国汽车工业中将出现能够与整车生产厂抗衡的汽车零部件 专业公司。中小汽车零部件企业将加速淘汰。由于技术进步的加速，汽 车零部件行业的重新洗牌将快于整车企业。 随着生产汽车零部件的大跨国公司进步进入我国汽车工业，随着 汽车零部件企业群体中优秀企业经济规模不断扩大，专业化分工日益加 深......”。

6、“..... 随着整车生产企业和汽车零部件生产企业的地位变化，我国汽车工场竞争力度。体制与机构是项目运行机制的保 证，公司汽车零配件生产项目在市区开发区实施，项目属公 司领导。为适应市场经济发展要求，公司下设办公室财务部技术质 量部供销部生产车间，并采用四级管理。 办公室执行上级指令，下达贯彻执行，建立市场信息反馈机构 财务部组织和协调财务管理 生产部负责综合平衡全公司生产指标，制定下达年内生产计划任 务并组织生产 技术质量部负责产品生产全过程中质量检验和监督，对稳定和提 高产品质量起保证作用 供销部方面组织产品和生产原材料供应，另方面负责产品销 售的各项工作。 二劳动定员 本项目生产实施需人。具体如下表 序号名称人数 普通工人 工程技术人员 生产管理人员 合计三工作制度及年时基数 采用班工作制......”。

7、“.....全年工作日天。 设备年时基数小时 工人年时基数小时 工作地年时基数小时 四人员培训 方面要组织不少于职工总数的技术管理骨干，到国内培训机 构进行培训学习，同时请专家到公司对全体职工进行业务知识培训。即 采取请进来走出去培养骨干带动整体的培训方法，另方面在引进 人才的同时，引进技术和管理方法并组织骨干对管理新技术新方法 进行消化吸收。 对新增人员安排培训计划，按照技术工人专业管理人员和 工程技术人员的不同要求分别制定。 新进入生产线的工人，必须经过相应专业技术和安全培训， 并经考试合格，方可上岗。 对生产线中关键工序和关键设备操作及管理人员应严格按要 求进行培训，经考试合格，持证上岗。第十二章项目实施进度与管理 项目管理 项目建设是百年大计，必须坚持质量第，项目要积极推行项目法 人责任制招投标制监理制和合同制。 项目由公司承办......”。

8、“.....选派名专业会计 和名工程技术人员直接负责工程，并抽出余人组成项目建设筹备 办公室，全面具体的负责项目建设工作。主要完成项目实施准备配套 资金筹集技术获得勘察设计设备订货施工准备施工和生产准 备直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动 和各个环节，有些是同时开展和相互交叉进行。将项目实施时期各个工 作阶段的各个工作环节进行统规划，以便对项目实施进度做出合理而 又切实可行的安排，达到保证工期顺利投入使用。 二项目建设工期和实施进度 为了保证项目的实施，安排好技术改造中的衔接，应逐项编制项目 实施网络计划，监控项目实施进度，做到技术准备土建施工设备订 货安装调试等各项工作协调致，按计划进行。环保治理与项目改造 同步进行。与此同时加强新调入职工和高精新设备操作工的专业技术和 操作培训，使他们尽快掌握设备生产性能及操作技术......”。

9、“.....征用企业用地，奠基建厂房院墙年月 初步设计包括审批时间年月施工图设计年月 工程施工新建厂房年月年月 设备订货及交付年月年月 设备安装调试及验收年月 试生产年月第十三章投资估算与资金筹措 投资估算 该项目建设投资万元，其中 固定资产投资 固定资产投资万元，其中 建筑工程费万元 设备购臵及安装费万元 其他费用万元 无形资产 本项目无形资产包括土地和技术费用等，共计万元 递延资产 包括前期工作费建设单位管理费勘察设计费监理费培训及 其他等，共计万元。 预备费 项目预备费包括基本预备费和涨价预备费，基本预备费按预计的工 程费用和其它费用之和的计算，涨价预备费不予以考虑，共计 万元。 二资金筹措 项目总投资万元，其中建设投资万元，铺底流动资 金万元。拟由项目单位自筹解决......”。