1、“.....以期通过完善的管理将都市丽人品牌做大做强，达到服务销售的目的。 第章人事制度 直营店人员配备 店长名 店助名 店面营业员若干名根据店面规模而定 二直营店人员架构 三直营店各岗位工作职责划分为规范岗位职能，明确岗位目的，更好的发挥各自岗位最大作用，特制定如下岗 位职责 位职责 督导工作职责 明保销售部按质按时的完成年季月工作计划......”。

2、“.....达到服务销售的目的。 度直营店店面基本管理制度直营店货品管理制度直营店客户管理制度等各项管理制度制定成直营店管理工作 手册，以期通过完善的管理将都市部分内容简介部分内容简介 度直营店店面基本管理制度直营店货品管理制度直营店客户管理制度等各项管理制度制定成直营店管理工作 手册，以期通过完善的管理将都市丽人品牌做大做强，达到服务销售的目的......”。

3、“.....明确岗位目的，更好的发挥各自岗位最大作用，特制定如下岗 位职责 督导工作职责 明保销售部按质按时的完成年季月工作计划。 明保直营店的销售工作顺利进行。 负责公司各项方针政策在直营店的执行情况。 负责对区域市场及竞品调研。 负责直营店销售结果培训任务陈列。 负责直营店所有员工的培训工作考核薪资考核。 协助人事部对直营店的人事管理......”。

4、“..... 协助店长对直营店新品上市的前期准备及后期执行的相关工作。 负责直营店员工薪资程序的行政工作，及时向公司汇报。 主持店长周月季年营销例会，定期巡查店铺，填写巡查报告。 负责监督直营店促销活动的执行和促销结果的反馈工作。 确保直营店内递交的各项报表的数据的准确性。 负责公司各项政策在直营店的有效执行。 区域店长 店长 店长助理 导购 督导大区主管 根据区域情况，及时向公司提供科学有效的促销方案......”。

5、“.....与公司目标达成致。 遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。 根据零售店铺营运手册的要求，负责直店铺日常营运工作。 定期巡店，发现店铺问题，并解决问题。 定期召开店长会议，对各店铺反映的问题给予解决。 负责控制所管辖店铺的货品情况，及时根据销售，做横向调拨。 负责直营店开业，运作过程中与办事处及各部门间的协调工作。 根据销售情况及市场讯息，提出店铺的促销推广建议，落实公司开展的促销活动。 根据人力资源部的培训计划与内容......”。

6、“..... 积极配合其他部门的工作安排，并给予合理的建议。 按公司导购员招聘标准，合理筛选优秀导购人才，保持 导购级别晋升 导购级别晋升星导购级别 晋升对象已转正导购 考核人店长初评，区域店长审核批准通过将资料汇总到人事部 能力突出者经三星级别后可参与助理晋升考核 考核时限每月进行次评审新导购工作满三个月后方可参加评审 考核方式每例会上，公布当月评审成绩排名，优秀者可直接晋升助理 在评核中，所有导购员根据各级标准进行评选......”。

7、“.....给予严厉的处罚。 晋升级别考核项目及占比 占比个人业绩占，考核考勤月绩效考核表占，专业知识考核占，店长综合评估占......”。

8、“.....有归属感 很好的防盗防损意识，并能坚持执行 连续个月完成个人销售目标计划且绩效考核达分以上者 高级导购员星星由区域店长评审并考核 能完全达到初中级导购员的全部标准且工作满三个月 熟练并全面掌握产品知识品名规格价格性能卖点使用及保养方法 熟练掌握销售技巧和服务礼仪......”。

9、“.....与人员沟通能力强 卖场陈列创新意识强 初步具备店铺管理能力 连续三个月完成或超额完成个人业绩且绩效考核连续个月达分以上者 级店助由区域店长评审并销售部审核通过 完全达到二级店助的全部标准 对店内所有产品陈列库存情况非常熟悉 具有良好的商品把控意识 代理店长工作期间表现良好 具备较强的店铺管理能力及团队精神 连续......”。