1、“.....被誉为世 界四大水果之首。它不但营养丰富用途广泛色美气香，味可 口，是果中佳品，既可鲜食又可加工成各种产品，如葡萄酒葡萄 汁葡萄干等，而且果实根叶皆可入药，全身都是宝。 葡萄浆果除含水分外，还含有约糖类主要是葡萄糖 果糖和戊糖，各种有机酸苹果酸酒石酸以及少量的柠檬酸琥珀 酸没食子酸草酸水杨酸等和矿物质，以及各种维生素氨基 酸蛋白质碳水化合物粗纤维钙磷铁胡萝卜素硫胺 素核黄素尼克酸抗坏血酸卵磷脂等。特别是现代医学发现， 葡萄皮和葡萄籽中含有种抗氧化物质白藜芦醇，对心脑血管病有 积极的预防和治疗作用。多吃葡萄喝葡萄汁和适量饮用葡萄酒对 人体健康很有好处，产后的妇女于饭后吃葡萄，或喝些葡萄酒，既 可帮助血液循环，又可增加身体中的血色素。 科技开发能力 公司现有专业种植技术人员人，高级农艺师人，中级农艺 师人。技术依靠中国农科院果树研究所，通过理论和实践的结合， 葡萄种植技术得到极大提升......”。

2、“..... 基础设施条件 供电条件四平基础设施完备，服务功能齐全，能源优势突 出，是吉林省重要的火力发电基地。电力资源丰富，设施配套，保 证供给。 供水条件水利设施齐全，境内有东辽河，水力资源充足。 道路交通四平市区位优越，交通便捷。是东北的重要枢纽， 哈大平齐四梅铁路在市区交汇，长大高速公路和京哈集锡 沈明四浑四条国省道贯穿东西南北。 通讯条件邮电通讯设备先进。程控电话移动电话无线 寻呼公众传真特快传递广泛应用。保证电话和网络系统的畅通。 主要障碍因素及解决方案 主要障碍因素 葡萄种植零散，葡萄熟期结构不合理，规模化程度不高。 葡萄整体产量质量不高，市场销售价格低。 资金投入不足，采果后商品化处理水平低。 解决方案 进步调整和优化产品结构，加强技术指导，严格质量安全 管理，发展无公害和绿色食品产业，提高果品质量。加强葡萄采后 商品化处理程度，发展储藏加工业......”。

3、“.....逐步建立水果 生产购销加工储运等贸工农产供销体化的经营服务组织， 加快实现水果生产产业化。 建立和完善果品市场信息网络，及时准确地向农民提供政 策市场价格新品种新技术和主要农产品供求及市场行情 市场预测等实用信息，让真正有品牌质量好有市场潜力的优质 果品占领市场，获得良好效益。 扶持水果生产加工和营销龙头企业及协会，推行公司基 地协会农户的产业化经营模式，提高水果生产的组织化程度。利 用龙头企业开拓市场能力强信息灵敏的优势，把市场信息灵敏的 优势，把市场信息实用技术管理经验及时传递给农户。 加强市场管理，逐步实行市场准入制。 是要加强水果产品的质量检测，防止农残超标等不合格产品 注入市场。 二是要统品牌统包装，在政府引导下，对外采用统的 品牌 促进农民增收致富，项目建设中实行公司加农户，龙头带产业的方 式，主要措施 是大力举办各种技术培训班......”。

4、“.....使农民达到能学会干。 二是为当地农户无偿提供优良种苗。 三是实行技术规范化。按技术操作规程统管理，禁止使用高 农残农药。 公司在推广优良品种，无公害栽培技术中，利用早熟葡萄进行 反季节销售，提高产品收购价格，增加农民的收入，调动广大农民 种植早熟葡萄的积极性。 辐射带动能力分析 项目单位与农户利益联结机制 项目单位与农户建立利益联结机制的基本原则 统筹规划，合理布局，因地制宜突出特色 以经济效益为中心，以增加农民收入为前提 以市场为导向，以产品为着力点，以建设产业链为纽带，培育 主导产业 以企业带农户，实行产加销体化经营 以科技进步为依托，产学研相结合，增强竞争能力 创新机制，激励竞争，鼓励形成利益共享，风险共担的实体。 辐射带动基地 项目实施后，每年可无偿为户农户提供葡萄种苗，每年可 直接扶持户农户进行定向种植，通过全面回购的方式，促进当 地农民种植的积极性......”。

5、“.....对增加农户收 入，繁荣农村经济，安定社会秩序等具有明显社会效益。 辐射带动农户 四平市自年以来引进世界领先的早熟葡萄新品 种，在日光温室内栽培，进行反季节种植，现已初见成效，当地农 民对温室种植葡萄产生了极大兴趣，扩大生产规模后，可带动 户农民种植设施早熟葡萄。 农民增收农业增效评价 农民增收 通过早熟葡萄产业化种植，每户盖座平方米温室，投入 资金万元，每年摊销生产的总成本约元，每公斤葡萄按 元回收，每座温室年产量在公斤以上，每年每户净收 元，户农户可增加收入万元。可以走出玉米种植的徘徊，收 入的增长延缓了种植业收入下降的态势，成为农民增收的新亮点。 农业增效 葡萄设施栽培的建设，转变了农业增长方式，以现代产业经营 理念管理农业内部的要素产业功能和市场，促进农业内部协调 发展。充分发挥区域特色优势，调整传统种植业，培育特色品牌， 构建起优势产业群，推进产业升级......”。

6、“.....扩大产品的市场占有率，推进基地建设。 该项目的实施，使葡萄早熟，提早上市，提高了产品入市价格， 满足了人民的消费需求，促进农业产业结构调整，推进农业产业化 进程，增加劳动就业，变资源优势为经济优势，带动当地经济发展。 项目区与非项目区比较分析 项目采取公司加农户的方式,每年可在梨树县万发镇东万发村 五社及周边发展种植户户，与农户签订长期保护价收购合同， 由公司向农户无偿提供自己培植的优质葡萄种苗及规范的种植技 术，农户负责早熟葡萄的栽培，公司负责收购农户的葡萄。 示范基地与农户结成真正的利益共同体，做到与农民利益共享， 风险共担，能够保证农民的切身利益。随着示范作用的逐渐显现， 项目的辐射范围还将进步扩大，到年可发展户农户种 植葡萄，通过发展优质设施葡萄的种植，尽快使当地农户早日脱贫 致富......”。

7、“.....可使传统葡萄种植 向早熟反季节种植业发展，可提高产品的销售收入，增加经济收 益。 产品贡献 本项目技术已通过生产实践，生产的早熟葡萄营养丰富质量 好品质高，风味独特耐储藏，深受广大消费者的喜爱。为广大 消费者及早提供了鲜食葡萄。 第十章组织结构与人力资源配置 项目组织机构与职能划分 组织机构 董事会是公司的最高权力机构，决定公司的切重大事宜，监 督公司管理机构的经营和管理工作。公司设有现代企业管理机构， 由生产市场财务和人力资源四个职能部门组成。每个部门有 名负责人，实行董事会领导下的总经理负责制，机构本着合理精 干高效的原则。在总经理的统管理下，各部门领导各负其责， 责权利分明。 图企业组织结构图 劳动定员 本公司现有员工人，其中管理人员人，技术人员人，工 人人，季节性临时工人......”。

8、“.....加强 对农户的种植技术的传授，调动农户种植葡萄的积极性，通过无偿 的种苗的支助，改变农户生产经营模式。通过产品的品牌效应带动 方农户脱贫致富。 项目扩建后，在管理体制上，实行管理模式企业化，管理手段 现代化，管理措施科学化。经营管理采取风险共担的方式。确立各 部门目标，发展的规模管理标准资金物资使用标准由公司统 制定，确保企业经营管理的科学化和规范化。并通过加强企业经 营管理，充分发挥基地的带动作用，掀起广大农户规范化种植葡萄 的积极性。 经营管理措施 公司建立完善的现代化管理体系，实行总经理领导下的逐级分 工责任制，各部门职能分明，责权统。 工程管理成立工程指挥部，确保工程质量和工程进度，并 派专业工程技术人员严格按设计标准对施工现场进行监督管理。 生产管理公司已有多年的生产经验，摸索出套适合当地 葡萄种植的技术和管理经验......”。

9、“.....致力于美夏系列葡 萄的种植和研究，积累了丰厚的生产经验。 财务管理措施项目建设资金由公司统管理，并单帐 单独管理，专款专用，完工后由项目主管部门进行竣工验收。 销售管理措施公司根据产品的市场份额，划分销售区域， 落实销售任务与指标，定额包干。建立销售量和回款额与个人收入 挂钩的激励与制约机制。并根据市场变化及时调整营销策略。 技术培训 大力开展种植户的技术培训，为农户举办栽培技术培训班，组 织农业专家为他们讲课，组成技术咨询小组，为种植户解决种植过 程中的问题。对规模大的专业户进行技术扶持，使他们及时掌握最 新栽培技术和管理方式，成为高收益大户。 劳动保护与安全卫生 葡萄种植属于农业生产，主要劳动保护和安全生产是农药化 肥的使用。项目建设重点杜绝高残留农药。但生产管理中仍然要重 点抓好劳动保护和安全卫生，确保生产者的安全健康。 严格加强农药的保管和使用。设专职人员保管和发放......”。