1、“.....修建大型 欧洲风情景观广场人工水系等。 旅游管理目标 亚洲文化艺术促进就业提升城市品位。实现产业升级，提高美学修养，建成辐射全省影响国 际的标志性文化艺术产业园区。拉动消费需求文化名 人和艺术家落户家，文化艺术创作室家。 航天不夜城美食娱乐商业广场以五星级豪华影院国际超大型连锁超市顶级娱乐会 所品牌国内外著名餐饮连锁风味小吃广场为核心，规划建成集餐饮购物娱乐 休闲住宿功能于体的具有海南特色功能完善国际水准的现代美食娱乐商业中心。打造 海南第文昌最时尚的消费中心。 航天新城国际艺术家园专为国内外文化名人和艺术家设计打造的顶级生活聚居区。 第条分类目标 经济目标 根据航天新城文化广场的发展潜力，预计到年，累计消费万人次......”。

2、“.....预计到年，累计消费万人次，文化名人和 艺术家落户家，文化艺术创作室家到年，累计接待游客万人次 航天新城国际艺术家园专为国内外文化名人和艺打造 海南第文昌最时尚的消费中心。锁超市顶级娱乐会 所品牌国内外著名餐饮连锁风味小吃广场为核心，规划建成集餐饮购物标性建筑群以及著名旅游休闲景点。 航天不夜城美食娱乐商业广场以五星级豪华影院国际超大型连部分内容简介部分内容简介术研究中心和产业基地世界艺术类展馆第品牌文昌城市 地标性建筑群以及著名旅游休闲景点。 航天不夜城美食娱乐商业广场以五星级豪华影院国际超大型连锁超市顶级娱乐会 所品牌国内外著名餐饮连锁风味小吃广场为核心，规划建成集餐饮购物娱乐 休闲住宿功能于体的具有海南特色功能完善国际水准的现代美食娱乐商业中心。打造 海南第文昌最时尚的消费中心......”。

3、“..... 第条分类目标 经济目标 根据航天新城文化广场的发展潜力，预计到年，累计消费万人次，文化名人和 艺术家落户家，文化艺术创作室家到年，累计接待游客万人次，文化名 人和艺术家落户家，文化艺术创作室家。 社会目标 促进和谐社会下的文化艺术复兴，实现产业升级，提高美学修养，建成辐射全省影响国 际的标志性文化艺术产业园区。拉动消费需求促进就业提升城市品位。 环境目标 以欧式建筑风格的亚洲水彩艺术博物馆区和现代豪华美食娱乐商业广场为核心，修建大型 欧洲风情景观广场人工水系等。 旅游管理目标 亚洲文化艺术研究中心和产业基地世界艺术类展馆第品牌文昌城市地标性建筑群 著名旅游休闲景点海南第文昌时尚消费中心国内外文化名人和艺术家顶级生 活聚居区。 第条分区原则 规划分区遵循整合资源突出主馆形象，合理布局，功能齐全，有机联动，完善物业服务 体系......”。

4、“..... 第条分区规划 依据航天新城文化广场的总体规划以及选址地地质和环境资源特征，形成三星闪耀的 开发格局，打造八门湾新区景观大道上，风景亮丽气势恢弘的城市地标性建筑群, 航天新城文化艺术发展中心包含亚洲水彩艺术博物馆航天新城文化艺术市民广场航 天新城化艺术培训交流中心航天新城文化艺术名家工作室航天新城文化艺术品创意集市 金棕榈人工湖。 航天不夜城美食娱乐商业广场包含现代城市广场五星级豪华影院国际超大型连锁超 市顶级娱乐会所品牌国内外著名餐饮连锁风味小吃广场服装化妆品品牌连锁店。 航天新城国际艺术家园包含国际文化艺术名仕公馆国际文化艺术名家公寓。 第六章分析 第条优势 区位优越 项目选址地位于文昌市八门湾西岸新区，紧邻清澜大桥。高铁开通后，距离海口分钟 车程。新区配套设施完善，规划合理，区位优势相当明显......”。

5、“.....打造文化艺术名家创作生活基 地，以艺术精品展览交流为特色，以超大规模的综合性美食娱乐购物消费为亮点,白天欣赏水 彩艺术精品，晚上陶醉于航天不夜城, 文化产业餐饮娱乐业的发展新模式 国际旅游岛建设要求项目精品化国际化，高端文化产业项目和大型餐饮娱乐商业项目顺 应时势。纵观国内知名文化产业园区和美食娱乐广场的实践经验，都可较好地带动区域经济和 社会的快速良性发展。二者的有机结合，实现彼此联动凝聚人气雅俗共赏，更将爆发出无 穷的消费潜力，打造的新发展模式。 整合联动 随着清澜大桥新区大道以及八门湾滨湾路开通在即，将与文昌航天城东郊椰林铜鼓 岭高隆湾等文昌著名旅游景点实现旅游互动，共同营造文化艺术名家的乐居天堂和文昌时尚 消费中心。 第条劣势 海南文化艺术产业处于起步阶段 海南文化艺术基础薄弱，缺乏国际风范的名师大家......”。

6、“..... 项目周边配套设施和建设工程有待完善 八门湾西岸新区开发是在荒地和农田基础上发展建设的，水电交通以及基础设施配套项 目以及相邻建设工程的建设进度也将在定程度上影响整体环境招商以及引进人才和工作室 落户等。 公益性项目的风险 航天新城文化广场以公益项目和商业铺面经营为主，投资回报期长，存在高风险。因此政 府的优惠扶持政策将是企业能保持可持续发展确保项目良性运营的坚强后盾, 文昌整体消费水平较低消费人群有限 文昌本地居民收入仍处于较低阶段，消费力较差，本地居民和旅游人次有限，人气尚有不 足。 第条机遇 文昌市委市政府重视文化艺术产业和餐饮娱乐业发展 文昌市委市政府重视文化艺术产业和餐饮娱乐业发展。亚洲水彩艺术博物馆在海南建省 周年精品展的轰动效应，以及湛江璀璨明珠美食娱乐广场的成功运营，坚定文昌引进精品 项目提升城市品味的信心......”。

7、“..... 纵观海南，目前尚无国际流艺术博物馆落成，尚无专为文化名人和艺术家设计的时尚居 所区域，尚无专为文化艺术名家打造的功能齐全的工作室。文昌也尚无超大型综合餐饮娱乐商 业中心以及顶级娱乐消费场所。 国际旅游岛建设的东风 年为国际旅游岛的开门年，力求项目精品化国际化。航天新城文化广场正是以此高 起点高标准规划建设的精品工程。 第条挑战 周边开发滞后 项目周边成熟地产以及旅游项目开发进度不，难形成整体区域眼球效应。 餐饮娱乐商业项目竞争激烈 服务行业专业水准低，复制概率高，历来是商家投资热点。为避免重复建设，并保护在建 企业利益，降低风险，政府应在特定区域内限量发展同类项目，以避免恶性竞争......”。

8、“.....打造亚洲文化艺术研究中心和产业基地世界艺术类展馆第品牌文昌城 市地标性建筑群文昌著名旅游休闲景点海南第文昌时尚消费中心国内外文 化名人和艺术家顶级生活聚居区。 第条营销思路 以艺术盛宴为主线，发挥亚洲水彩艺术博物馆的国际影响力，以承办国际水彩艺术博览 国际文化艺术交流会议为突破口，紧密联系国内外文化艺术名家，突出环境优势和定居优势。 以美食娱乐文化为主线二，发挥亚洲新天地美食娱乐商业广场规模优势，依托优质品牌商 家联盟，突出综合性国际化娱乐性，打造集吃住游购娱五大要素体的美食娱乐 商业航母......”。

9、“.....坚持大投入国际化标准举办大活动创意大手笔等手段，构 建国际流的文化艺术园区以及文昌时尚美食娱乐商业消费第品牌, 第条营销战略 坚持品牌营销强强联合全社会营销等三大营销战略。 品牌营销 牢固树立亚洲文化艺术研究中心和产业基地世界艺术类展馆第品牌文昌城市地标性 建筑群文昌著名旅游休闲景点的品牌形象，通过举办国际性水彩艺术展览国际间文化艺术 交流展示会议文化艺术作品创意大赛等大型公益活动快速引爆市场，吸引越来越多的文化艺 术名家落户并创办海南工作室。 全力打造文昌餐饮商业娱乐第品牌，通过举办海南风味美食节时尚美食品鉴会赞助 商业赛事家电节免费大片观影等大型商业活动凝聚人气和口碑，以优秀商家联盟带动越来 越多的品牌代理商落户，实现规模效应......”。