1、“.....见到的也是从美国进口的甜玉米罐头。据测算国内 市场需求量已超过万吨,而销售量不足吨,可见国内市 场甜玉米食品的潜力。目前国内甜玉米的加工能力仅为美国的。 在国际市场,目前国际市场对甜玉米罐头的年需求量约万吨, 且呈增加趋势,主要进口国日本及欧洲国家。甜玉米罐头在国际市 场供不应求,长期看好。目前世界上各类甜玉米种植面积约万 公顷,其中美国种植面积最大,约占。在欧美等西方发达国家, 甜玉米早已被视为种蔬菜作物,深受消费者欢迎的常规食品。在 所有蔬菜作物中,甜玉米的总产值排在鲜售市场蔬菜产品的第四位, 加工产品的第二位,成为最重要的蔬菜作物之。目前世界甜玉米 罐头的贸易量逐年增长,其中日本的年进口量就达万多吨,泰国 和我国台湾省的年出口量已超过万吨。在美国甜玉米罐头的产量 仅次于番茄罐头,出口量居世界第,速冻玉米年四季都有供应......”。
2、“.....本项目通过贮藏 保鲜冷库的建设及通过甜玉米保鲜和种植新技术的培训等,可促进项目立项背景 惠州甜玉米贮藏保鲜技术和种植贮藏保鲜和加工规模的提高,促 进当地农业主导产业之的甜玉米产业更好的发展,从而有效促进 农民增收。 因此,本项目的建设很有必要。 二优势分析 技术优势 本合作社有专业技术人员人特聘名高级专家做常年顾问, 年,与华南农业大学合作开展了甜玉米良好种植规范 的研究和应用甜玉米健康种植与深加工农业科技创新中心 甜玉米种植生产加工副产物饲用综合技术研究和应用等研 究,为本项目的建设打下了良好的基础。 资源及地理优势 惠州市位于广东省东南部,居东江下游南岸。东北与河源市 相接,西南与深圳市相连,西与东莞市接壤,交通便利。 惠州市地处北回归线以南,太阳高度角大,日照时间长,太 阳辐射能丰富,同时南临南海,季风明显......”。
3、“.....属南亚热 带季风气候。惠阳各地累年平均气温在之间,各地 日平均气温在以上,的积温为之间, 累年平均年降水量毫米,全年累计平均日照时数 小时,大多数作物几乎都能全年生长,也非常适宜种植甜项目立项背景 玉米。 项目所在地地理位臵优越,距离广汕公路国道线广惠 高速公路不足公里,交通非常便利。惠城区供水管网覆盖整个工 业开发区。电力供应充足。通讯设施完善。 惠州农民从八十年代开始引种甜玉米,农民积累了丰富的种植 经验,加上市委市政府高度重视甜玉米产业的发展,把它作为农业 增效农民增收和稳定粮食生产的重要工作来抓,至使甜玉米种植 面积不断扩大,为甜玉米保鲜和加工提供了充足的原料。据统计, 年,全区甜玉米种植面积达万亩,总产量超过万吨。 政策优势 促进甜玉米等广东省大宗特色蔬菜产业的发展,有利于促进大 宗特色蔬菜产区三农问题的解决......”。
4、“.....对农民增收带动作用强的农民专业合作社的发展是年国 家农业综合开发产业化经营项目的扶持对象。 此外,惠州市把甜玉米列为六大特色产业之,市委市政府高度 重视甜玉米产业的发展。从年开始,每年都召开次全市甜玉 米产业推进会,分析产业优势和存在的问题,落实产业推进的措施。 市政府每年都投入大量的资金用于甜玉米良种良法的引进示范 推广,扶持甜玉米生产企业的发展,并在信贷用地用水用电 税收等方面给予优惠。 以上情况看出,本项目的建设符合国家和地方政府的优先发展项目立项背景 政策。 三市场分析 本合作社建立了从种植到生产的全过程产品质量安全保证体 系,有以下较完善的产品的销售网络 与美国集团中国福喜食品有限公司建立长期的合作关 系,把惠州作为中国大陆和香港国际餐饮业和的甜 玉米和蔬菜的种植和生产基地。 与中信泰富的全资子公司上海大昌行建立长期的合作关 系......”。
5、“.....为其品牌提供原辅料 与国内餐饮业真功夫建立长期的合作关系,长期供应保 鲜蔬菜。 从以上分析看出,本项目产品服务的市场前景良好,市场风 险不大。 四合作社成员对申请项目的支持情况 合作社成员对申请本项目非常支持,并通过合作社成员大会对 申请项目的支持形成了决议。决定组织申报年国家农业综合开 发产业化经营财政补助项目惠州市惠城区吨农产品保鲜冷藏项目立项背景 设施新建项目,项目总投资金额控制在万元以内......”。
6、“..... 发展甜玉米种植生产订单亩,带动约户农户调整种 植品种结构全面实施良好的种植规范管理,达到品质安全 优质稳定可控四大目标,为实现本地区农固定处理池进行发酵技术处理后 变成有机质肥。 本项目已经惠州市惠城区环境保护局批准立项。 四项目组织与管理 建设期机构设臵及职责 本项目建设期主要围绕项目可行性报告及项目合同规定的工作 内容,进行各项建设内容的有效开展。建设期机构职能部门设臵及 相应的职责如下 综合协调组人,负责行政财务各项目建设事务等 的协调管理。 技术组人,负责各项建设施工的技术监督和指导等。 生产组人,负责种植基地和采后加工保鲜工作的指导。 营销组人,负责建设期产品市场营销工作。 材料组人,负责建设期施工及生产物资采购和供给。 运营期机构设臵及人员配备 本项目建成后的运营期实行企业化管理,自主经营,核 算,自负盈亏......”。
7、“.....负责行政财务公共关系等综合事务管项目建设方案 理。 技术组人,负责生产技术工作,包括技术指导培训 引进和科技创新等。 生产组人,负责种植基地和采后加工保鲜工作。 ④营销组人,负责市场营销工作。 材料组人,负责生产物资采购和供给。 营销管理 以市场为导向,把握市场信息,及时了解国内外对荔枝及其 他农副产品的需求市场动向和科研成果,以便及时发布交易 信息,调整生产设备和工艺,提高产品的市场竞争力。 生产管理 加强交易场的日常生产管理,特别是贵重设备和仪器的保养 和维护,做好治安和安全生产管理工作。 此外,项目建成后,由合作社组织实施管理,按目标管理的企 业管理模式,实行总经理责任制,总经理全面负责公司的日常生产 经营工作。为保证生产有效正常的进行,所有生产工人技术人 员销售人员和其他人员......”。
8、“.....按照出口标准 体系质量管理体系要求,对全体员工进行全面的培训和 职业教育其中,种植生产技术工人化验人员质量检查人员 以及销售人员将按各自的岗位特点另行进行专门的技术培训,并对 其在实际的生产过程中表现实施全面考核。所有从事对质量有影响 的工作人员都要根据其学历接受过的培训及工作经验来评定资格,项目建设方案 或接受培训方能执行任何指定的任务。 进度安排 本项目建设期为年。具体进度安排如下 年月年月建设土地平整土建工程 年月年月工程装修设备安装 年月年月设备安装调试,项目验收。 项目总体竣工时间为年月。 管理措施 建设阶段管理措施 本项目建设阶段,为保证项目建设内容的高质量顺利实施,本 社将通过以上建设期各机构职能部门......”。
9、“.....对项目建设各环节实施严格 管理,保证项目建设达到预定的目标。各制度的具体内容及合作社 章程请见附件。 项目竣工投产后管的理措施 本项目竣工投产后,为了保证生产产品的品质和产品安全性, 使产品能持续畅销国内外市场,持续增加农民收入,使合作社始终项目建设方案 处于健康发展的轨道,本合作社将按照以下已制订整套管理措施 本合作社章程赋予合作社成员的权利和义务及国家农业综合开发项 目管理的有关规定,通过本社各主要的职能部门实施管理......”。
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