1、“.....至少平方 其他不可预计的如酒店宾馆学校影楼婚礼现场会议室 房地产超市商 就深圳而言，济南两大会展中心据统计有次左右的展会，其中有 次展会中使用大屏，每次有家参展单位使用，以平方为个单位，每次 需求面积大概在平以上。其中型号占有量平方左右其余的都是型号，目前受型 号的冲击，短时间内必将取代型号。 六投资效益分析 在深圳市，能承接各类会务的公司约有余家，实际经常承接各类 活动的公司只有余家据统计全省室内屏占有量合计平方左右， 。这样的话的全彩 显示屏可以分解为个箱体。每个箱体的面积为这样的话就可以满 足不同客户的不同需求，从而达到资源的最大利用。不管客户需要什么面积的显示屏我们都可以在最短时间内为客户做好组合推荐。简单方便快捷从而达到抢占 市场的目的......”。

2、“.....时间内为客户做好组合推荐。 足不同客户的不同需求，从而达到资源的最大利用。不管客户需要什么面积的显示屏我们都可以在最短这样的话的全彩 显示屏可以分解为个箱体。 屏体组合建议的箱体结构规格用。部分内容简介部分内容简介之间。 屏体组合建议的箱体结构规格用。这样的话的全彩 显示屏可以分解为个箱体。每个箱体的面积为这样的话就可以满 足不同客户的不同需求，从而达到资源的最大利用。不管客户需要什么面积的显示屏我们都可以在最短时间内为客户做好组合推荐。简单方便快捷从而达到抢占 市场的目的。 五投资估算 投资估算预计 室内全彩显示屏目前市场上主流全彩显示屏的报价为 之间。那么的全彩显示屏总投资额为元到 元之间。 六投资效益分析 在深圳市，能承接各类会务的公司约有余家，实际经常承接各类 活动的公司只有余家据统计全省室内屏占有量合计平方左右......”。

3、“.....目前受型 号的冲击，短时间内必将取代型号。 就深圳而言，济南两大会展中心据统计有次左右的展会，其中有 次展会中使用大屏，每次有家参展单位使用，以平方为个单位，每次 需求面积大概在平以上。年使用面积大概在平右 广东各地各种文化节以百计不为过，其中个左右文化节是必用 大屏幕，般使用面积在平不等，能用平方左右的文化 艺术节十个左右，占有量在平方，使用平方左右的大概在个 左右，占有量在平方 合计文化艺术节总占有量在平左右 汽车行业每年都有款左右新车型下线，至少有款车型搞大型的新 闻发布会，般使用数量在平左右，每款车型在两个地市搞活动计算总数量平方 政府会议企业年会以及新闻发布会等，般使用数量在平方左 右，至少定位在次以上，总数量在平方以上 大型的演唱会大赛开幕式，电视台报社电台演艺公司等单位 组建的相关娱乐节目使用次数次以上，每次至少在平以上......”。

4、“.....平方左右的次左右，至少平方 其他不可预计的如酒店宾馆学校影楼婚礼现场会议室 房地产超市商场等各类使用总量也不会少于平方 综上数据统计仅广东省使用数量在不低于平方，其中 户外大屏幕使用占有量在平方左右，室内占有量不低于平方，现仅有的 平方按年做场活动，占有量共平方，按最低值使用量算计仅仅占有 了不到的市场份额 按照预算启动平方型号方案，保有年做场活动，占有的 总量为平方，我们只占据市场份额不到 例如青岛啤酒节，共设置多个大棚，每个大棚中使用平左右， 共需求大概在平左右，以上的用量都是从外地调用。 七市场结构及市场调查论证 目前市场上室内显示屏的规格以和为主，两者相比，比的显示 效果更好，随着市场对显示屏认知度的增加，未来三年将逐渐取代，但 因为产品更新换代的成本较高，租赁公司存在资金压力，这个时候选择显示屏 进入市场将会有效的吸引客户......”。

5、“.....随着显示屏的市场推广的逐步深入，使得它的广告传播效应广为人知，按照市 场的增长率来计算，每年新增的实际需求面积可以达到平方米。而 以目前广东市场现有室内显示屏的租赁面积来计算是无法满足市场需求的。 由于显示屏使用的致性，导致目前广东显示屏租赁市场上需要从北京或其它 市场借调，从而分流了客源。如次中型展会上有家参展商，有潜在需求 的最低也在，那就有家参展企业有需求，以每家平方米的需求来计算， 个中型展会的需求量在平方米。因为这个是需要同时使用的，而以目前 广东市场上显示屏租赁公司室内屏拥有面积来看是无法满足需求的，只能从外省借 调。 显示屏本身是种节能环保的高科技产品，它本身就存在定的使用年限和寿命， 随着使用时间和环境的变化其显示效果会有定程度的减弱，我们在这个时候引进 产品，从产品的使用实际效果看我们是最具有竞争力的......”。

6、“..... 从消费者的消费心理上分析同样的个产品，新的比旧的更吸引人。这就是租赁 市场和卖方市场的区别。只要我们能保持产品按照三年个周期的更换，将会在这 个市场上立于不败之地。 八销售收入构成 显示屏的收入构成 大型演艺活动或者是公益活动的需要因为我们的显示屏可以灵活拆解，可以 满足战略目标相契合。 九竞争对手分析 在现有市场饱和比来定义而言，在月及月期间现有市场租赁显示屏基 本满足市场需求，广东市场而言极少部分是外地调用，如些大型的演出活动或 是些文化节等，因为单家的供应商无法满足甲方需求，甲方必将寻求拥有同 批次生产而且面积比较大的供应商，月前后以及月次年月份，山东乃至全 国的需求量剧增，全国市场都出现供不应求的局势，广东市场是我们占据的根据地， 我们只有在实力体现的情况下来占据市场，而且很多做演艺活动的公司都会倾向于 实力公司合作......”。

7、“.....就因为货源供应的保障，本地 演艺公司政企单位等自然也不会外调了，也不会受外地的冲击。对于地理优势面 向周边省份，通过相应的推广竟可能的占据定的市场，以上战略目标提 到市场份额及占据份额的实现方针离不开天时，地利。所以在需求的市场环境下更 不会舍近求远。 十盈亏平衡分析和敏感性分析 预计销售收入平方米室内显示屏的预计收入 各项活动收入年平均做场，按每平方米元次计算 元按为单位计算该屏可拆解为个屏，以使用率为计算，每 个月有个屏在给直接的终端客户客户做宣传使用。客户使用时间般为三天 个屏按天元的价格计算......”。

8、“.....我们完全具备把市场做大做好 的条件，建议集团公司以平方米室内显示屏为契机，选择有战略眼光的生产工厂合作，通过该订单和生产工厂建议良好的合作 关系，把两者的关系从原来的买卖关系变成合作关系，把生产工厂作为 我们的战略合作伙伴，配合我们全力抢占租赁市场。让工厂成为我们的 产品合作商而非供应商，这样的好处在于在短时间内完善了租赁公司的 产品线，基本涵盖所有规格型号的显示屏。只要是客户想要的我们都可以 提供，这样在租赁市场上基本上可以说根本没有对手可以抗衡我们。但这 同时我们也要给予工厂利益共享必要时可以签订战略合作协议。进 步想在未来已经占领市场的情况下甚至可以和工厂进行股权置换，这样双 方将更紧密的结合在起。从而向更大的市场迈进退步想，如果我们 想要完成全方位传媒集团的战略目标......”。

9、“.....完全可以自己消 化处理。不存在资源的浪费和重复建设，以终端客户为主，全面普及市场。 十四项目可行性论证结论 综上所诉，作为种新兴的展播载体，投资显示屏市场固然存在定的风险，但 其中蕴藏的商机却不容小觑，更为重要的是它符合传媒集团打造全方位传媒集团的战略目 标，显示屏将逐渐取代投影喷绘等形式。提前进入就意味着抢占了市场的制高点，从 而为集团的发展开辟了片蓝海。 以上观点纯属抛砖引玉，如有不完善之处，希望各位领导能予以指导和指正。 附带原厂产品单价产品型号类型产品单价备注 广告彩屏 半户外 单块大小 普通型 红绿 蓝 元张 普通箱体，普通连接线，安装面 积大小不限，白天喷绘招牌，夜 晚彩屏效果，平米以上图像 显示效果......”。