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建设饲养10000套父母代种鸡场项目可研计划书.doc 建设饲养10000套父母代种鸡场项目可研计划书.doc

格式:word 上传:2022-06-24 10:09:58

《建设饲养10000套父母代种鸡场项目可研计划书.doc》修改意见稿

1、“.....而 是设定了目标才成功。 次做好件事 著名的效率提升大师博思崔西有个著名的论断次做好 件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。富兰克林将自己 生的成就归功于对在定时期内不遗余力地做件事这信 条的实践。 培养重点思维从重点问题突破,是高效能人士思考的项重要习惯。如果 个人没有重点地思考,就等于无主要目标,做事的效率必然会十分 低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解决问题就变得容易多了。 发现问题关键 在许多领导者看来,高效能人士应当具备的最重要的能力就是 发现问题关键能力,因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软 总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説通向最高管理层的最迅 捷的途径,是主动承担别人都不愿意接手的工作,并在其中展示你 出众的创造力和解决问题的能力......”

2、“.....是种很好的思维品质。只要把问题想透彻了, 才能找到问题到底是什么,才能找到解决问题最有效的手段。 不找借口 美国成功学家格兰特纳说过这样的话如果你有为自己系鞋 带的能力,你就有上天摘星星的机会,个人对待生活和工作是 否负责是决定他能否成功的关键。名高效能人士不会到处为自己找借口,开脱责任相反,无伦出现什么情况,他都会自觉主动地 将自己的任务执行到底。 要事第 创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说,不论他出多小钱 的薪水,都不可能找到个具有两种能力的人。这两种能力是第 ,能思想第二,能按事情的重要程度来做事。因此,在工作中, 如果我们不能选择正确的事情去做,那么唯正确的事情就是停止 手头上的事情,直到发现正确的事情为止。 运用法则 二八法则向人们揭示了这样个真理,即投入与产出努力与 收获原因和结果之间,普遍存在着不平衡关系......”

3、“..... 可以获得大的收获起关键作用的小部分,通常就能主宰整个组织 的产出盈亏和成败。 合理利用零碎时间 所谓零碎时间,是指不构成连续的时间或个事务与另事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去, 零碎时间虽短,但倘若日月年地不断积累起来,其总和 将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人,几乎都是能有效地 利用零碎时间的人。 习惯废除拖延 对于名高效能人士来説,拖延是最具破坏性的,它是种最 危险的恶习,它使人丧失进取心。旦开始遇事推托,就很容易再 次拖延,直到变成种根深崹蒂固的习惯。 习惯向竞争对手学习 位知名的企业家曾经说过,对手是面镜子,可以照见自 己的缺陷。如果没有了对手,缺陷也不会自动消失。对手,可以让 你时刻提醒自己没有最好的,只有更好。 习惯善于借助他人力量 年轻人要成就番事业......”

4、“.....尤 其是在现代职场中,靠个人单打独斗的时代已经过去了,只有同别人展开良好的合作,才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为 名高效能的职场人士,就应当养成善于借助他人力量的好习惯。 习惯换位思考 在人际的相处和沟通里,换位思考扮演着相当重要的角色。 用换位思考指导人的交往,就是让我们能够站在他人的立场上, 设身处地理解他人的情绪,感同身受地明白及体会身边人的处境及 感受,并且尽可能地回应其需要。 树立团队精神 个真正的高效能人士,是不会依仗自己业务能力比别人更优 秀而傲慢地拒绝合作,或者合作时不积极,倾向于个人孤军奋战。 他明白在个企业中,只有团队成功,个人才能成功。 善于休息 休息可以使个人的大脑恢复活力,提高个人的工作效能。 身处激烈的竞争之中,每个人如上紧发条的钟表因此,名高效 能人士应当注意工作中的调节与休息......”

5、“.....对事业也是大有好处的。 及时改正 名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力批评通常分 为两类,有价值的评价或是无理的责难不管怎样,坦然面对批评, 并且从中找寻有价值可参考的成分,进而学习改进你将获得 意想不到的成功。 责任重于切 著名管理大师德鲁克认为,责任是名高效能工作者的工作宣 言在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度你要以高度 的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作对于工作中出现的问题 能敢于承担这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。 不断学习 个人,如果每天都能提高,就没有什么能阻挡他抵达成功 成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在 于你是否每天都在提高你自己如果你不坚持每天进步的话,你就不可能成为名高效能人士 让工作变得简单 简单些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任......”

6、“.....自然就能花更小的力气,得 到更好的结果 重在执行 执行力是决定个企业成败的关键,同时也是衡量个人做事 是否高效的重要标准 只做适合自己的事 找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高 效能人士应当努力追求的个目标 把握关键细节 精细化管理凡,世界上欧美等发达国家把舌头 金钱电脑并列为三大法宝,口才披公认为现代职场人士必备素 质之。名高效能人士的好口才加上礼仪礼节,往往可以为自己 的工作锦上添花,如果我们能够巧妙运用语言艺术,对协调人际关 系提高工作效能都将大有裨益。 善于集思广益博采众议 件事物往往存在着多个方面,要想全面客观地了解个事 物,必须兼听各方面的意见,只有集思广益,博采众长,才能了解 件事情的本来面目,才能采取最佳的处理方法。因此,名高效 能人士要时常以兼听则明......”

7、“.....多方地 听取他人的意见,以确保自己能够做出正确的决定。 善于授权 善于授权,举重若轻才是管理者正确的工作方式举轻若重, 事必躬亲只会让自己越陷越深,把自己的时间和精力浪费于许多毫 无价值的决定上面。 制订却实可行的计划 许多成功人士的成功经验告诉我们,认真的做份计划不但不 会约束我们,还可以让我们的工作做得更好。当然,同许多其他重 要的事情样,执行计划并不是件简单容易的事。如果你约束自 我,实现了自己制定的计划,你就定会成为个卓有成效的高效能人士。 经常和成功人士在起 心理学研究表明,环境可以让个人产生特定的思维习惯,甚 至是行为习惯。环境能够改变我们的思维与行为习惯,直接影响到 我们的工作效能与生活。和成功人士在起,有助于我们在身边形 成个成功的氛围......”

8、“.....感受他们的热情,了解并掌握他们处理问 题的方法。 有效决策 个好的决策思想,不是限期完成的,而是在反复思考不断 推敲的过程中,在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发 出来的。个高效的决策者的价值在于做正确的事,同时帮助 各管理层的主管把事情做正确,把决策落实。 遇到困难找方法 个高效能人士,是最重视找方法的人。他们相信凡事都会有方法解决,而且是总有更好的方法。 不被琐务缠身 高效能人士不会被太多的琐务缠身。其含义主要是说高效能人 士要充分重视时间的价值,不浪费时间会做那些不值得去做的事 情。 及时走出失败 高效能人士不会让自己永远徘徊在失败的阴影之下。相反他们 总是把所有的失败都看作尚未成功在遭遇次次失败的时 候,他们会始终以种积极的心态来面对。不论多么困难,他们都 要鼓励自己再试次......”

9、“.....除了要善于抓住时机,懂得运用必要的技 巧之外,还需要保持颗平常人的心态。这种平常心,对于名高 效能人士来讲,是十分重要的。 给人留下好的第印象 外表漂亮的人更受人欢迎,更容易获得他人的青睐,这就是光 环效应的作用。个人的品质被认为是好的,他就被种积 极的光环所笼罩,从而也被赋予其他好的品质如果个人的 品质被认为是坏的,他就被种消极的光环所笼罩,并被赋予其他 不好的品质。 拥有双赢思维 对于职场人士来讲,这种双赢的本质是有感染力的。如果你在 工作中是个人心胸开阔乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣 誉的人的话,那么你就不愁没有朋友。如果你的周围充满了对你的 成功感兴趣而又希望你成功的人,你在工作中就会充满与别人合作 的热情。这对你工作绩效的提高很有帮助。 追求绰约,超越自我 追求完美不仅是种重要的工作态度......”

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