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成都泰龙通信股份有限公司可研计划书.doc 成都泰龙通信股份有限公司可研计划书.doc

格式:word 上传:2022-06-24 10:07:45

《成都泰龙通信股份有限公司可研计划书.doc》修改意见稿

1、“.....并给予了充分的肯定和积极 的评价。 泰龙模式的特点 由泰龙通信公司搭建小区用户驻地网网络平台,然后将网络完全开放给各电信广电 多媒体业务运营商平等接入,共同使用,构成完整的服务平台,形成多赢的运营模式,从而 实现用户业务提供商的自由选择。泰龙模式简单描述,就是网络开放共享平等接入 业务运营商直达用户自由选择。 泰龙模式有效地解决了如何打破最后公里的垄断,如何避免重复建设,如何开 放电信用户驻地网市场又能更好地保证电信网的统性和专业性等重大问题,从而赢得了有 关专家和政府部门的赞赏和好评......”

2、“.....余栋楼宇。 建成或基本建成小区业务集中接点机房个,其中中心接入机房个,接入设备容量 万端口线。 已建成光传输余公里光传输链路余公里。已建成营账计费综合业务平台座。 已建成互联网网站及社区信息服务平台座。 现有业务及市场份额 现已开展的业务网络元素的出租用驻地网窄带通信接入业务互联网接入服 务社区信息服务网站空间出租网上游戏服务 等。 公司占有的市场份额接入进网的固定电话用户近万户接入进网的因特尔用户近 万户。 经营状况 历年主要财务指标单位万元 年度总资产净资产销售收入税后净利润 历年主要财务比率 年度每股净资产净资产收益率资产负债率每股净现金 编制依据 中华人民共和国信息产业部关于开放用户驻地网运营市场试点工作的通 知......”

3、“..... 中华人民共和国电信条例及附录年月日起执行的新的电信业务分类目录。 四川省通信管理局川通局号关于同意成都市泰龙通信公司经营宽 带用户驻地网业务的批复。 四川省通信管理局川通局号关于同意成都市泰龙通信信息网络公 司经营因特网接入服务业务的批复。 中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证川通局川驻字 号川证,中华人民共和国增值电信业务许可证川 。 等权威机构的数据预测。 泰龙通信历史资料。 相关厂家技术资料。 第三章未来发展纲要 指导思想 建立以用户为中心以市场为导向以效益为目标的协调高效的流程和组织管理体系, 致力于成为中国极富竞争力的新兴电信运营商。 战略目标 以现存近万户接入用户驻地网用户为基础......”

4、“.....在年内至年止,建成覆盖个 以上小区,幢以上楼宇,接入用户万户以上全光纤用户驻地 网,实现年销售收入亿元以上,年利润亿元以上。 市场策略 市场策略重点在抢占整个电信广电网络的最后公里。建立以成都为中心,以北 京沈阳上海广州武汉西安为重点的七大战略区快,即西南区华北区东北区 华东区华南区华中区和西北区。以新开发市场为主,保持新区以上的市场份额,同 时争取定规模的存量高端用户。 资本策略 实施资本营运战略和国际化战略,充分利用引进战略和或策略投资 者银团信贷企业上市等金融工具,扩充资本金实力,确保年 月日前引进战略和或策略投资不低于万美元,年月 日前实现在美国纳斯达克全国资本市场上市......”

5、“.....即全光纤到户工程。 随着电信用户和互联网用户的高速增长,新型宽带应用不断涌现,以高速互联网业务 网上办公电子政务电子商务在线游戏视频点播可视电话图像文件处理数字娱 乐远程教育远程医疗动画下载远程监控等为代表的宽带新业务正快速走进人们生活, 用户对信息通信的要求变得越来越高,对接入网的压力在不断增加......”

6、“.....平均月话均值为元月元。 宽带接入收入 租用网络给电信运营商,发展宽带上网商业用户计算期内,收费标准按平均 元月户的与运营商分成,起始上网率为,上网率每年递增 接入业务收入 租用网络给电信运营商,采用机顶盒技术,发展基于电视的宽带点播用户计算期内,网络租赁收费标准平均元月户,第年使用率为,第二年为,第三四 年增长率按计算,第五六七年增长率按计算,第八九十年增长率按计算。 其他业务收入 代理运营商各种卡类及宽带电话业务推广等业务。第年收入万元,以后每年递 增。 另计算收入时前年已发展的用户当年按个月计算,当年发展的用户按个月计算。 项目计算期 项目计算期为年 成本中的有关问题说明 固定资产折旧按平均年限法计算,折旧年限为年新增固定资产第二年起计算折 旧 网络维护费按营业收入的估算。 经营费用按营业收入的进行估算......”

7、“.....平均按估算。 营业税金及附加 该项目营业税税率按计算。 所得税 所得税按利润的计算。 盈余公积金 本测算未考虑提取盈余公积金和公益金。 财务评价指标 项目内部收益率 财务净现值亿元 项目投资回报率 项目投资回收期年 第十二章劳动定员及人员培训 劳动定员 本项目初期建设工程量较大,系统操作和线路维护人员的数量相对较多,随着运营规 模相对稳定后,人员也能相对固定。近期建设完成后所需劳动定员人数见下表。 劳动定员表 合计人 年 年 年 年 年 人员培训 为了保证工程顺利进行及今后的维护运营,必须培训批合格的系统操作人员,网络 管理人员,工程技术线路维护人员及管理人员。 系统操作人员经培训后应能熟练地掌握包括网络信息管理系统维护在内的软件及硬 件维护工作,并能熟练地排除设备故障......”

8、“.....保证网络正常运 行。 工程技术人员经培训后应能指导维护工作人员进行日常维护运行工作,能熟练地排除 故障管理设备。线路维护人员经培训后应能熟练地掌握对所有小区线路的维护工作,以保证线路畅通。管理人员应能全面负责网络运营管理和网络技术管理工作。 培训计划 本工程采用先进的技术装备,对生产维护人员有较高的要求,培训可分为本地培训和集 中培训两部分。由总公司根据项目进度统组织实施。 第十三章风险分析与对策 政策风险 泰龙通信在国内开展用户驻地网业务将采取区域性开发的发展策略。目前中国电信市 场为了从根本上打破垄断避免重复建设实现公平竞争保护消费者权益......”

9、“.....年月国家信息产业部为此而下发了关 于开放用户驻地网运营市场试点工作的通知,各相关省市通信管理局相继出台了相应管 理办法。经过四年来的用户驻地网运营市场的开放经营,取得了十分显著的成绩,以泰龙公 司创造的泰龙模式所取得的效果在全国范围内产生了积极的影响。打破垄断,开放信息 通信接入网市场已成为不可逆转的电信市场发展趋势,由此将带来电信终端市场的繁荣和发 展。 对于市场运行单位的企业或者金融集团而言,如何有效抓住机遇,乘势而上,为下 步的发展奠定基础至关重要。研究电信市场的发展趋向并由此获得最为有利于己的决策, 是规避政策风险的重要保障。 本项目政策风险的表现形式则是业务政策风险。这种风险包括在宽带接入业务开展 的多业务服务项目,如视频电话业务在内的增值服务等都是在宽带接入之后才 能为用户提供的。 由于业务政策的相关规定......”

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