1、“..... 西跟太平镇毗连，南同郭家店镇蔡家镇交界，北和金山乡为邻。 万发镇东西宽公里，南北长公里，总面积平方公里，距 四平市公里，距高速公路四平长春郭家店出口公里，交 通极为便利。 自然资源状况 全镇耕地面积公顷，林地面积公顷，有林带条， 森林蓄积立方米。年产玉米万吨。人口人，其中农 业人口万人，非农业人口万人，有汉蒙回朝满 个民族，辖个行政村，个自然屯。镇政府驻地西万发村社。 社会经济状况 万发镇境内有万发工商分局地税分局邮政局电信局微 波站农行办事处客运站运管站等驻镇单位，为经济发展提供 了方便。紧靠公路的镇集贸市场，逢五逢十赶集，集市贸易有车 马猪牛等副产品，服装鞋帽布料等轻工业品近百种。上集 人数四千人左右，每集成交额达四万余元。 项目建设地点选择 由于当地地势平坦土质肥沃基础设施较好交通便利，农 民有种葡萄的经验......”。

2、“.....第三章建设条件 项目建设条件优劣势分析 项目建设的有利条件 政策优势 四平市投资环境宽松，政策优惠。近年来，些国内外知名大 企业纷纷来四平发展，并取得了巨额回报和成功。国家振兴东北老 工业基地战略目标的实施，为四平市的发展建设和海内外客商提供 了新的创业机遇，为把四平建成以主导产业和优势产业为支撑的多 产业综合性城市，真诚的欢迎四海宾朋，海内外客商来平投资兴业， 共创美好的明天。 资源优势 四平市矿产资源丰富，储量可观。白银硅砂膨润土石灰 石硅灰石等自然资源均列世界前列及国内之首，开发前景可观。 四平市工业基础雄厚，体系完备。加工制造业具有较好的产业 基础。全市主要工业产品有多种。机械化工纺织食品 医药电子冶金，建材均在吉林省占有重要位臵谷物联合收割 机轮式装载机专用汽车高温风机热交换器设备则在国内享 有盛誉......”。

3、“..... 四平市农业发达，地处世界著名的玉米黄金带上，素有东北大 粮仓之的美誉。是全国重点商品粮基地和农产品生产加工基地。 玉米出口量居全国第位。大豆水稻玉米高粱等杂食始终保 持稳产高产。三元杂交猪肉牛东北细毛羊肉食犬远近驰名， 人参鹿茸苹果梨正逐步成为出口创汇的拳头产品。第三章建设条件 市场优势 葡萄为葡萄科落叶木质藤本植物的果实，又名草龙珠水晶明 珠蒲桃蒲陶李桃山葫芦。葡萄被人们视为珍果，被誉为世 界四大水果之首。它不但营养丰富用途广泛色美气香，味可 口，是果中佳品，既可鲜食又可加工成各种产品，如葡萄酒葡萄 汁葡萄干等，而且果实根叶皆可入药，全身都是宝。 葡萄浆果除含水分外，还含有约糖类主要是葡萄糖 果糖和戊糖，各种有机酸苹果酸酒石酸以及少量的柠檬酸琥珀 酸没食子酸草酸水杨酸等和矿物质......”。

4、“.....特别是现代医学发现， 葡萄皮和葡萄籽中含有种抗氧化物质白藜芦醇，对心脑血管病有 积极的预防和治疗作用。多吃葡萄喝葡萄汁和适量饮用葡萄酒对 人体健康很有好处，产后的妇女于饭后吃葡萄，或喝些葡萄酒，既 可帮助血液循环，又可增加身体中的血色素。 科技开发能力 公司现有专业种植技术人员人，高级农艺师人，中级农艺 师人。技术依靠中国农科院果树研究所，通过理论和实践的结合， 葡萄种植技术得到极大提升，具备引导农户种植的实践经验。 基础设施条件 供电条件四平基础设施完备，服务功能齐全，能源优势突 出，是吉林省重要的火力发电基地。电力资源丰富，设施配套，保第三章建设条件 证供给。 供水条件水利设施齐全，境内有东辽河，水力资源充足。 道路交通四平市区位优越，交通便捷。是东北的重要枢纽， 哈大平齐四梅铁路在市区交汇......”。

5、“..... 通讯条件邮电通讯设备先进。程控电话移动电话无线 寻呼公众传真特快传递广泛应用。保证电话和网络系统的畅通。 主要障碍因素及解决方案 主要障碍因素 葡萄种植零散，葡萄熟期结构不合理，规模化程度不高。 葡萄整体产量质量不高，市场销售价格低。 资金投入不足，采果后商品化处理水平低。 解决方案 进步调整和优化产品结构，加强技术指导，严格质量安全 管理，发展无公害和绿色食品产业，提高果品质量。加强葡萄采后 商品化处理程度，发展储藏加工业，通过政府支持，逐步建立水果 生产购销加工储运等贸工农产供销体化的经营服务组织， 加快实现水果生产产业化。 建立和完善果品市场信息网络，及时准确地向农民提供政 策市场价格新品种新技术和主要农产品供求及市场行情 市场预测等实用信息，让真正有品牌质量好有市场潜力的优质 果品占领市场，获得良好效益......”。

6、“.....推行公司基 地协会农户的产业化经营模式，提高水果生产的组织化程度。民增收农业增效评价 农民增收 通过早熟葡萄产业化种植，每户盖座平方米温室，投入 资金万元，每年摊销生产的总成本约元，每公斤葡萄按 元回收，每座温室年产量在公斤以上，每年每户净收 元，户农户可增加收入万元。可以走出玉米种植的徘徊，收 入的增长延缓了种植业收入下降的态势，成为农民增收的新亮点。 农业增效 葡萄设施栽培的建设，转变了农业增长方式，以现代产业经营 理念管理农业内部的要素产业功能和市场，促进农业内部协调 发展。充分发挥区域特色优势，调整传统种植业，培育特色品牌， 构建起优势产业群，推进产业升级。通过产品直供直销代理配送 连锁超市会展促销连锁经营电子商务期货交易等现代物流 方式，扩大产品的市场占有率，推进基地建设。 该项目的实施......”。

7、“.....提早上市，提高了产品入市价格， 满足了人民的消费需求，促进农业产业结构调整，推进农业产业化 进程，增加劳动就业，变资源优势为经济优势，带动当地经济发展。 项目区与非项目区比较分析 项目采取公司加农户的方式，每年可在梨树县万发镇东万发村 五社及周边发展种植户户，与农户签订长期保护价收购合同， 由公司向农户无偿提供自己培植的优质葡萄种苗及规范的种植技 术，农户负责早熟葡萄的栽培，公司负责收购农户的葡萄。第十章农业综合产业化经营与农民增收效果评价 示范基地与农户结成真正的利益共同体，做到与农民利益共享， 风险共担，能够保证农民的切身利益。随着示范作用的逐渐显现， 项目的辐射范围还将进步扩大，到年可发展户农户种 植葡萄，通过发展优质设施葡萄的种植，尽快使当地农户早日脱贫 致富。 其它影响评价 技术贡献 通过早熟葡萄种苗繁育栽培技术的运用......”。

8、“.....可提高产品的销售收入，增加经济收 益。 产品贡献 本项目技术已通过生产实践，生产的早熟葡萄营养丰富质量 好品质高，风味独特耐储藏，深受广大消费者的喜爱。为广大 消费者及早提供了鲜食葡萄。第十章组织结构与人力资源配置 第十章组织结构与人力资源配置 项目组织机构与职能划分 组织机构 董事会是公司的最高权力机构，决定公司的切重大事宜，监 督公司管理机构的经营和管理工作。公司设有现代企业管理机构， 由生产市场财务和人力资源四个职能部门组成。每个部门有 名负责人，实行董事会领导下的总经理负责制，机构本着合理精 干高效的原则。在总经理的统管理下，各部门领导各负其责， 责权利分明。 图企业组织结构图 劳动定员 本公司现有员工人，其中管理人员人，技术人员人，工 人人，季节性临时工人......”。

9、“.....加强 对农户的种植技术的传授，调动农户种植葡萄的积极性，通过无偿 的种苗的支助，改变农户生产经营模式。通过产品的品牌效应带动 方农户脱贫致富。 项目扩建后，在管理体制上，实行管理模式企业化，管理手段 现代化，管理措施科学化。经营管理采取风险共担的方式。确立各 部门目标，发展的规模管理标准资金物资使用标准由公司统 制定，确保企业经营管理的科学化和规范化。并通过加强企业经 营管理，充分发挥基地的带动作用，掀起广大农户规范化种植葡萄 的积极性。 经营管理措施 公司建立完善的现代化管理体系，实行总经理领导下的逐级分 工责任制，各部门职能分明，责权统。 工程管理成立工程指挥部，确保工程质量和工程进度，并 派专业工程技术人员严格按设计标准对施工现场进行监督管理......”。