1、“.....而且希望而这最基本的三种需求在老年人身上都有体现。 第二章市场分析 市场分析 据项调查显示,如果城市老年人的人均消费额为元,消费总额就达亿 元,占城市消费额的左右。这还是个低估的数字,城镇离退休人员年的离退 休金就达亿元不包括医疗费及其它,按消费计算就是亿元,社会上 还有不拿退休金的老人和农村老人约有万,按居民最低消费额元计算,消 费额就达亿元,城乡共计消费额约亿元,这只占了居民消费总额的, 中国老龄产业发展潜力巨大。 老年人由于生理心理的变化,有着与其他年龄段人群不同的特殊需求,需要社会为其 提供适合其需要的特殊产品和特殊服务,只有这种需求得到满足,他们才会感到幸 福。约有万,按居民最低消费额元计算,消 费额就达亿元,城乡共计消费额约亿元,这只占了居民消费总额的这还是个低估的数字,城镇离退休人员年的离退 休金就达亿元不包括医疗费及其它......”。
2、“.....社会上 还有不拿退休金的老人和农村老人市场分析 据项调查显示,如果城市老年人的人均消费额为元 第二章市场分析 部分内容简介部分内容简介有所养老有所医老有所为老有所教老有所学老有所乐。 第二章市场分析 市场分析 据项调查显示,如果城市老年人的人均消费额为元,消费总额就达亿 元,占城市消费额的左右。这还是个低估的数字,城镇离退休人员年的离退 休金就达亿元不包括医疗费及其它,按消费计算就是亿元,社会上 还有不拿退休金的老人和农村老人约有万,按居民最低消费额元计算,消 费额就达亿元,城乡共计消费额约亿元,这只占了居民消费总额的, 中国老龄产业发展潜力巨大。 老年人由于生理心理的变化,有着与其他年龄段人群不同的特殊需求,需要社会为其 提供适合其需要的特殊产品和特殊服务,只有这种需求得到满足,他们才会感到幸 福。同其他年龄段人群样......”。
3、“.....有生存需求享受需求 和发展需求等。而这最基本的三种需求在老年人身上都有体现。对于老年人来说,他 们不仅希望能够吃饱穿暧,而且希望能够享受经济社会发展的成果,使生活过得更充 实更故意义,使自己能够不断地完善提高,以实现自我价值。以上需求得到满足就要 建所专为老年人休闲娱乐医疗提供服务的综合企业,可以更好地满足老年人日益增 长的需求,提高老年人的生活质量,增进老年人晚年生活的幸福程度。 二市场定位 目前的养老机构种类很多有居住型,医疗型,临终关怀型,欲建成所集养老,度 假,疗养保健,娱乐,休闲为体的综合性服务机构。属中高档型的老年公寓,老人 们都有个人私密空间,有的居室卫生间,可以自理餐饮,自由出入。个性生 活爱好不同的老人们能互不干扰地生活在同屋檐下。 第三章营销策略 经营理念 我们要以现代化的管理,优质的服务,树立品牌,以养老服务为主......”。
4、“.....形成连锁企业。追求高品位,高素质,创造有文化素养,有特色的度假式老人乐 园,到那里以后,可以丢掉切家务的烦恼,子女探望老人不再是负担,所以把它建 成座东方的伊甸园。 二规范服务 通过周到细致的关怀,使入住老人体会到宽松,舒适,亲切的家庭韵味。注重以人为 本,变管理为服务。做到爱心,热心,精心,耐心,孝心,关心,无微不至,热情周 到。 三客户定位 因资金有限,我们要分三期建设,期目标为岁以上,有养老金和医保的离退休人 员。 四促销方式 采取会员制和非会员制两种 第四章资金筹措 集资筹建每股元人民币起,享有间养老标准间,终生免费入住。 或按年息三年还本付息元。宜居首都,安享晚年。 投资回报,入股回报义务 入股 每股元类,按银行贷款利率,年还本付息 每股元类,按银行贷款利率,享受每年分红,但撤股须按公司法 每股元类,作为慈善捐入,不获利分红......”。
5、“.....作为债权人,不承担风险,但享受入住的各项优惠。 股,每股拥有间产权,可免费入住。享受分红,风险共担,享受入住优惠。 股,高尚股东,享受各待遇,同时可参与经营,出合理化建议。 各股东在发起人同意的情况下,可查阅公司保密资料。 三股东资格要求义务 宣传推广本院,以身作责,遵守院内规章制度。股东应时刻保有高尚品德孝义精神, 不作损害本院损害国家民族利益之行为。股东原则上不参与经营,有专业才能除 外,如医护,厨师,电工,园艺师,视同志愿者义工。 第五章财务分析 效益分析 面对中国人口的迅速增长,老龄化的问题也成为中国目前急需解决的问题之, 而面对北京房地产市场所有领域激烈的竞争,些精明的投资者已发现了个新的投 资机会私营养老院产业。 据业内人士分析,这机会随着中国老龄化人口和中产阶层数量迅速增加而扩 大。 现在......”。
6、“.....因为政府提供了减免税措施,他 们说这产业可能在今后成为外国人的新战场。 由于政府的减免税措施和该项目低廉的土地成本,预计,年收回全部投资利润率 以上。 据中国国家老龄委统计,从年到年这时期平均每年将有万人进 入老龄,而中国目前只有家私营养老院,容纳大约万人,国营养老院容纳不 到万人,因此,随着养老院产业竞争的加大,中国养老院产业的黄金时代也开始 到来。 利润回报率 本院房间共分五档次单人间计间双人间计间三人间 计间夫妻间计间豪华套间计间,总计床位张 单人间面积约平,内设卫生间热水器浴霸电话电视小冰箱饮水 机小桌椅衣柜床头柜及小时呼叫零碎,床铺温馨舒适,是老年人安享晚年的 适宜居所。 双人间面积约平方米,内设 三人间面积约平米,内设 夫妻间面积约平米,内设 高档套间面积约平米,内设 高档房间套房套,每间人,床位费月元,伙食费元,服务费 元......”。
7、“.....每间人,床位费元人月,伙食费元人月,服务费月 元人,水电杂元共计月人元,总计月元 普通间间,每间人,床位费月元人伙食费月元人,服务费 月元人,计月人元,总计月元 夫妻间间,每间人,床位费元人月,伙食费元人月,服务费月 元人,水电杂元间共同协商,制定被考核人当期工作计划和考核指标,报上级主管 领导审批后实施。 二工作计划和考核指标的更改需经被考核人及其直接上级商定,并报上级主管领 导批准后,更改方可生效。 第六条考核指标的权重 权重表示单个考核指标在指标体系中的相对重要程度,以及该指标由不同的考核人 评价时的相对重要程度。 第七条考核记录 考核期初,直接上级向被考核人说明其考核维度指标和权重,双方讨论认可。同 时,各考核主体对被考核人的考核维度和指标充分了解,建立日常考核台帐,将考核内 容进行记录,作为考核打分的依据......”。
8、“.....以便考核申诉 的处理。 第八条指标评分 考核指标均按照四个等级评分,具体定义和对应关系见表。 表评分等级定义表 等级 定义 远超出目标达到目标接近目标远低于目标 实际表 现显著超出 预期计划目 标或岗位职 责分工要 求,取得特别 出色的成绩 实际表现 达到预期计划 目标或岗位职 责分工要求, 取得比较出色 的成绩 实际表现 基本达到预期 计划目标或岗 位职责分工要 求,有明显不足 或失误 实际表现未 达到预期计 划目标或岗 位职责分工 要求,有重大 失误 第九条绩效考核结果分为优良中基本合格不合格五个等级,具体比例见表......”。
9、“..... 工作完成 非常出色, 无违纪违 规行为 工作安排 合理,工作 按时按质 完成,无违 纪违规行 为 工作安排 不够合理, 工作没有 完全完成, 有违纪违 规行为,但 情节较轻 工作安排 非常不合 理,工作完 成很差,有 重大违纪 行为 部门管理 费用预算 和成本控 制 在不影响 工作的前 提下,当月 实际费用 与预算相 比节省 以上 在不影响 工作的前 提下,当月 实际费用 与预算相 比相差 在不影响 工作的前 提下,当月 实际费用 与预算相 比高出 以下 在不影响 工作的前 提下......”。
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。