1、“.....对于辽宁省 在其它国家和地区打造类似的商品展示交易中心积累经验探索思路，进而带动 整个所以他们能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。索尼菲 利普和三星，但他们胜在拥有自有的销售网络有巨大的现金流量有 高度的整合能力。的商品现在被成为世界工厂，也仅是集中与第阶段而已，而整个中 国范围内能做到拥有世界性品牌的，几乎是凤毛麟角，也仅仅是联想海尔等几 家勉强达标，而来自于辽宁的企业几乎没有。而拥有世界性的分销通道，更是不 可能。现在我们生活中最典型的例子就是国美电器苏宁电器等，由于他们把持 自有的全国性的分销通道，已逼迫众多的家电生产企业不得不按照他们的销售政 策去降价降价再降价，以至于到最后老式的彩电台生产商只挣元钱的地 步。也曾有很多家电生产商想联合起来反击，但至今为也曾有很多家电生产商想联合起来反击......”。

2、“.....他们的销售政策依然故我。国美电器苏宁电器等，由于他们把持 自有的全国性的分销通道，已逼迫众多的家电生产企业不得不按照他们而拥有世界性的分销通道，更是不 可能。现在我们生活中最典型的例子就是 国范围内能做到拥有世界性品牌的，几乎是凤毛麟角，也仅仅是联想海尔等几 家勉强达标，而来自于辽润贡献度还能再提升 左右。中国的商品现在被成为世界工厂，也仅是集中与第阶段而已，而整个中部分内容简介部分内容简介牌，则利 润贡献度能提升左右，如果拥有或控制分销通道，利润贡献度还能再提升 左右。中国的商品现在被成为世界工厂，也仅是集中与第阶段而已，而整个中 国范围内能做到拥有世界性品牌的，几乎是凤毛麟角，也仅仅是联想海尔等几 家勉强达标，而来自于辽宁的企业几乎没有。而拥有世界性的分销通道，更是不 可能。现在我们生活中最典型的例子就是国美电器苏宁电器等......”。

3、“.....已逼迫众多的家电生产企业不得不按照他们的销售政 策去降价降价再降价，以至于到最后老式的彩电台生产商只挣元钱的地 步。也曾有很多家电生产商想联合起来反击，但至今为止没有次可以赢得 过国美和苏宁，他们的销售政策依然故我。按照资产大小来判断的观点，他 们肯定比不上科龙长虹格力和海尔，乃至索尼菲 利普和三星，但他们胜在拥有自有的销售网络有巨大的现金流量有 高度的整合能力。所以他们能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。而辽宁省商品 展示交易中心就是将在朝鲜这个市场内构建分销通道，从而为辽宁省的企业开 拓市场增加销售额和利润额，并将逐渐形成品牌效应和示范效应，对于辽宁省 在其它国家和地区打造类似的商品展示交易中心积累经验探索思路，进而带动 整个辽宁省外经贸事业的发展。二项目优势市场前景预测 主要考虑因素 虽然朝鲜的经济发展水平不是很高，但近年来的数据显示......”。

4、“.....中朝两国的边境接壤面积来说，辽宁在东 北三省中是最大的。而辽宁在东北三省中的总量人民生活水平工业化产 业基础城市发展阶段，都远远领先于吉林黑龙江两省。因此，辽宁省更不应 该忽视这些区位优势，漠视来自于朝鲜的商机。 本可行性计划也将针对辽宁省商品展示交易中心在朝鲜的项目优势与前 景主要考虑因素政治考量与地缘政治物流与后勤保障营销与推广竞争 与压力管理与人事运营流程投资与财务管理等诸多方面论述可行性和实施 要点。 政治考量与地缘政治 对朝业务的政治因素是个不得不考虑的话题。但过分注重政治因素又将 叶障目，自缚手脚......”。

5、“.....每个层面都至关重要，而且我 们宣传营销推广的力度越大效果越好，影响力也就越大，规模效应和品牌 效应示范效应就越大。下面具体说明。 第层面针对辽宁省内企业的宣传和推广。我们要明确哪些是在朝鲜有商 机的产品，哪些没有哪种技术是朝鲜所需的什么样规模的企业在朝鲜会受到 欢迎。经过这些标准的遴选，我们会初步确定辽宁省合适企业和产品的范围，再 有针对性地进行宣传推广，并邀请他们来接受对朝贸易和项目合作的培训指 导。通过系列的宣传材料教程培训互动式交流成功案例分析法律法 规的咨询图片影音资料的辅助，将会有些企业和商品作为我们在朝鲜设立辽 宁省商品展示交易中心的排头兵。随着中心的不断发展和参与企业的收益，会 有更多的企业和商品主动要求参与。我们也会通过组织省内机构企业到朝鲜的旅游和商务考察等，加深对朝鲜的了解和商机的把握。 第二层面针对朝鲜企业的营销和推广......”。

6、“..... 针对商品的营销展示包括，不定期地组织和举办辽宁省商品的综合展示会 行业产品的专业展示会交通便利且成规模的常态展示中心永不落幕的网上图 片信息资料展示等等。另外，针对朝鲜需求企业和朝鲜特殊项目需求的重点推介 也将非常重要。 针对朝方合作伙伴的公关配对，主要是针对朝鲜重要国有企业朝鲜没 有私营经济和外资企业垄断经营的特点，针对朝方的重点机关大型商社 主管机构特定项目和大宗贸易的责任方长期合作伙伴等进行的。在朝鲜要想 站稳脚跟并取得长远的发展，没有强有力的合作伙伴和政府支持是无法想象的， 这如中国改革开放的初期外资大举进入中国前的状况。 第三层面针对辽宁省和朝鲜以外的包括中国其它省市以及国际上其它国家 的宣传和推广。我们这个商品展示中心的作用和示范效应绝不仅仅局限于朝鲜......”。

7、“..... 今后辽宁省商品展示交易中心将遵循客户个性化产品多元化 等级多样化竞争差异化的国际营销原则和产品专业化流程标 准化服务全程化反应迅捷化的业务管理原则，成为具有影响力示范 效应符合国际规范的服务平台。 竞争与压力 我们的竞争和压力来自于下列几个方面 来自于东北的其它兄弟省市的竞争和挑战。 来自于中国南方兄弟强省的低价高质商品雄厚实力和灵活机制竞争和挑 战。 来自亚洲其它国家和地区的竞争和挑战。 来自于朝鲜国内合作伙伴合作不利法律法规不熟悉消费环境不成熟等 软环境的压力和挑战。 而来自于朝鲜国内的相同产品的竞争和挑战几乎没有，因为朝鲜的工业化程 度与我们相比并不在个水平线上，因此没有可比性。来自于美国哈佛教授迈克尔波特的经典著作馆计算装修预算确定礼品确定合 作组织者邀请相关政府机构参观者......”。

8、“.....确 定接待中国代表团的酒店业余时间旅游线路等等。 平壤部分也会平时密切收集朝方的产品需求信息大型项目信息招投标信 息特定需求信息合作信息等，并且与朝方的重点机关大型商社等保持密切 联系，第时间掌握需求动态和第手资料。及时反馈总部，总部会继续在会员 或意向性的辽宁省企业中，及时通报并提供合作指导。 四项目经营方式投资估算与资金筹措 投资方式与财务管理 辽宁省商品展示交易中心 总部 管理中心和国内的营销 客服总部 平壤部分 运营中心物流中心对外联络 处和针对朝鲜的营销客服总部 行政组 财务组 人力资源组 网站信息组公关组展会组物流组重点项目及 大宗贸易组 重点行业 技术及服 务组作为政府投资的项目，辽宁省商品展示交易中心兼顾政府机构的服务和 导引功能，并不完全以直接赢利为目的。但在省政府领导的决策和投入后......”。

9、“.....自负盈亏的开创性项目。另外，我们同时非常看重 财务指标以外的带给辽宁省企业乃至东北三省全国企业世界企业的示范效 应品牌效应和抢占朝鲜市场先机的战略眼光。这点我们的省政府领导是高瞻远 瞩的，能在这样的大环境下提出抢占朝鲜的战略决策，是有相当大的勇气智慧 和果敢的。我们也将不辱使命，真正有效地加以实施，力争实现最大程度地增加 就业增加税收，提升全社会的国际化程度和国际化意识，最终为沈阳的国际大 都市建设以及辽宁省乃至东北三省的振兴贡献力量。 该项目的初期投资将主要用于 组委会的筹建和必要人员的招募借调。 赴朝鲜进行初步考察与朝方重要政府机构海关大型商社的考察和公 关费用。 编撰印制中朝双语宣传资料制作幻灯片电视片等营销推广材料。 租用朝鲜仓储及展示中心的场站费用。 在朝方招募基层人员管理人员等费用......”。