1、“.....最终合格率缝纫次合格率，最 终合格率整烫次合格率，最终合 向顾客提供合格产品，力争顾客最终满意率超的质量目标。 卓越的质量管理优势 公司始终坚持以顾客满意为宗旨，以持续改进为动力，始终贯穿于 针线中的质量方针和以坚持不懈抓管理，提高档次求发展，确保公司强大的结构设计和工艺设计能力是公 司分解工作，是提高生产效率，降低次品率的关键。 公司服装技术开发中心拥有多位资深服装设计师，他们通过多年制造 高档时装的经验积累和与国内外顶级服装设计师的直接交流，积累了宝贵 的高档时装的结构设计与制板等工艺经验值数据，对高档时装设计师款式 设计意图具有较高的领悟能力，并能对结构设计和工艺设计过程中发现的 图纸原稿的设计和不适合规模化流水线生产的设计并提出修改意见。 公司制造的服装实现了自主设计开发......”。

2、“.....公 项目计划目标 总体目标 实施本项目的总体目标是在利用公司现有生产体系的基础上，通过引 进国际先进的服装设计软件及设备，进步调整产品结构，提高产品水平 和附加值，形成年产万套高档精品服装的生产能力，为公司日益增长的 销售提供可靠的生产保障，配合公司向综合性服饰品牌拓展的战略。其具 体分项指标详见下表 项目预计总投资万元 项目执行期内 计划实现指标本项目完成时，达到年产万件高档精品服装的生产能力项目起止时间年月年月 经济目标 本项目计划完成时，预计年工业总产值可达到万元，年工业增加 值为万元，实现年销售收入万元，年净利润万元，年缴税总 额万元。上市周期，公司成立了专门售后服务部门完善了服装制造的后 处理等工序，形成较为完备的服装制造条龙体系。 公司制造的服装实现了自主设计开发，品牌商最终确定的款式设计可以 迅速完成结构设计和工艺设计......”。

3、“.....并能对结构设计和工艺设计过程中发现的 图纸原稿的设计 公司服装技术开发中心拥有多位资深服装设计师，他们通过多年制造 高档时装的经验积累和与国内外顶级服装设计师的直接交流，积累了宝贵 的高档时装的结构设计与制板等工艺经验值数据，对高档时装工艺设计是针对款式设计和结构设计与规模化生产相结合的 工艺分解工作，是提高生产效率，降低次品率的关款式设计是反映服装设计师对流行趋势 的把握和引导，突出款式的新颖性和独创性结构设计是针对款式设计结 合人体体型以及面料风格和花色设计布料裁剪板型的工作，是款式设计的 补充和完善部分内容简介与技术并重的工作，高档女装设计分为款式设 计结构设计工艺设计三部分内容简介与技术并重的工作，高档女装设计分为款式设 计结构设计工艺设计三部分。款式设计是反映服装设计师对流行趋势 的把握和引导......”。

4、“.....是款式设计的 补充和完善工艺设计是针对款式设计和结构设计与规模化生产相结合的 工艺分解工作，是提高生产效率，降低次品率的关键。 公司服装技术开发中心拥有多位资深服装设计师，他们通过多年制造 高档时装的经验积累和与国内外顶级服装设计师的直接交流，积累了宝贵 的高档时装的结构设计与制板等工艺经验值数据，对高档时装设计师款式 设计意图具有较高的领悟能力，并能对结构设计和工艺设计过程中发现的 图纸原稿的设计和不适合规模化流水线生产的设计并提出修改意见。 公司制造的服装实现了自主设计开发，品牌商最终确定的款式设计可以 迅速完成结构设计和工艺设计。公司强大的结构设计和工艺设计能力是公 司吸引品牌商和降低生产成本的有力保证。 卓越的质量管理优势 公司始终坚持以顾客满意为宗旨......”。

5、“.....始终贯穿于 针线中的质量方针和以坚持不懈抓管理，提高档次求发展，确保 向顾客提供合格产品，力争顾客最终满意率超的质量目标。分 质量目标主要分布在与质量管理体系有关的各作业层面上，向顾客提供 合格产品即为产品出厂合格率达到，故而在产品实现的三个主要环节中裁剪次合格率，最终合格率缝纫次合格率，最 终合格率整烫次合格率，最终合格率确保产品最终出 厂合格率。建立起与国际接轨的质量管理体系，公司于年在省内 同行中率先通过国际质量体系认证，并于年又顺利通过了 版的质量体系认证工作，获得了中国质量认证中心颁发的认 证证书。 快速反应能力优势 公司历经余年通过培育自己的设计能力多年打样技术经验的积累， 对服装生产线进行了柔性化的改造，终于将年公司平均个月的交货 期缩短到目前国内最具竞争力的天交货期......”。

6、“..... 以往熨烫等服装后整理工序般要在上柜后完成，为能够使客户降低 成本加快上市周期，公司成立了专门售后服务部门完善了服装制造的后 处理等工序，形成较为完备的服装制造条龙体系。 项目计划目标 总体目标 实施本项目的总体目标是在利用公司现有生产体系的基础上，通过引 进国际先进的服装设计软件及设备，进步调整产品结构，提高产品水平 和附加值，形成年产万套高档精品服装的生产能力，为公司日益增长的 销售提供可靠的生产保障，配合公司向综合性服饰品牌拓展的战略。其具 体分项指标详见下表 项目预计总投资万元 项目执行期内 计划实现指标本项目完成时，达到年产万件高档精品服装的生产能力项目起止时间年月年月 经济目标 本项目计划完成时，预计年工业总产值可达到万元，年工业增加 值为万元，实现年销售收入万元，年净利润万元，年缴税总 额万元......”。

7、“.....具体产品质量标准主要包括 男西服大衣 女西服大衣 男女西裤 衬衫 茄克衫 单夹服装 纺织品甲醛含量的限定 服装人体测量的部位与方法 服装成品出厂检验规则 服装标志包装运输贮存 阶段目标本项目实施的各主要阶段具体目标详见下表 时间进度目标任务 年进行项目可行性论证或评估，进步优化项目方案 年完成设备的购臵安装及调试年 根据调试结果，修正和完善设计方案，对生产线和 工艺流程进行改进，安排下步的生产和销售，基 本完成项目目标任务 年进步完善生产工艺条件，实现规模化生产 年月产品随机抽样，送有关法定行检部门检测 年月准备项目鉴定资料，并提交鉴定或验收 二申报企业情况 申报企业基本情况 吴忠市宏丰制衣有限公司创建于年，成立时的注册资本为万 元，法定代表人侯喜......”。

8、“.....先后引进国际先进水平的 服装生产线，并拥有支高素质的设计人员和技术队伍。我公司以其高雅 的品味流畅的板型精致的做工新颖高质的面料完善的售后服务。 公司本着业为主，多种经营，综合运筹，提高效益的原则，实行市 场多元化品种多样化的经营方式，在巩固传统国内职业装市场的同时， 大力拓展中高档休闲服装等新兴市场，经济效益稳步提高。连续几年在大 连国际服装节上成为西南地区唯参展品牌，赢得较高的商业信誉，受到 了广大消费者的青睐，为本地服装界树立良好的形象。 公司始终坚持以诚信为原则以人才为根本以管理为中心的企 业经营方针，以流的产品流的质量流的效益为目标，以市 场和效益为中心，以技术创新管理创新机制创新为手段，通过市 场技术资本制度的运作模式，做深做透服装制作主业，不断提 高产品科技含量......”。

9、“.....开创 多元化经营的新局面。企业开发能力论述 项目技术负责人 本项目技术负责人为侯喜先生，由其全面负责本项目的总体规划与组 织协调等工作。 王异先生，现年岁，大学本科，工程服装生产的企业较多。据统计，截止年，我国年销售规模万 以上的服装生产企业就已达近万家。其中，民营企业占集体企业占三资企业占国有企业占，民营企业已在我国服装行业中占据 主导地位，成为中国服装业的主力军，且这种地位在逐步加强。从整体来 看，我国服装企业规模小，工艺技术和装备落后，初粗加工生产能力 过剩，中低档产品市场竞争尤其激烈。 公司未来发展将坚持以中高档服饰产品为主，不断提高主导产品的市 场竞争力。公司将通过实施生产线技改项目进步扩大产能，引进国际先 进的服装缝纫裁剪整烫流水线设备，提升现有工艺生产水平，搭建中 高档正装西服产品制作平台......”。