1、“.....是物理方法。二是 化学合成，还有就是这两种方法基础上的混合法。而纳米材料普遍 以混合法制取。物理方法制备超细粉的主要设备是各种不同原理的 粉碎机分级机和收集设备，如气流磨振动磨雷蒙磨球磨等 等，形式上主要有干法和水法两种。化学合成方法主要有各种条件 下的化学反应，高温高压和骤冷技术制备等等。高档和超高档次 的超细粉的生产，要有高级工艺水平和设备作保障。而中低档次的 超细粉的生产，工艺较简单，其产品质量主要是由设备性能来保障 的。所有的超细微粉生产基本上均没有三废污染及排放。这有利于 工厂的起步和滚动发展。也有利于各种经济成份的投资开发。 超细微粉生产的般工艺，以重质碳酸钙，中底档超细微粉生产 为例，其工艺为原料初破筛选除杂细碎分级产品包装。 厂由于使用大理石厂高纯度的碳酸岩下脚料做原料......”。

2、“.....高档次的碳酸钙和高岭土超细粉生产工艺虽然较复杂， 然而已有许多成熟的工艺技术与设备可资应用高岭土超细粉的 煅烧技术及设备除外。我国从年代开始进行超细碳酸钙的研究， 上海碳酸钙厂等单位已研制生产出了几种不同型号的超细碳酸钙 产品。广东恩平已有批量纳米碳酸钙产品生产。加强研制和开发新 的高档超细碳酸钙产品的生产工艺及设备，是橡胶塑料制品造 纸等工业的迫切要求，也是我国碳酸钙工业发展的重要目标。与超 细粉相关联的，再进步的就是纳米材料与纳米技术，纳米技术虽 然是当代高科技发展和研究的方向，然而纳米技术并不神秘，通俗 意义上讲纳米技术就是在原子分子层面上重新排列组合的技术。 我国两千年前就有纳米产品的生产和应用，用竹筒收集松香燃烧的 黑烟，再用骨胶调成墨条，这其实就是带有纳米性质的产品。千年 墨宝不腿色也显示了纳米材料的神奇本领......”。

3、“..... 个年产级品率达吨的小型轻钙厂，在原有设备基础上 增加不到万元人民币的技术装备费，就可以将其中吨产品 变成亚纳米级的碳酸钙超细粉，每吨可增加附加值约元 人民币。其经济效益是极其显著的。我国汽车特别是轿车工业发展 速度极快，而汽车的喷漆涂敷料密封材料摩擦材料离合片 刹车片轮胎等内装饰仪表板等等毫无例外地大量搀和了这类 碳酸钙超细微粉。第页共页 粉体工业的成本主要体现在能源消耗的指标上。与其说生产 高档碳酸钙产品技术重要，还不如说其产品消耗的能源指标重要。 因此，在电力资源不紧张的矿产区，发展超细粉体加工行业大有前 途, 项目简介 市制粉设备有限公司在矿冶研究院，失效的发明专利 环式离心碎磨机的基础上，开发了环磨机。已经申请发明 专利，拥有完整的知识产权。生产了吨小时环磨机的样机， 并且试验成功。年月成为湖南省的高新技术项目。环磨机的 关键技术......”。

4、“.....市制粉设 备有限公司开发环磨机，是为了替代传统的球磨机和现有节能磨机。 现阶段的目标市场是年产万吨的水泥厂，它们占水泥厂总数的 以上，市场容量达到亿元。单规格的单项产品有如此之 大的市场，这在机械产品里是特别少见的。使用环磨机生产水泥， 每吨可以节约电费元，每年可以为水泥厂降低成本万元， 两年就可以收回投资，扣除投资成本，平均每年降低成本万元。 环磨机利用离心力磨粉，消耗的原材料，比球磨机减少。 它的易损件都是小型模块，维修更简便。采用模块组合生产，生产 机器象拼积木样简便，适合流水作业，同时便于今后对磨机进行 升级。环磨机结构简单，不需要辅助设备，运行可靠。 样机经过了长时间的试验，次成粉合格率达到，粉体第页共页 比表面积平方米以上两项指标优于水泥生产的国家标 准......”。

5、“.....试验进料粒径。现在环磨机技术已经日臻成熟， 可以进入批量生产。为了保护技术成果，至今没有生产销售产品。 市制粉设备有限公司开发的环磨机是全新的粉磨机械，它 既具备球磨机的优良性能，又具备节能磨机的优良性能。环磨机的 竞争优势是生产成本和运行成本都很低运行可靠高效节能 节钢维修简便噪音低因此它既可以取代球磨机，又可以取代 节能磨机。 投资的必要性与意义 市场发展的需求 市场宏大定位精确我国现有水泥厂多家，其中 的水泥生产企业是中小型企业。其中年生产量在万吨的又占了 以上，环磨机就是为他们开发的。 年水泥市场的走向，说明国家对水泥生产企业进行调 控已经取得成果，水泥生产企业的利润提高，使设备更新改造的能 力增强。 年电力供需矛盾更加突出，发展电力生产仍然不能满 足市场需要，就只能在节约用电上做文章。水泥生产是能耗最大的 行业之......”。

6、“.....旦环第页共页 磨机在市场上崭露头角，使用节能机械会得到政府的支持。 环磨机可以提高用户的竞争能力，给用户带来经济效益， 没有发达地区，成本低材料来源充沛，价格较低。当条件成 熟时再到需求大法则健全的国家建立生产基地，把环磨机推到国 际市场。 公司的机构设置 公司机构设置的原则是方便生产方便管理有利发展。计划 设置生产资源部人力资源部物资部财务计划部销售部。 生产资源部负责技术开发生产调度零部件入库检验售后 服务。由于这四个方面的工作都和生产有密切关系。在企业，这几 个部门经常发生矛盾，互相制约，不利于生产。为了便于统安排 生产资源，因此设立为个部。 人力资源部公司的发展离不开人，没有个爱岗敬业合 作，奋进的员工队伍，企业的任何发展都是有限的。为了打造长盛 不衰的企业，公司需要有过硬的员工队伍，公司的员工应该是百里 挑......”。

7、“.....这就需要有高素质的人力资源部。 公司物资部的责任，是与中标的物资供应商签定供货合同，按第页共页 时按质按量满足生产要求。 财务计划部既要保证生产资金的及时供应和回笼，还应做好财 务预测和成本分析，为公司今后的发展，提供决策依据，负责公司 的招投标工作。 劳动定员 企业根据不同的工作岗位与劳动分工，基本分为四类 是工人包括司机 二是工程技术人员 三是管理与经营人员是指在公司各职能机构及在仓库与其他从 事行政生产产品销售的人员 四是服务人员之服务于职工生活或间接服务于生产的人员。 人员初步规划 工人名 工程技术人员名 管理与经营人员名 后勤服务人员名 人员年总工资 工人年平均工资万元第页共页 工程技术人员年平均工资万元 管理层与经营人员年平均工资万元 服务人员年平均工资万元 人员培训 公司所有上岗的人员必须经过培训 培训分为两个阶段......”。

8、“.....培训的形式比 较多样实地考察专业学习公司制度等方面的学习 第二阶段为大规模招聘的员工，由前期招聘的人员负责培训。 激励机制 员工是企业的重要财富，公司制定的每个目标，要靠员工 的协同努力才能实现。为了使公司的经营能够持续发展，公司将 制定员工激励机制。激励机制包括精神鼓励物质奖励股权 分红奖励。很多高新技术企业，在创业期大家可以同舟共济，企 业成功了，管理团队反倒出现分裂。企业员工跳槽管理层集 体跳槽这样的事件，时有发生。为了防止出现类似状况，公司准 备拿出的股份，奖励在职的公司管理层和有重要贡献的员 工，只有这样，员工才不会轻易离开公司，公司的经营也不会出 现大的波动。 第页共页 第八章项目实施进度安排 项目预计从年开始，到年结束，开发周期为三年， 从年开始，产品开始对外销售，资金回笼......”。

9、“..... 安装工程费参照年湖南省统安装工程基价表及类似 工程安装估算指标估算，并调整到年价格水平。 国务院发布的有关土地使用税土地增值税交易印花税等税收 的暂行规定。 不可预见费率取。 项目土建建设投资估算 整个项目总占地面积约亩，即平方米，总建 筑面积平方米......”。