1、“.....严格执行国家的有关法律法规， 工业产品必须执行国家标准，达标生产，企业产品质量只能高于或等于国家质量 标准。 立足于国内成熟的工艺技术 本项目立足于国内成熟的工艺技术路线和生产技术，因地制宜地进行项目建 设，以提高企业的综合经济效益。 经济效益是企业生存的命脉 本报告在编制过程中，注意优化工艺指标节省投资降低消耗定额和减少 定员，提高企业的经济效益和产品在市场中的竞争能力。 满足安全卫生及节能法规规定 本报告在编制过程中，遵循国家安全管理消防职业卫生劳动保护节 能减排等有关法律法规规定和行业规范等。 产品结构符合企业的整体发展规划 充分利用现有的公用工程辅助工程生活福利设施等有利条件，节约用地， 节约投资。在满足生产工艺要求的前提下，严格控制辅助设施的建设规模，坚持 可持续发展的原则。充分考虑使用新技术新工艺，履行节能节约的原则，以质量 的提升求发展......”。

2、“..... 注重采取环境保护措施，努力避免产生新的污染源 环保工程与工艺装置同步设计同步施工和同步投产。 充分体现工厂设计的五化原则 优化设计方案，科学论证，实事求是地提出研究结论，主要设备材料立足于 国内先进水平，尽量提高生产过程中的自动化控制水平。 编制范围 依据国家宏观政策和湖北省十二五工业发展规划和固定资产投资项目 可行性研究报告编制办法，结合湖北金鑫隆钢构实业有限公司发展战略现状 及市场预测，论证本项目建设的必要性和可行性，并确定拟建规模 根据拟建规模，确定本项目的工艺技术方案和主要设备选型 通过对建设地点电力供排水消防安全等公用设施的论证，确定公用设 施等建设条件配套的可行性 依据项目建设三同时的原则，制定环保职业安全卫生消防节水 节能等措施 根据建设内容，确定项目的投资构成，进行财务分析及不确定性分析，从财 务上分析项目的可行性......”。

3、“.....得出本项目可行 性研究的结论。 项目建设的结论和建议 据不完全统计，目前国内拥有汽车零部件为主的各种产业园区在个左 右，其中关键的集群区域或地带约个。可以看到，中国的汽车零部件工业已 经初具规模，基本建立起了与整车发展相适应门类齐全的配套体系，不过，中 国的汽车零部件行业也正面临极大的挑战。成本增长，利润下跌。但目前汽车工 业在我国增长较快，人均汽车占有量较低，从长远看，我国汽车零部件行业发展 前景巨大。预计未来到年间，中国汽车年生产量保守估计将达到万辆 左右包括出口车辆，并且，汽车零部件的出口结构也从主要出口售后市场向 售后配套市场并存的方向转型，因此，未来到年出口零部件产值也将不 小于年的到二倍。根据以上分析，企业在生产中要注意 所开发的汽车零部件品种，除了目前的大路货品种外，还必须考虑安 排生产新动力车型的汽车零部件......”。

4、“.....抓宣传抓订单签合同。加快销售，抓 紧货款回收，加快资金周转。 市场预测 产品市场供应预测 国内外市场供应现状 全球宏观经济环境对汽车零部件行业的影响。汽车是种高度综合性的 机械产品，涉及许多种产品及技术领域，任何汽车制造企业不可能自行制造全部 的汽车零部件，而必须由为数众多的零部件制造厂提供配套产品。从世界上汽车 产量居于前列的国家和公司生产情况看，美国三大汽车公司的自制率为， 日本约为，换言之，的零部件是依靠零部件工业提供的。我 国的整车企业在零部件自制方面，汽大众汽车公司为，天津汽车集团有限 公司的夏利轿车为，东风汽车公司的新产品已降低到。因此，汽车工业 会形成颇具规模的零部件工业。进入世纪年代，所有迹象都表明，汽车工 业发展的重心已转移到汽车零部件业，事实上，近几年来汽车工业的重大技术进 步往往来自汽车零部件业......”。

5、“.....汽车工业是典型的金字塔形的工业，没有强大的零部件工业 作基础，汽车工业只能是空中楼阁。最新调研表明，以本田丰田日产为代表 的日本汽车业在近几年来通过建立起种以追求团队精神和协作意识，运用战略 联盟或外包的形式，加强与供应商和承销商之间合作的新型体系显得尤为富有成 效。汽车零部件产业的发展具有以下几个鲜明的特征零部件工业与汽车工 业同步发展。大批量和专业化是汽车零部件工业的普遍发展道路，只有这样 才有利于先进工艺设备和自动化水平的综合利用，发挥出劳动生产率优势，实 现成本和质量依靠，增强竞争能力。不断提高汽车零部件通用水平。努力 提高汽车零部件的生产集中度。追逐高水平高科技含量高附加值高质 量低成本和优质服务。 国内汽车零部件供应现状。随着世界上最大的汽车跨国公司进入中国， 世界著名的汽车零部件厂商纷纷来华投资建厂或与国内零部件厂进行技术合作......”。

6、“.....目前在全国家汽车零部件 企业中，有家是外商投资企业。民营资本已经成为国内零部件构 项目法人组建方案 项目实施后，按照中华人民共和国公司法和现代企业制度的要求，建立 董事会决策，监事会监督和总经理负责的新型企业管理机制。 管理机构组织方案和体系图图 人力资源配置 生产作业班次 本项目全年工作天。部分车间每天二班，其他车间天班。 董事长 总经理 副总经理副总经理副总经理 人 事 部 财 务 部 办 公 室 供 应 部 技 术 部 生 产 部 质 检 部 营 销 部 董事会劳动定员数量 本项目劳动定员人，除管理人员和主要技术人员外，均在本地招聘......”。

7、“.....要 求从事本项目工作的人员技能达到规定要求，且要接受新工艺新技术新设备 操作等的培训，考核合格后方可上岗。因此在实施本项目的同时，对新增各类人 员必须进行岗前培训和岗位技能培训。 本项目需进行培训的人员主要包括技术人员生产操作人员和设备维修人 员。 新增人员岗前培训采用集中授课，统考试方式，其培训内容及程序为入 厂军训企业文化管理制度培训法制培训消防安全培训技术理论培 训设备操作程序及原理加工工艺检测方法设备维修与保养，各种原材料 辅料备品零部件的识别及使用方法质量管理体系培训考试 考核。 新增人员岗位培训采用分散培训及师傅带徒方式......”。

8、“..... 经培训后，要求操作工人能熟悉设备的主要操作规程，对分管的工作能够独 立完成工程技术人员经培训后要能掌握生产工艺流程，正确处理生产过程中出现的工艺技术及产品质量问题设备维修人员经培训后，要能掌握设备的机械结 构原理和技术性能，并能及时维修设备处理故障。 项目招投标方案 项目招投标严格按照中华人民共和国招投标法以及当地有关工程招标投 标文件的规定和程序进行。 招标形式 项目拟采用委托代理招标的形式招标，按照国家招标法及有关规定采用公开 招标形式确定施工单位和监理单位。 招标范围 项目拟在土建工程道路基础及其配套设备的采购监理等环节面向社会公 开招标。 招标方式 设计建筑工程安装工程监理设备和材料等采取公开招标的方式。 项目实施进度 项目计划在年内完成......”。

9、“..... 表项目具体实施计划表 序 号 工程内容 项目进度月 年 项目可研报 告 初步设计与 审批 施工图设计 土建施工 设备采购制 作 设备安装调 试 验收并运行 投资估算 投资概算的依据 本方案依据国家计委和建设部联合颁布的建设项目经济评估方法与参数 中规定的有关方法和参数，结合当地建筑与土工市场实际情况对项目进行投资估 算。 估算依据湖北省建筑工程消耗量定额及统基价表 湖北省安装工程消耗量定额及单位估价表 湖北省安装工程费用定额 建设项目可行性研究投资估算编制办法。 建设投资估算 土建工程投资 项目建设用地面积平方米，总建筑面积平方米......”。