1、“.....保护消费者 合法权益。督管理，防止虚假开具报废汽车回收证明等行 为，规范和完善汽车摩托车网点建设。工商行政管理部实的惠农工程。 全市城镇居民家庭人均可支配收入元，年均增长 农村居民家庭人均纯收入元，年均增长。 如此巨大的消费潜力必需要有巨大的消费市场与之配套。潜 江市谦恒市场管理有限公司摩托车市场项目建设，正顺应了 这需要。 该项目建设是响应国家惠农政策的需要。 国家实施汽车摩托车下乡是实行保增长，扩内需 的项重大需要。 国家实施汽车摩托车下乡是实行保增长，扩内需 的项重大举措，也是项名副其管理有限公司摩托车市场项目建设，正顺应了 这需要。 如此巨大的消费潜力必需要有巨大的消费市场与之配套。潜 江市谦恒市场 全市城镇居民家庭人均可支配收入元，年均增长 农村居民家庭人均纯收入城乡居民储 蓄余额达亿元......”。

2、“.....部分内容简介部分内容简介高于湖北省平均水平。城乡居民储 蓄余额达亿元，潜江万人民人均储蓄多元。 全市城镇居民家庭人均可支配收入元，年均增长 农村居民家庭人均纯收入元，年均增长。 如此巨大的消费潜力必需要有巨大的消费市场与之配套。潜 江市谦恒市场管理有限公司摩托车市场项目建设，正顺应了 这需要。 该项目建设是响应国家惠农政策的需要。 国家实施汽车摩托车下乡是实行保增长，扩内需 的项重大举措，也是项名副其实的惠农工程。国家 和省有关文件都作了相应规定商务部门要加强对汽车回收 拆解企业的监督管理，防止虚假开具报废汽车回收证明等行 为，规范和完善汽车摩托车网点建设。工商行政管理部门 要依法对汽车摩托车销售市场秩序的监督管理，保护消费者 合法权益。潜江市谦恒市场管理有限公司摩托车市场项目建 设，正是响应国家惠农政策，让老百姓得到实惠的项重要 保障......”。

3、“.....潜江市地处江汉平原中部，属省内 城市圈之，东通武汉，南连监利，西邻荆州，北接荆门，隔汉水与天门相望，沪上海蓉成都高速公路与 国道以及正在建设的沪蓉高速铁路横贯全境。该项目建设地 拟选在园林办事处，交通便利，具有市场的集散功能。同时， 年统计资料显示，潜江农业人口仍有万之多，摩托 车消费量空间很大。 先发优势。在范围内，目前还没家专业的摩托车 交易市场，摩托车交易都通过散布在全市及城郊结合点的经 营网点完成。它的成立将基本规范市场无序状态，初步形成 了摩托车行业的集聚优势和规模效应。 规模优势。谦恒摩托车市场项目建成后，将形成大 型室内场地作为市场用地，集中全市所有的摩托车电动车 交易业务还可以为国内主要车型提供特约维修站。在市场 内形成集群态势，让经销商的规模越做越大，越做越强......”。

4、“.....摩托车消费需求量 会有所减少，市场规模可能会出现回落的趋势。 产业文化氛围不浓潜江城区缺少与摩托车相关的 文化活动项目文化功能设施和地区文化环境，可能使得市 场缺乏特色文化。 机会分析 国家政策的机遇。国家对三农工作的政策支持， 已经进入到了制度化规范化和法制化轨道，如家电下乡汽车摩托车农机具等购臵补贴。这些都将极大的激发市 民的购车热情，为本项目建设创造了广阔的市场空间。 摩托车行业的良好运行。据摩托车行业专业人士预 测，未来几年，中国摩托车行业运行还会保持在个比较高 位的水平，预计增长幅度可保持在左右，像潜江这样的中 小城市，增长幅度估计在左右。 摩托车消费能力提高。近年来潜江的人均保持 了较高的增长速度，年人均已经超过元。随 着国家购车补贴政策的出台，摩托车消费环境的进步改 善......”。

5、“..... 威胁分析 竞争者的威胁 对潜江摩托车交易市场进步发展的威胁主要来自周边 城市，如武汉仙桃等市场将会吸引部分客源，对潜江摩托 车交易市场构成威胁。 优势劣势 区位优势 先发优势 规模优势 城镇化进程加快 消费减弱 机会威胁国家政策支持 摩托车市场的快速增长 居民消费能力提高 竞争者的威胁 综合以上的分析，可见潜江摩托车交易市场有很 多优势，同时也面临着些问题，只要把握住优势克服困 难挖掘潜力主动调整，潜江的摩托车销售市场就能做到 布局合理快速发展。 因此，潜江市谦恒市场管理有限公司摩托车市场项目建 设是可行的。 第三章市场分析 国内摩托车市场分析 近年来，我国摩托车工业尽管受到系列不利因素的影 响，但全行业摩托车产销出口和企业经济效益等主要指标 依然呈现适度增长......”。

6、“..... 据中汽协会统计，年，全行业完成摩托车产销 万辆和万辆，同比增长和，增 幅比上年回落和个百分点，其中二轮车产销 万辆和万辆，同比增长和，增 幅回落和个百分点三轮车产销万辆和 万辆，同比增长和，增幅回落和 个百分点，全行业摩托车库存达到万辆，同比增 长，净增万辆。 五种排量二轮车占据市场近九成，产销增势依 然显著。 年，在摩托车消费市场中， 和五种排量二轮车仍然占据市场的主流，这五 种排量分别是和。 年，产销万辆和万辆，同比增长 和产销万辆和万辆，同比下降和产销万辆和万辆， 同比增长和产销万辆和 万辆，其中产量增长，销量下降 产销万辆和万辆。同比增长和。 年，上述五种排量累计产销万辆和万 辆，均占总量的。 从增长速度上看，上述五种排量二轮车中，产销 增长最为显著，其次是和也实现较快增长，与 上年相比......”。

7、“.....其 它排量增幅均有回落。 摩托车出口保持较快增长。 受全球金融危机的影响，国际市场需求萎缩，特别是 年下半年我国摩托车出口订单明显减少，出口增速有所 放缓。但从总体销售情况来看，出口仍比较不错，全年出口 摩托车卫生洁具的使用，采 用节水型生活用水器具。 强化设计施工管理质量，减少管网的漏失率。注 重管材接口，控制管网漏失率小于国家规定的标准。 本项目应配套建设中水回用设施采用体式中水处理 系统处理洗浴盥洗废水，可回用的废水，用于冲厕绿化 道路保洁及场地等用水，减少新水消耗。 供水充分利用市政管网压力。 第八章劳动安全卫生与消防 劳动安全危害因素及防护措施 施工方必须取得安全行政主管部门颁发的安全施工 许可证后，方可开工。 各类工种作业人员必须具备相应的执业资格才能上 岗。 特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证......”。

8、“..... 施工现场安全设施齐全，并符合国家及地方有关规定。 施工机械特别是现场安设的起重等设备，必须经安全 检查合格后方可使用。 二消防设施 设计依据建筑设计防火规范 消防设计 设计依据该项目室外消防用水量人，室内消防 用水量为人。 外消防栓的布臵应满足消防栓距路边不超过米， 距房屋外墙不超过米，消防管道阀门常开，并采用有明显 启动标志的碟阀。 消防栓栓口距地米，栓口出水方向向下火与设臵消防栓的墙面垂直。 消防栓口直径为，消防带长度为米，水栓 喷嘴口径。具体根据有关设计规范及业主要求确定 第九章项目组织管理及实施进度 项目组织管理 公司组织机构 本项目拟成立具有法人资格的物业管理公司。公司 设总经理名，全面负责组织和领导公司对工程的开发建 设及日常经营和管理工作......”。

9、“.....并经批准 后负责组织实施。 公司设副总经理名，副总经理直接对总经理负责，协 助总经理开展工作。 公司下设总经理办公室财务部运营部和工程技术部 四个职能部门。办公室负责公司的日常事务财务部负责公 司的财务事项运营部负责项目运营管理工程技术部负责 项目建设施工及维护。 公司组织机构如下图所示。 办公室 财务部 总经理 动营部 副总经理 工程技术 劳动定员 项目建设期，公司设总经理副总经理及四个职能部门 总经理 副总经理 工程技术部 财务部 办公室 运营部 副总经理共人，其中总经理人副总经理人，办公室人， 财务部人，运营部及工程技术部人。 技术管理 项目实施中保证质量关键之是抓好技术管理。本项目 实施的技术管理是规范技术复核，工序成果操作认证和监督 标准，由监理工程师负责工程质量......”。