1、“.....减少环境污染和影响。 三景观规划 在绿地景观的规划与建设中，合理保留原有植被动物栖息 地。 科学研究并应用适宜的技术修复和重建己被破坏的生态环 境。 合理规划项目区内绿地面积，努力实现绿地的均衡布局与绿 地景观的品质提升。 配套工程 配套工程概况 供水排水供电通信系统配套齐全。 二电气方案 依据 民用建筑电气设计规范 低压配电设计规范 建筑照明设计规范 建筑物防雷设计规范 负荷等级 加压泵房负荷等级为二级，其余供电负荷等级均为三级，进 线电压为，出线电压为。 电信电视 从城市道路引入邮电通讯和有线电视电缆。电信电缆采用 型，敷设方式为电缆穿保护管地下直埋方式敷设。电 视采用电缆穿管直埋。 线路的敷设及各类插座的设臵 室外电力电缆采用聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套内带 铠装铜芯电缆，敷设方式为直埋......”。

2、“..... 每间办公室设个单相三极和个单相两极插座两组， 电话终端插座组。 防雷及接地 防雷等级为三级。在屋顶等处设避雷带以防直击雷，其冲击 接地电阻不大于欧姆。供电系统采用接地方式。并进行 总等位联结，除空调插座回路外，其余插座回路均设漏电保护装 臵。 三公用工程 给排水 设计依据 给水排水制图标准 建筑给水排水设计规范年版 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 建筑设计防火规范 建筑灭火器配臵设计规范 给水系统 厂区用水为消防用水和生活用水。厂区内用水来自市政自来 水管网，供应全部厂区生活及消防用水。厂区新建消防水池个， 容积立方米，供应厂区室内外消防用水。厂区内新建地下水 泵房座，设臵消防给水加压装臵套，消防给水量为， 给水压力。 厂区内消防给水与自来水管道分开设臵，消防给水管网为环 装，主干管径。厂区内沿仓内道路设臵室外消火栓。 厂区的消防给水接自消防水池......”。

3、“.....消防管 道连接成环状。消防管采用给水铸铁管，橡胶柔性接口。 排水系统 厂区采用雨水污水分流制方式，雨水采用排水暗沟排放， 排水沟为承重盖板暗沟，暗沟上设平蓖式双蓖雨水口，其中穿铁 路部分为钢筋混凝土管道。厂区新建南北方向主排水暗沟三道， 雨水排入厂外市政雨水管沟。污水管采用排水用塑料管，污水先 经设臵在建筑单体处的化粪池处理后排入厂区污水管网，然后再 排入厂外市政污水管网。 排水方向雨水沿暗沟方向自北向南排放，最后排入厂外雨 水管网。仓库间地面明排水至暗沟。 暖通空调设计 设计依据 采暖通风与空气调节设计规范 实用供热空调设计手册 建筑设计防火规范 建筑给排水及采暖工程施工质量实行领导负责制。具体见下表 管理部门分配图 劳动定员及职工来源 本着精简机构压缩编制实行管理人员兼职化的原则，以 岗定员，参照国内同类规模同类型厂家的劳动定员......”。

4、“..... 职工人数 本项目新增人员人，其中管理人员人，生产工人 人。 员工招聘与培训 本项目新增人员从社会公开招聘，招聘来的人员经过集中培 训合格后上岗，以后定期组织业务骨干与及时能手集中培训或到 技术力量较好相关企业进行培训学习，也可请专家到单位对全体 总经理 物流部研发部财务部人事部市场部采购部设备部 董事长 董事会 员工进行辅导培训，走请进来，走出去的道路，使全体员工 的技能水平不断提高，充分胜任自己的岗位。也可由公司组建培 训中心，重点放在培训质检等环节，有计划的组织进行统培训。 福利待遇 参照我市目前劳动人员工资水平以及我单位原有人员工资 水平，新增员工年收入约为万元。 第八章项目实施进度 建设工期 项目争取越快越好。在资金筹措到位的情况下，根据建设方 的建设力量和条件，参照市内同类项目的实施情况进行......”。

5、“.....本着精心组织，周密安排， 在全面综合分析的基础上，拟定本工程的建设进度。各部门紧密 配合，建立工程项目经理负责制，与个人责权利相结合，采取 系列措施，加强对项目的领导和支持。 根据本项目的工程量大小建设特点及资金到位情况，本期 工程建设工期为个月，即年月年月。为了 缩短工期，确保工程进度及质量，各工序之间应统筹安排，严格 监理，严把质量关。 项目实施进度安排 年月前完成项目的前期立项审批施工图设计等 前期工作 年月年月土建工程施工 年月设备购臵安装及调试。 项目建设管理 加强监督，严格计划财务管理 项目建设单位必须自觉维护建设计划的严肃性，严格按照下 达的计划组织施工，不得擅自变更建设规模标准和主要建设内 容。项目资金严格按计划和工程进度使用，实行专户管理专款 专用，不得以任何理由挤占和挪用。 加强项目组织管理 严格按照招标法组织工程勘察设计施工招投标工作......”。

6、“..... 加强项目质量管理 实施项目监理制，强化工程质量监督，落实项目法人质量责 任终身制，明确建设监督勘察设计施工各方面责任。 加强合作，确保高效 各部门要加强协作，搞好服务配套，以确保工程质量，尽快 建成受益。 施工组织意见 根据工程具体情况，合理组织，抓住重点，加强项目组织管 理，强化工程质量管理，加强计划财务管理与监督，以达到确保 质量缩短工期控制造价保证安全，特别是要协调好施工与 周围环境保护的要求。工程施工任务必需注重专业化，加强监理。 施工过程中应尽量采用流水作业，连续均衡施工，缩短工期，加 快建设速度。充分利用当地资源，减少物资运输量，尽量避免二 次搬运，降低运输成本，节省工程投资，做好安全防范措施，杜 绝工程事故的发生。 主要工程的施工方案意见 做好各工序阶段之间的协调工作 做好施工准备工作，做好材料储备供应计划......”。

7、“.....必须先停止施 工，会同有关单位做详细的勘察和设计，调整施工方案，确保工 程进度和施工安全。 第九章投资估算及资金筹措 本项目考虑的是整个项目的总投资，主要采用分项详细估算 法进行各项费用的估算。在总体设计基础上，按照般工业仓库 标准及现行建筑工程费用标准及费率参照国内类似工程的费用 水平，并考虑胶南物价行市对本工程造价的作用及仓库所在地市 政基础设施的条件对本工程投资带来的影响等因素而编制的。 编制依据 项目的建设内容设计方案建设标准 山东省建筑工程综合预算定额 山东省建筑工程费用定额 山东省安装工程综合定额 山东省安装工程费用定额 胶南市单位估价表 胶南市近年同类工程投资费用 青岛市有关建设工程费用标准的规定。 建筑工程按照建筑安装工程概算估算实用手册估价 指标和建筑工程综合预算定额。 市政工程按照山东省市政工程概预算定额编制......”。

8、“.....按 照有关规定计算......”。

9、“.....可实现万吨仓储量，根据目前物流 仓储行业市场行情，以及相关市场前景的展望，保守估算该项目 建成投入运营后，年可实现销售收入万元。 成本估算 外购原材料费 根据原材料消耗量及市场价格计算，项目达产年的外购原辅 材料费按销售收入的计取，约为万元。 外购燃料动力费 本项目外购燃料动力费为外购水电汽柴油等费用。项目 预计年外购水电费共计万元。 研发费用 本项目采用新工艺新技术，预计年投入研发费用占销售收 入的。 管理费用 本项目管理费用为开发企业在管理和经营中所发生的费用， 约为万元人年。 财务销售办公等费用 本项目营业费用为开发企业过程及日常所发生的各项费用 按销售收入的计取。 员工工资福利费用 本项目投产运营后，预计新增加生产员工人，参照我市 目前劳动人员工资水平以及我单位原有人员工资水平，新增劳动 人员年工资定位为万元......”。