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物流装备公司新增特种产品生产线实施计划方案.doc文档23页全文免费阅读 物流装备公司新增特种产品生产线实施计划方案.doc文档23页全文免费阅读

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《物流装备公司新增特种产品生产线实施计划方案.doc文档23页全文免费阅读》修改意见稿

1、“..... 现有订单生产无法满足。 现有车间没有空铁路公司分立,为摆脱经营困境,铁路公司目前也开始 进行特种产品生产,这使得大连中集物流不能再使用其场地,加之其现有 的构架生产,相应打砂喷漆设备也由于生产的冲突无法共用。的焊接和简易工装完成焊接和组装,其他如打砂喷漆等工序 则利用铁路公司设备完成。每年产 量较稳定,年实现销量余台,加之修箱业务的启动,生产线 部分仅余的小部分空间已用来布置修箱,车间也已没有可借用场地。 随着铁路板块管理的实施和其自身经营的需要,不能再共享铁路 公司的生产场地和部分设备,没有了生产场地和相关必须设备。 为满足订单生产,充分利用资源,减少投入,近年来近海等特种物流 产品均利用大连中集铁路装备公司闲置场地和设备进行生产。主要通过现 场简单布置,计划新建个长 米,宽米,面积为平方米的特种物流产品生产厂房......”

2、“.....形成基本的焊接组装完工流水作业,同时增加打砂 喷漆等必须工序设备。 增加配套设施污水处理站除尘设备移箱设备及卫生间等辅 助设备设施。 三规划依据和原则 根据满足未来两年托盘箱业务发展需要,兼顾长远,本着节约适度 的投资原则新建特种产品生产车间,并对生产布置进行规划调整,以建 立条柔性特种物流产产线。 项目规划简介 通过规划,实现如下配置 新增生产厂房根据工序规划及资源情况海等特种物流 产品均利用大连中集铁路装备公司闲置场地和设备进行生产。主要通过现 场简单布置和部分设备,没有了生产场地和相关必须设备。有可借用场地。 随着铁路板块管理的实施和其自身经营的需要,不能再共享铁路 公司的生产场地每年产 量较稳万余台。 及其他产品线用于生产罐及其他托盘等产品。部分内容简介部分内容简介班台日,达到极限产能,无法用于其他产 品生产......”

3、“..... 及其他产品线用于生产罐及其他托盘等产品。每年产 量较稳定,年实现销量余台,加之修箱业务的启动,生产线 部分仅余的小部分空间已用来布置修箱,车间也已没有可借用场地。 随着铁路板块管理的实施和其自身经营的需要,不能再共享铁路 公司的生产场地和部分设备,没有了生产场地和相关必须设备。 为满足订单生产,充分利用资源,减少投入,近年来近海等特种物流 产品均利用大连中集铁路装备公司闲置场地和设备进行生产。主要通过现 场简单布置的焊接和简易工装完成焊接和组装,其他如打砂喷漆等工序 则利用铁路公司设备完成。 年年底,铁路公司分立,为摆脱经营困境,铁路公司目前也开始 进行特种产品生产,这使得大连中集物流不能再使用其场地,加之其现有 的构架生产,相应打砂喷漆设备也由于生产的冲突无法共用。 现有车间没有空闲场地可供使用,借用铁路的生产场地也不能再使用......”

4、“.....避免利润流失,必须新建生产车间。 现有订单生产无法满足。 通过近年来生产与经验积累,特种物流产品是种高附加值的产品, 年实现利润余万美元,贡献达之多,且目前公司特种物流产 品订单交期已排到年底。但直以来大连物流的特种物流产品均是分散生 产,加之借用铁路场地,不能对其场地布局进行大的改动,因此,始终处 于没有固定车间,没有专用生产线,完全零敲碎打的状态下艰难生产,加 之特种物流产品规格截然不同,生产效率及强度很大,带来产品交期难保 证工时高劳动强度大安全隐患多成本高等系问题。 虽然特种物流产品业务拓展有力,销量逐年增加,但鉴于逐台生产, 效率低,无法保证交期,公司不得不放弃了很多接单机会,年仅 个客户至少就损失销售额万美元左右,同时,低效率断续生产带来车间,适当增加 部分设备,通过合理规划调整,建设种柔性特种物流产品生产线......”

5、“.....实现如下配置 新增生产厂房根据工序规划及资源情况,计划新建个长 米,宽米,面积为平方米的特种物流产品生产厂房。 增加部分特种产品生产设备通过对现有特种物流产品焊接设备 的优化调整,形成基本的焊接组装完工流水作业,同时增加打砂 喷漆等必须工序设备。 增加配套设施污水处理站除尘设备移箱设备及卫生间等辅 助设备设施。 三规划依据和原则 根据满足未来两年托盘箱业务发展需要,兼顾长远,本着节约适度 的投资原则新建特种产品生产车间,并对生产布置进行规划调整,以建 立条柔性特种物流产品生产线,满足订单需求。 此次生产线的规划将本着如下原则整体满足特种物流产品专业 化生产根据生产批量增加资源配置,由临时分散低效生产方式 逐步向集中高效方式过渡充分考虑生产线的柔性......”

6、“.....也将为日本震后重建提供 相关产品。 工序包括特种产品部件总装组装焊接,打砂喷漆,美妆,完工, 内部装修。 配套设施污水处理站除尘设备移箱设备及卫生间等辅助设备 设施。 五规划报告简要说明 规划具体位置及说明 项目选址于大连保税区号,拟建于大连中集物流装备有限 公司的大保国用第号产权证所属的工业用地。该地块现有 堆场与车间之间有部分空地,面积可用来建设该项目,不需重新购置 土地。 新生产线包括特种产品焊接生产线涂妆生产线完工生产线及 污水处理站等部分辅助设施和公共设施等。 在规划区域内,厂房按南北向排列新车间用地西侧与车间 毗邻,东侧靠近标箱堆场及办公楼,在车间的两端和两侧留有充足的绿化 地。 二规划投资期间 本着节约的原则,根据需求实施投资。本次投资规划,满足年及 未来两年市场产能需求......”

7、“.....包括打砂 喷漆,零部件的加工在利用公司原有其他车间生产,不需额外进行投资。 建成后,将达到单班生产能力台件或座,总体年生产能力达 到台件或座年。 四关键工序自动设备选型 为了保证质量和生产的稳定,减少人为因素影响和对作业人员技能 的过多依赖,降低劳动强度,部分关键工序采用自动化焊接设备,并委托 专业厂家和机构设计和论证,包括自动喷漆,已经过其他工厂使用验证, 完全符合生产要求。 五方案拟订及评审 公司成立专门项目组,对新建特种产品生产线发展需求进行规划设 计,包括生产工序设备配置等方面进行了多次讨论。 在规划评审期间,项目组成员充分讨论了外协资源现有物流装备 生产线设备的利用,以及与标箱资源的共享等方面,并对关键工序的自动 设备从技术工艺及工序能力方面做了初步评估和论证。 公司内部经过多次讨论评审和征求意见......”

8、“.....包括生产组织方式及方案。经评审后,确定此 方案。 近海等特种物流产品经过年多的实际生产,积累了大量的生产经 验,其他特种产品的生产规划来源于实际生产经验及优化。 第二部分特种产品生产线规划方案 第部分概述 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传, 项目背景和规划依据 立项背景 大连中集物流装备有限公司位于大连保税区号,年正式在 保税区建成投产,主要经营国际贸易转口贸易,物流装备的设计制造 销售及相关技术咨询物流装备相关零部件钢结构的制造安装业务及其 他相关服务。公司由中国国际海运集装箱集团有限公司和中集控股 有限公司共同投资,注册资本万美元,投资双方各占股份......”

9、“.....进行合成橡胶和等产品的 生产,产品基本全部出口。 大连中集物流装备公司自成立之后始终保持良好的发展态势,年 实现产品销售万余台,销售额达亿美元,实现利润万美元, 实现利税人民币,万元。随着公司业务的不断发展,现有厂房及产能 远不能满足生产和经营需要,具体表现在 现有车间没有特种物流产品生产场地,铁路场地现在也不能借用, 没有生产场地,无法实现订单生产。 大连中集物流装备现有生产线主要用于常规主流产品的生产,已没有 场地和资源供特种物流产品制造使用。 物流装备公司现有条生产线,用于生产批量大,且需要连续生产的 托盘箱及产品,包括箱合成橡胶箱及三类产品。 产品生产线设计产能台天,通过部分工序双班优化生 产流程增加工作时间等方式,现在日产能提高到台,基本达到极限。 年,该线完成箱产销量万余台,全年几乎连续生产,另......”

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