1、“..... 并保证产品的新鲜，让首都人民吃上放心菜。切实增加农民收入， 同时有利于扩大廊坊市名特 盾，通过统管理，优籽优种合理施肥，提高蔬菜品质，运 用完善销售网络和客户资源改善流通环境，提高流通效益 率，增强抵御自然与市场风险的能力。民致富奔小康的重要途径和富民强市的支柱产 业。技术服务相对滞后。随着人们生活水平的不断提高，对于无公害蔬菜市场的需求越来 越大，建立无公害蔬菜生产基地有着良好的市场前景和区域 优势。 三项目建设的必要性及目的意义 项目建设是廊坊市农业结构调整战略的需要。近年来， 全市充分利用良好的土地资源和毗邻京津的独特区域优势， 下大力发展蔬菜种植面积，产量大幅度增加。毗邻京津的独特区域优势， 下大力发展蔬菜种植面积，产量大幅度增加。蔬菜的种植已 成为广大农及目的意义 项目建设是廊坊市农业结构调整战略的需要。越来 越大......”。

2、“..... 三项目建设的必要性技术服务相对滞后。菜生产到蔬菜批发市场和蔬菜加 工配送企业为产业链条的蔬菜产业化经营格局，但目前仍存 在桌市场需求不稳，产品种单部分内容简介部分内容简介津市场，全市已建立了级无公害蔬菜 检测体系，基本形成了从蔬菜生产到蔬菜批发市场和蔬菜加 工配送企业为产业链条的蔬菜产业化经营格局，但目前仍存 在桌市场需求不稳，产品种单技术服务相对滞后。随着人们生活水平的不断提高，对于无公害蔬菜市场的需求越来 越大，建立无公害蔬菜生产基地有着良好的市场前景和区域 优势。 三项目建设的必要性及目的意义 项目建设是廊坊市农业结构调整战略的需要。近年来， 全市充分利用良好的土地资源和毗邻京津的独特区域优势， 下大力发展蔬菜种植面积，产量大幅度增加。蔬菜的种植已 成为广大农民致富奔小康的重要途径和富民强市的支柱产 业......”。

3、“.....通过统管理，优籽优种合理施肥，提高蔬菜品质，运 用完善销售网络和客户资源改善流通环境，提高流通效益 率，增强抵御自然与市场风险的能力。切实增加农民收入， 同时有利于扩大廊坊市名特优新蔬菜在京津的影响力和知 名度。实施肉菜放心工程的需要，又有较好价格优势， 并保证产品的新鲜，让首都人民吃上放心菜。 第三章市场分析及销售方案 蔬菜市场需求量巨大，基地处于环渤海环京津核心 地带，人口密度大经济发达消费水平高，对蔬菜需求量 大。京津两地常住人口万人，工作和旅游的外地人口 万人，年需蔬菜量几千万吨，目前京津两地蔬菜来源于本地。山东河南江苏黑龙江内蒙古等几个城市， 城市的发展，土地资源的减少，对外地蔬菜需求量逐步扩大。 随着人们生活水平的提高和保健意识的增强......”。

4、“.....年消费量达万吨，占总消费量的 以上。并且不再是饭店宾馆的专利，逐步走进百姓家庭。 廊坊市蔬菜极具成本优势，竞争力强，市场前景非常广阔。 产品销售，我们有庞大客户群体经销单位，现合作单 位就有多家。如安全部最高人民检察院中国人民 银行京广中心，王府饭店中国饭店，中央党校北京体 校国家边防局连锁商超等等。本着先订单后发货的销售 方式，年销售量万吨，精品菜网络以礼品卡的方式，销 售额超过千万，点击率达到万次，真正达到信息化管 理和销售。 第四章项目建设方案 马家务村，位于九州镇西部两公里处，村街现有人口 多人，土地余亩，村域的特定地理位置和环境，只 能靠种植养殖业发展。几年来，村民依靠改革开放环北京大 经济圈的发展，充分发展果树与蔬菜种植，但由于规模甚小， 信息闭塞，技术力量的薄弱，造成经济效益甚微，村民的经济产值很低。但是......”。

5、“..... 的村民已加入合作社，拿出土地入社，服从合作社统 管理统规划。腾达种植养殖专业合作社，刚刚成立，资 金来源于股东和社员的集资，资金还是不足。又不能打消社 员的积极性，要带动这些村民发展，非常困难，恳请市政府 镇政府大力支持，并协助解决。 首先，建青县，机井及地下防渗 漏管道等供水设施。 交通设施，修建连接种植区域道路，减少阴雨天给社 员困难，达到阴雨天所售产品不滞留。 建设办公用房检测室学习辅导技术培训室，建设 蔬菜加工车间，保鲜储藏室。购进交通运输车辆辆 使用国家农业部推广的棚室育苗栽种生产技术， 采用先进的节水节点技术和国家农业部推广的先进技术进 行指导生产，统购种统施肥绿色有机肥 科技措施引进蔬菜品种个，引进先进技术个， 培训育种栽培管理人员名 项目实施进度安排年月开始至年月 大棚全部建成......”。

6、“.....严格按照国 务院财政部门制定的农民专业合作社财务制度和会计制 度核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。 本社依照有关法律行政法规和政府有关主管部 门的规定，建立健全财务和会计制度，实行每季度日财 务定期公开制度。 本社财会人员应持有会计从业资格证书，会计和出纳 互不兼任。理事会监事会成员及其直系亲属不得担任本 社的财会人员。 成员与本社的所有业务交易，实名记载于各该成员 的个人账户中，作为按交易量进行可分配盈余返还分配的 依据。利用本社提供服务的非成员与本社的所有业务交 易，实行单独记账，分别核算。 会计年度终了时，由理事长按照本章程规定，组 织编制本社年度业务报告盈余分配方案亏损处理方案 以及财务会计报告，经执行监事或者监事会审核后，于成 员大会召开日前，置备于办公地点，供成员查阅并接 受成员的质询......”。

7、“..... 本社接受的国家财政直接补助和他人捐赠，均按本章 程规定的方法确定的金额入账，作为本社的资金，按照规 定用途和捐赠者意愿用于本社的发展。在解散破产清算 时，由国家财政直接补助形成的财产，不得作为可分配剩 余资产分配给成员，处置办法按照国家有关规定执行接 受他人的捐赠，与捐赠者另有约定的，按约定办法处置。 第六章农业产业化经营以农民增收效果评价 农业产业化经营 二农业产业化经营 壮大主导产业和促进结构调整情况 多年来，全市已增加农民收入为根本出发点，立足本地资源 优势，面向市场，依靠高新技术，引导创新，建立优质农产 品基地，尤其是在无公害蔬菜生产上加大扶持力度，并已经 将扶持优势农产品和优势产业开发形成规划，重点发展设施 蔬菜......”。

8、“.....引进新品种，完善和推广无公害蔬菜生产技术，扩大无公害蔬菜种植面积，加强科技队 伍和协会组织建设，完善蔬菜检测加工销售体系。 产加工销售服务各环节的利益 腾达种植养殖专业合作社运营模式基地企业农户， 先拿出资金对基地的菜农扶持，帮助他们把温室冷棚建 起来，然后再从菜农交菜款利润中逐年扣除，这样运作，菜 农风险小，对企业来说蔬菜收购有保证。同时企业向菜农统 供籽种化肥等，统聘请技术人员进行指导，确保产品 质量。大大提高了农民的组织化程度，有效地解决了分散的 小规模家庭经营与瞬息万变的大市场的矛盾。使分散家庭经 营做到了种植有知道，生产有服务，销售有市场，价格要保 护，使农民增强抵御市场风险和自然风险的能力，顺利实现 与大市场接轨，商户与农户的接轨，订单式销售客户要什么 种什么，无风险，收益高......”。

9、“.....下设研发部，负责提供生产各环节生产技术依托生产 部，负责栽培生产管理服务各项工作销售部，负责 产品组织销售等。 二项目经营管理模式 合作社管理，按照公司加农户的运作机制，带动当地农业调整和农民增收，采取与科技作动力利益为纽带公司 加农户农户联基地的经营管理模式。 三经营管理措施 四工程管理严格按照工程设计图纸施工，严格监督 严格质量确保按质按量完成 生产管理按照生产操作规程层层把关，专人负责。 第章总论 项目摘要 项目名称绿色无公害种植基地 建设性质扩建 项目建设单位廊坊市广阳区腾达种植养殖专业合作 社 法人代表石爱忠 所有制形式股份制社员制 建设地点广阳区九州镇马家务村 建设规模亩 建设期年 建设内容主要建设冷棚暖棚育苗室......”。