1、“.....企业内部管理是基础。浙能公司作为超大规模的企业。 多年来全面夯实公司管理基础，坚持效益优先，整合资源，优化结构，积极进行 信息化建设来支持建立现代化企业管理模式，以适应新经济背景下的企业管理要 部分在线客户                                求。 七实施理论基础 浙江省能源集团公司电子商务平台的实施过程，参照了公司成熟的 应用产品实施方法论， 进行管理和控制，此方法论历经全球多家企业的实践，已十分成熟......”。

2、“.....储备完成平台的实施工作的人力资源。 在整个项目实施过程中，主要有以下人员 实施项目经理 具有丰富的项目实施经验，能够很准确地控制项目实施进度 以及人员任务安排 高级产品功能顾问 熟悉产品功能以及实施方法，能够很清晰 地对客户需求进行分析，并通过的功能配置进行实现 高级技术咨询顾问 对的技术架构非常了解，负责系统的安装调试和优 化，以及客户化开发和集成应用。 高级市场推广顾问 熟悉产品功能特点及对企业的价值，善于沟通，能够 有效引导客户需求，做好平台推广工作。 九运营经验基础 从年，到现在，已经整整年，我国的电子商务经历了借鉴引入学习摸索发展调整再发展的系列过程。在经历了两年多 的泡沫洗礼，并充分吸纳国外的先进电子商务经验经过两年稳健扩 张的发展，更加的成熟......”。

3、“..... 十法律基础 我国的电子商务法律环境不断得到完善，电子商务与互联网的立法工作已经 取得重大进展。 例如电子签名法著作权法外商投资电信企业管理条例集成 电路布图设计保护条例网上银行业务管理暂行办法全国人大关于维护维 护互联网安全的决定电信条例互联网信息服务管理办法电信服务标 准商用密码管理条例电信网间互联管理暂行规定电信网码号资源管 理暂行办法软件产品管理办法互联网电子公告服务管理办法互联网 站从事新闻登载业务管理暂行办法，等等，这些法律法规和部门规章都直接或 间接涉及电子商务。使得电子商务的三个根本元素物流资金流信息流中 信息流的法律地位得到了相当程度的确认。 有了法律保障，本项目在今后的运作便可有章可循。 十行业影响 浙能公司作为我国知名的能源企业，在全国能源领域和浙江地区有着广泛的 影响力......”。

4、“.....对第三方电子 商务运营模式的进步探索。对完善我国市场发展有着积极推进的作用。同 时还可以帮助供应链中与电力生产相关的煤炭机械制造电力设备自动控制 仪器仪表医疗卫生计算机应用交通运输日用消费品冶金化工等相 关合作产业电子技术的应用。 另方面，由于广大供应商的参与，本项目将在短期内协助大量供应企业提 高其信息化意识和操作水平，利于普及有效性，项目时间资源的计划确定性 和可控性，以及项目质量监控的力度和立场。项目五类角色如何有效组织，并协 同发挥积极因素是个项目组织的课题，存在很多的不确定性。而项目进度的计 划和项目预算是否具有确定性直接影响项目的可控程度。最后，项目监控的力度 和立场在实际过程中会面临来自各方面的干扰和阻力。 最重要的是，本系统不会像那样强迫企业在管理上做过多改变......”。

5、“.....能够很准确地控制项目实施 进度以及人员任务安排 高级产品功能顾问 熟悉产品功能以及实施方法，能够很清 晰地对客户需求进行分析，并通过的功能配置进行实现 高级技术咨询顾问 对的技术架构非常了解，负责系统的安装调试 和优化，以及客户化开发和集成应用 项目时间项目时间充裕而且工作量饱满 资源计划确定性和可 控性 已经制定了详细的项目实施计划，各方面资源已经到位。 质量监控设立质量监控组，对项目实施全过程进行质量监控。 三经营风险 电子商务平台的运营服务工作是个复杂和繁琐的工作，需要投入大量的人 力和物力。运营经验不足，会员数量交易量过小服务质量无法满足客户需求，都有可能导致市场推广的失败。 本项目采用的平台本身比较适合以的方式进行运营， 方面......”。

6、“.....各电厂可以通过平台提供的灵活的配置功能灵活控制自己 的业务流程和管理方式，而无须平台运营方耗费大量的时间提供服务另方面， 为平台运营方提供了非常灵活的计费功能，使运营方可以根据 企业定单的交易金额单据数量以固定金额累计金额等多种方式对通过平台 发生的电子商务进行自动计费。 天虹物资公司吸收了这些成功案例的经验，并根据浙江能源集团的实际需 求，配以及系统化专业化标准化的服务，在最大程度上有效降低了经营风险。 四资金风险 本项目的资金主要有本集团下属的天虹物资公司承担，资金投入有保障。 五认知风险 众所周知，企业信息化项目是典型的把手工程。为了使用户顺利接受 电子采购的管理思想，配合实施工作的开展，本项目在实施工作开展之初安排了 认知培训内容。 认知培训内容设置电子商务知识企业采购管理企业招投标知识等。 目前......”。

7、“.....必然是机遇与风险同在。谈 风险的目的，并非对电子商务产生畏惧，而是要认识风险正视风险，才能降低 风险规避风险。根据我们在项目调研阶段的调查，和长期积累的经验，项目组 对有可能遇到的风险进行了深入地分析和严格的控制，以确保项目的成功交付， 为浙能集团电子商务平台顺利运营提供有效保障。 附件以上风险分析结果是根据以下表格调研所得。本项目调研阶段进行风险分析所用表格 因素选择答案风险要素风险系数 系统开发与编程所需 时间总量 周 周 周 周以上 预计整个项目所需时 间 个月 个月 个月以上 是否有最终安装期限无 有 项目时间是否太短 多数人感觉时间不 足 不是 是 是否因项目时间太长 使项目组织水平下 降换句话说......”。

8、“.....且衔接安排恰当 存在少数不衔接子项 有联系的子项目过多 项目时间表是否考虑 了子项目之间的相互 协作所需时间 充分顾及 有所考虑 无法估计 参加项目的人员如 何 主要人员属于本公司，并 且熟悉公司业务操作流 程。 有定的人员属于本公司 工作人员地点分布如 何 在处起工作 分成个工作地点 分成个或个以上工作 地点 数据流程涉及的部门 数量 个部门 个部门 个及以上 负责系统管理的部门 或单位个数 个 个以上 系统运行之后，相关 的终端用户个数 个用户 个用户 个用户 系统运行之后......”。

9、“.....项目组有些人员 不能全力投入项目， 需要抽空参与项目， 这些人员占项目人员 总数的百分比 项目各个阶段，项目 组中开发技术人员与 非开发技术人员的平 衡程度如何 不存在此问题 可以 差 很差 数据处理经验水平 因素选择答案风险要素风险系数 将开发的系统类型原有系统的升级 代替原有手工操作 新创系统 新系统已经达到的自 动化程度如何 新系统是否要改变中 心用户对终端用户的 管理控制模式 无改变 少量 中等 大改 项目组人员是否有相 关经验或能力且是 否有时间来接触实际 工作流程 有能力，且有足够时间 有能力......”。