1、“..... 线 人 力 资 源 行 政 后 勤 仓 储 销国 售内 商 组织机构设置 董事长 总经理 总工生产副总经理总经理助理业务副总经理 质量部生产技术部办公室财务部综合业务部 经营团队 公司的经营团队主要由在真空光电子领域经验丰富的管理人员构成，高级管 理人员具有极好的团队协作精神。所有高层管理人员均具有中级以上专业技术职 称......”。

2、“.....总经理总经理助理业务副总经理 质量部生产技术部办公室财务部综合业务部 经营团队 公司的经营团队主要由在真空光电子领域经验丰富的管理人员构成，高级管 理人员具有备有完善的管理制度和员工激励计划。公司下 设若干职能部门，分工协作。具部分内容简介部分内容简介权的分离。公司下 设若干职能部门，分工协作。具备有完善的管理制度和员工激励计划。 组织机构设置 董事长 总经理 总工生产副总经理总经理助理业务副总经理 质量部生产技术部办公室财务部综合业务部 经营团队 公司的经营团队主要由在真空光电子领域经验丰富的管理人员构成，高级管 理人员具有极好的团队协作精神......”。

3、“..... 许生高工董事长 安 全 切 割 线 镀 膜 车 间 镀 膜 二 车 间 中 试 线 人 力 资 源 行 政 后 勤 仓 储 销国 售内 商业 务务 国 际 业 务 对 外 联 系 张敏工程师总经理 李朝晖经济师副总经理 乔子祥高级工程师副总经理 陈秀文经济师总经理助理 李自鹏教授总工程师 韩金保工程师副总工程师 员工素质 豪威科技石家庄有限公司拥有支技艺精堪的技术队伍。公司现有员工 人，其中大专以上学历人，占公司员工总数的。他们精益求精，刻 苦专研，屡屡攻破公司的多项技术难关......”。

4、“.....年毕业于中国科技大学，获真空物理专业 硕士学位，清华和中国科大兼职教授。长期从事真空系统工程的设计 制造以及镀膜工艺的研制开发。先后担任深圳先科集团南亚技术有限公 司总工程师，深圳万科集团怡宝食品饮料公司总经理，新加坡 集团事业部总经理新加坡集团中国事业部总经 理。年设计制造出玻璃镀膜生产线，打破了只有美德日 等几个发达国家垄断市场的局面。年回国创立了深圳威士达真空 系统工程有限公司......”。

5、“.....并于年列入国家火炬项目。年获深圳市科学进步奖。 是我国最早从事光电子真空镀膜设备研制的专家。 三经营业绩 截止年月日为止，公司总资产为万元，净资产为万 元，年全年实现利润万元。公司开业年半以来便取得可观赢利，这 在同行业的同类企业中是极为少见的，因为该类企业的调试期生产稳定期应该在 个月左右，用户接受产品也需要在半年左右时间，因此，公司开业两年便取得 赢利在业内被传为佳话，随着企业的生产进入稳定期及扩张期，扩大生产规模带 来的规模效益将使产品的利润率在现有的基础上得到进步的提高，同时其他主 要财务指标得到进步的优化。 四经营战略 立体经营战略 即生产经营研究开发技术转化和资本运营相结合互为补充。 低成本战略 平板显示器件在扩大市场规模，首先解决的问题就是降低成本，而玻璃 作为平板显示器件的结构材料......”。

6、“.....公司通过改进镀膜工艺，扩大生产规模，使镀膜玻璃的直接生产成本膜 材成本降至原来的三分之。公司通过上马玻璃切割及磨边玻璃用原材料成本 降低，使公司的玻璃在市场竞争中处于非常有利的地位。公司在年 第季度开始的线技术改造，极大的提高了生产率的同时降低成本。 技术服务战略 通过与平板显示器件制造商合作，共同解决平板显示器件现存的质量问题。 平板显示器件的主要质量问题之就是暗显问题，这严重影响了平板显示器件的 显示效果，通过与平板显示器件制造商合作公司目前已掌握了解决这问题 的关键技术，完全可以解决平板显示器件中的暗显问题，由技术经验丰富的工程 师及其他技术人员成立专门的用户服务部门，为客户提供良好的售前及售后服 务。 新品战略 以液晶显示器用导电玻璃为主导，公司已开发了多种镀膜玻璃产品......”。

7、“.....根据公司 未来三年的经营规划，公司选择等离子显示器的前后板及显示材 料作为公司新的重点投资项目，使公司的产品结构不断升级，以适应不断变化的 市场形式。 公司将充分发挥本公司自身的信息技术市场网络等方面的优势，实施低 成本战略及技术服务战略，抓住未来几年电子信息产业的发展机遇，加大电子信 息材料开发的投入，在低成本扩大类导电玻璃生产规模的同时，加大导电 玻璃开发生产和推广的力度，同时发展软基体镀膜材料。 五主要财务指标 公司近四年的主要财务指标单位万元 项目年年年年 总资产 净资产 销售收入 利润 净利润 第三部分项目背景及发展状况 项目背景 未来在平板显示器产品技术日新月异下，并随着量产技术的进步， 在价格大幅下降之后，将逐步取代产品地位。目前在所有产品中，只有 液晶显示器是属于较成熟产品......”。

8、“.....都是因技术及成本方面仍有待突破，故需求尚不玻璃 作为平板显示器件的结构材料，对平板显示器件成本的降低起着至关重要的作 用，公司通过改进镀膜工艺，扩大生产规模，使镀膜玻璃的直接生产成本膜 材成本降至原来的三分之。公司通过上马玻璃切割及磨边玻璃用原材料成本 降低，使公司的玻璃在市场竞争中处于非常有利的地位。公司在年 第季度开始的线技术改造，极大的提高了生产率的同时降低成本。 技术服务战略 通过与平板显示器件制造商合作，共同解决平板显示器件现存的质量问题。 平板显示器件的主要质量问题之就是暗显问题，这严重影响了平板显示器件的 显示效果，通过与平板显示器件制造商合作公司目前已掌握了解决这问题 的关键技术，完全可以解决平板显示器件中的暗显问题，由技术经验丰富的工程 师及其他技术人员成立专门的用户服务部门，为客户提供良好的售前及售后服 务......”。

9、“.....公司已开发了多种镀膜玻璃产品，如 任何厚度的军用装甲车特种镀膜玻璃层膜的各种特色玻璃等。根据公司 未来三年的经营规划，公司选择等离子显示器的前后板及显示材 料作为公司新的重点投资项目，使公司的产品结构不断升级，以适应不断变化的 市场形式。 公司将充分发挥本公司自身的信息技术市场网络等方面的优势，实施低 成本战略及技术服务战略，抓住未来几年电子信息产业的发展机遇，加大电子信 息材料开发的投入，在低成本扩大类导电玻璃生产规模的同时，加大导电 玻璃开发生产和推广的力度，同时发展软基体镀膜材料。 五主要财务指标 公司近四年的主要财务指标单位万元 项目年年年年 总资产 净资产 销售收入 利润 净利润 第三部分项目背景及发展状况 项目背景 未来在平板显示器产品技术日新月异下，并随着量产技术的进步......”。